Gucci

Nous citerons à travers cette analyse les trois principaux concurrents au groupe qui représentent des parts de marchés importantes dans le métier du luxe : LVMH, RICHEMONT et GUCCI GROUP. Tableau de répartition du chiffre d’affaires par société (base 2010, en million d’euros) : Entreprise | HERMES | RICHEMONT | LVMH | GUCCI GROUP | Chiffre d’affaires | 2400,8 | 5176 | 20320 | 2500 | Part de marché | 7,90% | 17,03% | 66,85% | 8,22% | On peut ici voir que le marché du luxe est composé d’un

lancé une OPA amicale sur Volcom, société américaine spécialisée dans les vêtements et accessoires de surf, skateboard et snowboard. PPR confirme sa volonté de céder son pôle distribution (Redcats, La FNAC) pour se concentrer sur le luxe, autour de Gucci, et le « sport et lifestyle », autour de Puma. François Pinault, par l’intermédiaire de sa holding Artemis, a acquis le mythique vignoble Château-Grillet. Côté parfums, Coty, l’un des leaders mondiaux de la gestion de marques de parfums et cosmétiques

1996. L'activité du groupe PPR, recentrée sur le client particulier, s'organise autour de deux pôles : le pôle Détail qui comprend les enseignes Printemps, Redcats, Fnac, Conforama et CFAO ; le pôle Luxe qui regroupe dix marques au sein de Gucci Group (Gucci, Yves Saint Laurent, YSL Beauté, Sergio Rossi, Boucheron, Bottega Veneta, Bédat & Co, Balenciaga, Alexander McQueen, Stella McCartney). L'appartenance au groupe PPR constitue une réelle valeur ajoutée pour la Fnac. Elle permet une mutualisation

financiers importants pour les campagnes de communication) Positionnement ( il s’agit de se différencier de la concurrence tout en véhiculant à la base le prestige de la marque, son savoir-faire et ses caractéristiques propres. Exemple : - Gucci : Gucci, jouer la carte de l'ultra séduction (plaire aux autres) - Chanel : Elégante et moderne : vous êtes tellement Chanel (esthétique et à la mode) Environnement Les entreprises présentes sur le marché du luxe doivent rester

sa légitimité, Richemont innove et réinvente l’authentique. 2) PPR, chiffre d’affaires T3 2008 : 876 M€ (+8,8%) Cet acteur mondial comprend diverses activités : - Gucci Group : groupe de luxe multimarque de mode, joaillerie, haute horlogerie, parfumerie, produits de beauté, maquillage, maroquinerie et accessoires : YSL, Gucci, Stella Mc Cartney, Boucheron, Balenciaga, etc. - Fnac : distribution de produits technologiques et culturels - Redcats Group : vente à distance aux particuliers dans

folles de leurs début dans les années 70, jusque dans les années 90. Le luxe c’est 90 Milliards d’euros de chiffre d’affaires dans le monde entier. LVMH est le leader du marché avec un CA de 12 623 millions d’euros (CA en 2004). Gucci (avec Yves Saint Laurent, Gucci et Boucheron) est en deuxième position avec 2 540 millions d’euros (CA en 2002) soit 5 fois moins que LVMH. Ces grands groupes avec Richemont Hermès et Chanel sont cotés en bourse et doivent donc garder un grand professionnalisme dans

Goods International SA (Groupe Gucci) a installé son centre de logistique dans le canton du Tessin, en Suisse. Sur plus de 320 000 m2, il envoie des produits dans le monde entier. LGI est le centre de distribution du Groupe Gucci ; à l’origine, il se contentait de distribuer uniquement les produits de la marque. À la suite de l’acquisition de nouvelles marques, il a ouvert de nou- veaux sites en Suisse et un nouveau centre logistique. De célèbres produits Gucci, ainsi que des vêtements et des

Chine. • De même, le marché du luxe est un marché fortement concurrentiel. Nous avons au niveau mondial, comme deux principaux leaders, LVMH (Louis Vuitton et Moet Hennessy), qui a réalisé en 2004 un chiffre d'affaires de 12 623 euros suivi de Gucci Group dont le chiffre d'affaire s'élève en 2002 à 2 540 euros. Ainsi, pour lutter contre la concurrence, les entreprises adoptent de nouvelles stratégies en ayant recours au marketing relationnel. D'autres part, pour lutter contre la concurrence, les

publicité, le choix d’une célébrité (acteur, chanteur … ) c’est-à-dire une personne très populaire va permettre une différenciation de la marque immédiate grâce à la notoriété apportée par l’individu choisi. En effet voir son idole, porter un sac Gucci, ou conduire une porche, invitent ses admirateurs à lui ressembler en achetant le même produit ; La célébrité ajoute une étincelle de prestige et de haut de gamme à la marque. par exemple, le mystère créé autour du spot publicitaire Dior avec Charlize

ouvertures d'enseignes, comme Hermès ou Vuitton. En un an, les exportations de maroquinerie de France vers la Chine ont plus que doublé, relève l'étude. Les marques de luxe profitent également de l'essor du commerce en ligne. La boutique internet de Gucci propose ainsi plus de 600 références entre 500 et 3.300 euros. Globalement, les ventes de maroquinerie hors magasins progressent. Elles représentaient 2% du marché en 2010. Les sites de déstockage profitent des réductions de prix, parfois très fortes