Guerlain Matrice

Vuitton a été fondée, pour sa part, en 1854. Dans le domaine des parfums et cosmétiques et dans celui de la couture, les sociétés, parfois de création plus récentes, ont développé au fil du temps leur rayonnement international. L'origine de la Maison Guerlain remonte à 1829, celle de Christian Dior à 1947. Givenchy a été fondé en 1951 et le lancement de ses parfums remonte à 1957. C'est une série de rapprochements successifs, réalisés par des sociétés que leurs affinités destinaient à s'unir, qui a contribué

leur parfum mais qui sont réticentes à l’idée d’investir véritablement dans un parfum. Les floraux (fleur ou bouquet floral), frais et léger mais déjà plus particuliers. Correspondent aux femmes souvent assez matures, des mères de famille. (ex : Guerlain, Givenchy) Eau de parfum : Possède plusieurs appellations comme « esprit de parfum » ou « parfum de toilette ». Elle a une concentration de 10 à 20% et son odeur reste de 3 à 6 heures. 100 mL : Se vend plus difficilement car plutôt volumineux

| | Contribution au CA total | | | | 2005 2006 2007 Ventes 4812 5222 5628 Résultat opérationnel courant 1467 1633 1829 Contribution au CA total 34,39% 33,99% 33,91% Parfums& Cosmétiques Suite au mariage des 4 filiales, Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo en 1997, la branche parfums & cosmétiques du groupe LVMH a réussi à atteindre la taille critique pour prendre la place du 3eme mondial dans le secteur. Cependant, le mariage ne signifie pas la fusion, chaque filiale a préféré

C Mémoire de Recherche Appliquée Etudiant : Gouzy Ambre-Charlen Conseiller de recherche : Hmimda Nassef Sujet : Les stratégies de communication marques de luxe dans la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede

L1 Histoire - Université Bordeaux Montaigne Cours de Mme Laetitia Guerlain (24h) Année universitaire 2014-2015 Introduction historique au droit Bibliographie conseillée - BASDEVANT-GAUDEMET (B.) et GAUDEMET (J.), Introduction historique au droit, XIIIe-XXe siècles, Paris, LGDJ, 2000. - GAUDEMET (J.), Les institutions de l’Antiquité, Paris, Sirey, 1982. - CARBASSE (J.-M.), Manuel d’introduction historique au droit, Paris, PUF, 2011. - CASTALDO (A.) et MAUSEN (Y.), Introduction historique au droit

été fondée, pour sa part, en 1854. Dans le domaine des parfums et cosmétiques et dans celui de la couture, les sociétés, parfois de création plus récentes, ont développé au fil du temps leur rayonnement international. L'origine de la Maison Guerlain remonte à 1829, celle de Christian Dior à 1947. Givenchy a été fondé en 1951 et le lancement de ses parfums remonte à 1957. C'est une série de rapprochements successifs, réalisés par des sociétés que leurs affinités destinaient à s'unir, qui

| SOMMAIRE 1/ Le marché 1.a) Analyse des tendances du marché de la haute joaillerie 1.b) Analyse des tendances du marché de la parfumerie 2/ Les matrices marketing 2.a) S.W.O.T. (Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats) 2.b) Le marketing mix - 4P (Products / Price / Promotion / Place) 3/ Communication 4/ Politique sociale en entreprise 5/ Re-stylisation

indépendamment mais doit avoir une vue globale sur son portefeuille d’activité afin de procéder à des transferts de ressources. L’analyse de portefeuille évalue l’équilibre des DAS. Le BCG est le premier à proposer une étude par le biais de matrice. A. LA MATRICE BCG(1970) EXPLICATIONS:  Les vedettes : leader sur un marché porteur : pression concurrentielle très forte. L’entreprise doit investir lourdement pour maintenir ses positions. Ces DAS ne produisent pas assez de cash-flow (liquidités)

B_ Gestion du portefeuille d’activités Matrice - Apparition et multiplication des modèles d’analyse stratégiques au cours des années 1960 et 1970 sous l’impulsion des cabinets de consultants américains - Réponse à un double besoin : * élaboration d’un cadre conceptuel et d’outils propres à rationaliser les choix stratégiques * comparaison selon des méthodes homogènes des domaines d’activités différents et gestion de portefeuille de ces activités Matrice BCG : - Création à la fin des années 1960

.......................................................................................................... 11 2) Performance par DAS : Evolution du chiffre d’affaires et contribution du DAS au CA total ................................. 12 3) Matrice BCG ......................................................................................................................................................... 12 B. Analyse externe ..............................................................