Guerlain Matrice

rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Sephora compte plus de 250 magasins en France Métropolitaine Le réseau mondial de Sephora compte plus de 3000 points de vente dans 25 pays à travers le monde, l'Europe compte environ

recul. En dehors du maquillage, cette augmentation s‟accélère en 2007. Les grandes marques de luxe ont lancés ou maintenues d‟anciens parfums « haut de gamme » : Candice Effluve de Guerlain, etc. Pour ce qui est de la baisse des maquillages, il s‟agit d‟un réajustement des stocks du à une baisse de la demande. Guerlain, etc. Pour ce qui est de la baisse des maquillages, il s‟agit d‟un réajustement des stocks du à une baisse de la demande. 2.2) Coûts à la production et prix à la production des parfums

recul. En dehors du maquillage, cette augmentation s‟accélère en 2007. Les grandes marques de luxe ont lancés ou maintenues d‟anciens parfums « haut de gamme » : Candice Effluve de Guerlain, etc. Pour ce qui est de la baisse des maquillages, il s‟agit d‟un réajustement des stocks du à une baisse de la demande. Guerlain, etc. Pour ce qui est de la baisse des maquillages, il s‟agit d‟un réajustement des stocks du à une baisse de la demande. 2.2) Coûts à la production et prix à la production des parfums

dans les arguments de vente du type « formule ancestrale ».Question 1 : Faites un diagnostic interne et externe de la marque Garancia.Présentez-le sous la forme d’une matrice Swott.Question 2 : Définissez les 5 forces de Porter Pour Garancia.Question 3 : Définir l’avantage concurrentiel de GaranciaQuestion 4 : En utilisant la matrice D’Ansoff définir la stratégie de développement souhaitée par Garancia ANNEXE 1La marque GaranciaLe Laboratoire Garancia allie actifs botaniques traditionnels et nouvelles

réduire sa dette d’un milliard par an pendant trois ans. Le groupe LVMH fait partie du CAC 40. Physiques et Techniques Louis Vuitton Moët Hennessy dispose d’un patrimoine unique de 60 marques toutes plus prestigieuses les une que les autres (Dior, Guerlain, Dom Pérignan, Tag Heuer,…). Cependant il existe des faiblesses de l’horlogerie et le prêt-à-porter n’est pas assez rentable. Le groupe a également du mal à répondre à la demande mais cela peut aussi être interprété comme une volonté de créer un

de croissance du marché Niveau des prix et des marges Parts de marché de l’entreprise Points de supériorité potentiels de l’entreprise (ex : maitrise de la production, taux de notoriété …) Les outils d’analyse du portefeuille d’activités La matrice BCG BCG : Boston Consulting Group But : évaluer l’intérêt des DAS de l’entreprise selon : Le taux de croissance du marché La part relative de l’entreprise sur le marché = part de marché de l’entreprise/ part de marché du principal concurrent

et Gucci et 40% chez Louis Vuitton et Hermès. La stratégie des maisons de luxe sur le marché des sneakers ne consistent pas uniquement à vendre leur marque en propre mais aussi à s'associer avec des marques déjà bien implantées sur le segment. Guerlain a par exemple édité des séries limitées de sneakers en partenariat avec Le Coq Sportif. Chanel, de son côté a collaboré avec Pharell Williams pour une collection capsule. De manière globale, la part du luxe augmente fortement dans le total du

époustouflante qui n’a malheureusement pas perduré à travers les siècles. En Europe, le luxe devient marchand et sous l’ère industrielle, on voit apparaître des noms qui deviendront le fondement du luxe que nous connaissons aujourd’hui telle que Guerlain en 1828, Baume & Mercier en 1837, Cartier en 1847, Louis Vuitton en 1854, ou encore Boucheron en 1858. La révolution industrielle apporta au luxe un changement notoire avec le développement des moyens de transport et donc des voyages mais aussi

nombre de produit fabriqué très élevés, donc le coût baisse Délais: logistique plus performante que les concurrents, il fabrique plus rapidement que les autres Image notoriété: Politique de communication ou produit de très bonne qualité, rareté (Guerlain) Innovation: recherche et développement (Apple) Franchise Compétence technique équipements Les ressources de l'entreprise: - les ressources tangibles - les ressources physiques - les ressources financière - les ressources humaines

oiseau, Et parfumes le lieu comme une forêt de sureau. Là, tu fumais ta cigarette, Ici, tu lisais, Là-bas tu te peignais telle un palmier, Et, comme une épée yéménite effilée, A tes hôtes tu apparaissais. Balkis, où est donc le flacon de Guerlain ? Où est le briquet bleu ? Où est la cigarette Kent ? Qui ne quittait pas tes lèvres ? Où est le hachémite chantant Son nostalgique chant ? Les peignes se souviennent de leur passé Et leurs larmes se figent ; Les peignes souffrent-ils aussi