Gémo Vetement Concurrent Indirect

locomotive à l’enseigne. La zone de chalandise permet d’identifier les principaux concurrents, en l’occurrence, Carrefour, Gémo, la Halle… Les concurrents directs sont La Halle, Gémo, Carrefour ainsi que les autres points de ventes Kiabi puisqu’ils répondent au même besoin et leur activité principale est identique. Les boutiques du centre ville Voironais du type Cache Cache, Promod, sont, quant à eux des concurrents indirects. Contexte Organisationnel L’unité commerciale Kiabi à Voiron compte 11 salariés

|2011. | |La stratégie concurrentielle |Les concurrents directs du rayon Bébé de KIABI sont les hypermarchés et les GSS (la Halle aux | | |vêtements, Gémo…). Les concurrents indirects sont les petites enseignes (bébé 6, Aubert, Sergent | | |Major …).

au 24 chemin des Meuniers 16700 RUFFEC, fait parti du groupe GVV (Groupe vêtements VIGNAUD). Le groupe est en activité depuis 38 ans. C’est une SARL de 411 salariés. Cette société à responsabilité limitée a été créée le 18 mars 1977, enregistrée à Angoulême. GVV est spécialisé dans le secteur d'activité du commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé. Actuellement, le capital social de la société GROUPE VETEMENTS VIGNAUD est de 152 449,01 €. Le groupe réalise un chiffre d'affaires de 8 233 200

des ventes privées, des offres commerciales. D- L’agencement et l’ambiance du magasin Le magasin utilise des mobiliers blancs ou noir, afin qu’ils se fondent dans le magasin et pour mettre en valeur les vêtements. Le magasin est très clair, et les lumières sont également tournés vers les vêtements. L’ambiance du magasin se veut convivial et familial, en effet nous offrons des ballons aux enfants, un espace jeu qui leur est réservé, de la musique jeune et dynamique est diffusé ainsi que des vendeuses

D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B - PROJET 22 C - OBJECTIFS 22 D - LES MOYENS 22 V : MISSIONS REALISEES

Introduction Pour ce dossier, nous avons choisi l’enseigne PRINCESSE tam.tam, qui est présente à Laval. C’est une chaîne de magasins spécialisés dans la vente de lingerie. La marque propose aussi des vêtements pour la maison et pour le bain (été). Nous nous sommes intéressées à cette enseigne car nous apprécions ses produits, qui sont originaux, de bonne qualité et très raffinés. En 2012, Princesse tam.tam est le second groupe français de lingerie après Etam. La marque se positionne en haut de gamme

de distribution de textile en grande surface spécialisée. Son idée? Proposer au grand public des produits tendance à meilleur rapport qualité prix, accessibles au plus grand. KIABI est leader dans son secteur devant ses principaux concurrents qui sont la Halle et Gémo mais également Hyper et Supers. Aujourd’hui Jean-Christophe Garbino est le directeur général du groupe. En 2007 le chiffre d’affaire de KIABI S’élevait à plus de 1.5M€. Le groupe KIABI possède 227 magasins dans le monde à la moitié

de produits est variée et est répartie en 2 univers : détente et ville. Les vêtements dits les « essentiels » sont posés sur plusieurs tables (4 tables au Camaïeu Forbach), ce sont aussi des produits à prix bas et en grande quantité. On retrouve aussi des portants centraux sur lesquels on retrouve les « essentiels ». Ils sont mis en valeur par des prix visibles en taille A4 posés sur les tables. Les autres vêtements sont exposés au mural. Ils sont plus chers et en petite quantité. Le magasin propose

contexte de son réseau. G.S.S. Mode & Maison est la deuxième enseigne du groupe Omnium, multinationale française créee par Monsieur LASCAR ; l’enseigne représente 41% de l’activité du groupe. Son métier consiste à créer produire et distribuer des vêtements pour toute la famille mais aussi des produits pour la maison. 1) Fiche d’identité du groupe OXXX Nom du réseau Association familiale Omnium Réseau G.S.S. Type de réseau Intégré Intégré Taille 474 unités commerciales 79 Unités commerciales Chiffre

que tout KIABI relève aujourd’hui avec plus d’exigence encore : idée plus actuelle que jamais, « la mode à petits prix » est le principe fondateur de l’enseigne. N°1 des enseignes textiles homme/femme/enfant/bébé (devant La Halle, son principal concurrent), KIABI s'appuie sur un concept fort : des produits “mode” d’excellent rapport qualité/prix pour toute la famille, accessibles au plus grand nombre. 1.1. Historique : En 1978, Patrick MULLIEZ (de la Famille dirigeante d’Auchan, Phildar, Décathlon)