Haagen Dazs

an), mais aussi des échappatoires plus à portée de main… Une échappée plus modeste consiste à aller par exemple prendre un café dans un Starbucks (98% de reconnaissance assistée au Japon, malgré une présence remontant seulement à 1996) ou dans un Häagen-Dazs (1/3 des ventes mondiales), qui ont réussi à rencontrer du succès au Japon en faisant comprendre au consommateur qu’ils vendaient « a little bit of luxury ». Le luxe bénéficie aussi de cet environnement d’incertitude pour deux autres raisons : premièrement

Columbia. Carrière Peter Thompson commence sa carrière en 1970 dans le marketing, puis il devient Chef de Marque en 1974 chez General Foods Corp. Il rejoint Grand Metropolitan Plc en 1984 pour assumer différents postes de direction (Géant Vert, Häagen-Dazs, Pillsbury…) et, en 1992, il est nommé PrésidentDirecteur Général de Grand Met Foods Europe, basé à Paris. En 1994, il intègre le groupe PepsiCo pour devenir Président de Walkers Crisps au Royaume-Uni, puis Directeur Général de Frito-Lay International

qu’aux nouvelles entreprises, elle n’a pas d’effet de taille. Le risque principal est celui d’une segmentation. Les conditions pour mettre en œuvre une stratégie de focalisation : — Sélectionner un type de produit (stratégie de niche). Exemple Häagen-Dazs leader incontesté de la crème glacée. — Sélectionner un type de clients (stratégie de créneau) ou une zone géographique. Exemple ADA spécialiste de la location automobile pour les petits utilisateurs, voulant disposer d’une voiture de quelques jours

Inc. Nestlé Holdings, Inc. Nestlé Insurance Holdings, Inc. Nestlé Prepared Foods Company Nestlé Purina PetCare Company Nestlé Transportation Company Nestlé USA, Inc. Nestlé Waters North America Holdings, Inc. Nestlé Waters North America, Inc. The Häagen-Dazs Shoppe Company, Inc. The Stouffer Corporation TSC Holdings, Inc. Vitality Foodservice Holding Corporation Vitality Foodservice, Inc. Waggin’ Train Llc Uruguay Nestlé del Uruguay S.A. Venezuela Nestlé Cadipro, S.A. Corporación Inlaca, C.A. Laboratorios

USA, Inc. Nestlé Capital Corporation Nestlé Holdings, Inc. Nestlé Prepared Foods Company Nestlé Purina PetCare Company Nestlé Transportation Company Nestlé USA, Inc. Nestlé Waters North America Holdings, Inc. Nestlé Waters North America, Inc. The Haagen-Dazs Shoppe Company, Inc. The Stouffer Corporation TSC Holdings, Inc. Vitality Foodservice Holding Corp. Vitality Foodservice, Inc. Uruguay Nestlé del Uruguay S.A. 1) 1) Lieu Participation en % Devise Capital Cataño Cataño Bayamon Guaynabo

avoir un esquimau ? — D'accord. Les hôtesses vont sans doute en distribuer lorsque nous sortirons des turbulences. — J'en prendrai un au chocolat avec des amandes, l'informa la petite fille le plus sérieusement du monde. — Bon choix. — C'est des Häagen Dazs, précisa-t-elle. — Tu crois ? — Je te jure : je les ai vus dans la vitrine quand nous sommes arrivés. Et, crois-moi, c'était pas une illusion d'optique. Layla lui fit un sourire, très fière de sa repartie. Mark se sentait revivre. Il retrouvait

avoir un esquimau ? — D'accord. Les hôtesses vont sans doute en distribuer lorsque nous sortirons des turbulences. — J'en prendrai un au chocolat avec des amandes, l'informa la petite fille le plus sérieusement du monde. — Bon choix. — C'est des Häagen Dazs, précisa-t-elle. — Tu crois ? — Je te jure : je les ai vus dans la vitrine quand nous sommes arrivés. Et, croismoi, c'était pas une illusion d'optique. Layla lui fit un sourire, très fière de sa repartie. Mark se sentait revivre. Il retrouvait sa

Tereos, Lesaffre... Elle accueille également de grands noms de l'industrie agro-alimentaire française : Danone, Doux, Stalaven, Cecab Daucy, Pasquier, Soufflet... Mais aussi internationale : Unilever, Nestlé, Mc Cain, Cadbury, Schweppes, Cargill, Häagen-Dazs, Coca-Cola, Heineken... Ces sociétés bénéficient de matières premières de notre région, la deuxième région agricole française, spécialisée dans la chicorée et l'endive, les céréales et surtout la pomme de terre (premier producteur national)

sale gueule, à cause de la pluie. Avec circonspection, j'applique un peu de mousse, puis passe le peigne. Daisy est assise dans le fauteuil Louis Montoni en cuivre et chrome, à côté du lit japonais, en train de déguster une glace Macadamia Brittle Häagen-Dazs. Elle ne porte qu'un soutien-gorge en dentelle et un porte-jarretelles de chez Bloomingdale. — Vous savez, crie-t-elle, mon petit ami, Fiddler, à la soirée, il n'arrivait pas à comprendre ce que je fabriquais avec un yuppie. — Ah, vraiment? fais-je

les conditions qui doivent être réunies pour pouvoir utiliser la méthode BCG. 2. Construisez une grille multicritères « attractivité-compétitivité » pour l’une des trois entreprises suivantes : Godiva International (pralines au chocolat), Haagen-Dazs (crème glacée), Perrier (eau gazeuse). 3. Parmi les indicateurs suivants, lesquels pourraient évaluer l’attractivité et lesquels la compétitivité ? (a) La part de marché ; (b) le risque de substitution technologique sur un marché ; (c) un