Hard Discount Fixation Du Prix Et Stratégies

chargé d’assister la clientèle aux caisses de sortie. ♦ Note : Le terme « caddie-boy » est impropre. ♦ Équivalent étranger : bag-boy, bagger, bag-girl, bagman. Source : Journal officiel du 12 mai 2000. affichage des prix ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Voir aussi : prix affiché. ♦ Équivalent étranger : posting. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. aide en ligne ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Définition : Assistance à distance immédiatement accessible

chargé d’assister la clientèle aux caisses de sortie. ♦ Note : Le terme « caddie-boy » est impropre. ♦ Équivalent étranger : bag-boy, bagger, bag-girl, bagman. Source : Journal officiel du 12 mai 2000. affichage des prix ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Voir aussi : prix affiché. ♦ Équivalent étranger : posting. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. aide en ligne ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Définition : Assistance à distance immédiatement accessible. ♦

: factor. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. affactureur à forfait ♦ Domaine : Finances. ♦ Équivalent étranger : forfaitor, forfeiter. Source : Journal officiel du 26 mars 2004. affichage des prix ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Voir aussi : prix affiché. ♦ Équivalent étranger : posting. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. agent technico-commercial ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Équivalent étranger : field service engineer

objectifs de la stratégie marketing Mettre en oeuvre les principaux outils de la démarche opérationnelle Vérifier la cohérence du plan d'actions marketing SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA POLITIQUE DISTRIBUTION INTERNATIONALE II. LA POLITIQUE COMMUNICATION INTERNATIONALE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Cette deuxième étape de la démarche opérationnelle ou du plan d'actions marketing (marketing mix) consiste, après avoir formalisé une offre à l'international (politique produit et politique prix) à la mettre

10 Les marques internationales .................................................. 10 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 3.1 3.2 Comment faire connaître une marque ? ......................................... 10 A quel prix vendre les marques ? ................................................. 11 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) .................................. 12 Choix stratégique du distributeur................................................. 12 L’élasticité

produisent le même type de produits et veulent satisfaire le même besoin pour le consommateur, ce besoin est de boire. Leur fonction commune est de rafraîchir leurs consommateurs mais la particularité du marché de Soda Club, c est d’adopter une stratégie qui permet aux consommateurs de boire des sodas « Faits maison ».Le consommateur peut ainsi créer sa propre boisson. Le marché des boissons Soda-Club est un marché indirect. Soda-Club est le seul sur le marché des boisons de sodas à permettre

conditions de sa réussite. En revanche, même le marketing le plus fonceur ne pourra réussir lorsque le marché n’existe pas. C’est ainsi que marketing ou pas, rien ne sert lorsque l’économie ne vas pas. N’empêche, le marketing est l’art de vendre…à tout prix. 2 PLAN DU COURS 1. Introduction 11. l'optique production 12. l'optique produit 13. l'optique vente 14. l'optique marketing 15. le profit 16. l'objectif du marketing 17. l'adaptation a la demande 18. Une définition du marketing 2. L’analyse de l’entreprise

......... 93 3 III.6 STRATÉGIE DE GAMME ...................................................................................... 94 1 - RÔLE DE LA GAMME DANS LA POLITIQUE MARKETING ......................................... 94 2 - STRATÉGIE DE GAMME ..................................................................................................... 94 3 - STRATÉGIE D’ÉVOLUTION D'UNE GAMME................................................................... 95 IV. LE PRIX ........................

......................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4 Comment faire connaître une marque ? ......................................... 10 1.5 A quel prix vendre les marques ? ................................................. 11 Le lieu de vente .......................................................................... 12 2.1 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) .....................

Stratégie d'entreprise - Bibliographie : "Stratégique" 8eme édition, Gerry Johnosn, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry, Ed. Pearson ==> élément de cours, cas, ouvrage "Cas de stratégie de P.M.E", Michel Marchennay, Karim Messeghiem, Ed. EMS Les Echos Le Monde, La tribune - Plan du cours : Introduction : A la découverte de la stratégie Chapitre I - Les fondements de la démarche stratégique Chapitre II - Diagnostic externe Chapitre III - Diagnostic interne Chapitre IV - Le management