Hard Discount Swot

Français faibles consommateurs « La consommation se déplace de plus en plus sur le domicile », a expliqué le responsable. La grande distribution a ainsi moins souffert (-1,1 %). Dans les hyper et super marchés, les ventes sont restées stables. Le hard discount a augmenté son chiffre d’affaires de 2,4 % sur ce secteur tandis que les magasins de proximité sont les grands gagnants (+8,5%). La baisse de la consommation de bière n’est pas nouvelle : en 30 ans, elle a chuté de 30 % en France. Avec 30 litres

les fonctions de gros et de détail (exemples : Carrefour, Auchan). Dans ces réseaux, les magasins appartiennent à une même société. – les grandes surfaces spécialisées (Darty, Décathlon...), qui tendent aujourd’hui à se développer ; – le hard-discount, né en 1988, qui a connu ces dernières années une croissance fulgurante. Ce type de magasins à l’environnement austère propose des produits à des prix très bas (Aldi, Lidl, Leader Price...). B. Le choix d’un circuit

le démarrage de Leroy Merlin Espagne connaît un grand succès. Aujourd’hui Leroy Merlin, devenu la référence sur le marché Espagnol, occupe la première place avec 28 magasins. En 1994, rachat de l’enseigne Belge BRICOMAN, aujourd’hui le concept Discount de Leroy Merlin en France. En 1996, implantation en Pologne. En Italie, Leroy Merlin s’associe avec le groupe Rinascente, et intègre les magasins de la chaîne Bricocenter. En 1998, c’est la première ouverture au Brésil, ou Leroy Merlin compte

L'enseigne devra s'acquitter de 10 000 euros d'amende. Deux responsables écopent de prison avec sursis pour avoir refusé l'embauche d'une femme étrangère. Le tribunal correctionnel de Senlis (Oise) a condamné mercredi deux responsables de l’enseigne hard-discount Lidl à six et quatre mois de prison avec sursis pour avoir refusé d’embaucher une jeune femme étrangère. Le parquet avait requis lors de l’audience, le 16 mai, huit mois de prison avec sursis à l’encontre des deux hommes - le directeur régional

leurs enseignes proposer plus de produits à marques propres. La notoriété des marques de distributeurs se développe, elles sont reconnues par les consommateurs. Les freins au développement des marques des distributeurs Le développement du hard discount pour les produits de base. L'absence d'originalité (de la création de produit au packaging), image et sens inexistants. La diminution du choix (la suppression de marques initiales*). Tous les produits ne se satisfont pas d'une marque de distributeur

XXXX N° Candidat : 031XXXXX Thème national : La fixation du prix Sujet de l’étude : Comment les magasins hard-discount fixent-ils leur prix ? Délimitation du sujet Pour traiter ce sujet, nous nous intéresserons tout d’abord aux techniques utilisées par ces magasins et qui sont ces magasins et ensuite, nous expliquerons les avantages puis les inconvénients des magasins hard-discount. Calendrier Durée Travaux réalisés Mardi 09 octobre 2012 2 H Définition de la problématique, prise connaissance

progressivement et est remplacé par Intermarché Contact ou Super. 3. Bricomarché (bricolage, de décoration, de jardinage et d’accessoires pour l’animalerie) 4. Roady (centre auto, anciennement appelé Stationmarché) 5. Netto (hard-discount, anciennement CDM= Comptoir Des Marchandises) 6. Restaumarché et Poivre rouge (restauration) Née en 1979, BRICOMARCHÉ est la première enseigne de distribution de produits non alimentaires créée par les Mousquetaires. Elle représente également

Gwendoline [STRATEGIES MARKETING DE LA GRANDE DISTRIBUTION] Introduction I/ l'argument prix 1) Les enseignes traditionelles : l'exemple E.LECLERC a) Présentation de l'enseigne b) La stratégie de marketing sur le prix et le pouvoir d’achat 2) Le hard-discount a) Présentation b) L'exemple LIDL II / L'argument qualité, services aux consommateurs 1) Facilité de paiement 2) Facilité d'accès III/ L’argument démarche écologique : différents axes de publicités 1) Réduction de l’impact environnemental

A. Présentation de Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2009, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. (Voir Annexe N°1) Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution

| |Hard-discount |4 223 |36 400 |6% |9 | |Total |11 250 |550 600 |100% | | Source Observatoire prospectif du commerce 31/01/2009 Nous nous rendons compte grâce à ce tableau, que plus un magasin est grand, plus il emploie du personnel. Nous constatons aussi que le hard-discount, qui présente