Hard Discount Textile

internationaux et européens. Le groupe Louis Delhaize a pour filiales des sociétés développant les enseignes suivantes : Cora (hypermarché) Match (supermarché) Albinuta (supermarché) Louis Delhaize (épicerie) Profi (hard-discount) Ecomax (hard-discount) Truffaut (jardinerie) Houra.fr (cybermarché) Animalis (animalerie) Cora Voyages (Voyages) Delitraiteur (service traiteur) LES HYPER CORA Les 59 hypermarchés Cora de métropole emploient aujourd'hui plus

Les critiques : Des critiques ont été faites sur le hard discount a propos des conditions des salariés disant qu'ils travaillaient dans des cadences infernales, qu'ils subissaient des harcèlement moral, mais aussi des guérilla contre les syndicats. On dit égalemment que derrière les enseignes des supermarchés discount se cachent des pratiques sociales d'un autre âge. Une enquête sur le sous-prolétariat de la grande distribution a été faites et a donner lieu a un procès, ainsi on va illustré avec

répondre par son offre commerciale. a) La concurrence hard-discount. Le hard discount est un concept originaire d’Allemagne, apparu en France en 1988 avec les enseignes Aldi et Lidl. Il est caractérisé par un allègement des coûts. En effet, pour vendre des produits peu cher les références sont limitées (1000 environ), la présentation est simplifiée au minimum et les surfaces sont réduites (600m2 environs). Les magasins hard discount se différencient des hypermarchés par des prix en dessous

différents formats d’enseignes (Carrefour, Carrefour Market, Carrefour Contact, Carrefour City) pour capitaliser sur la puissance du nom Carrefour. Cette stratégie de revalorisation de la marque touche aussi ses produits MDD d’entrée de gamme (Carrefour Discount) Cf. 2000 fusion avec Promodès (Continent, Champion, Proxy…), multiplication des noms d’enseignes=>confusion. Avantages recherchés : Bien plus qu’un simple changement d’enseigne. En se développant, la marque Carrefour va apporter de nouvelles

montée du hard discount en France mercredi 15 septembre 2004, par Fabienne Carboni Longtemps considéré comme le « supermarché du pauvre », le hard discount encore appelé maxi-discompte, séduit une clientèle de plus en plus large. Selon une récente étude de l’Institut Iri Sécodip, 62% des Français ont fait, au moins, une fois leurs courses dans un magasin de ce type en 2002. La progression de ce circuit de distribution est impressionnante puisque la première implantation d’un hard discount en France

SimplyMarket (anciennement Atac). II. L’enseigne Simply Market A- Naissance de l’enseigne En 2005, Atac, filiale française du groupe Auchan lance un nouveau concept de magasins l’enseigne SimplyMarket. La nouvelle enseigne de supermarchés maxi discount du groupe Auchan est née. L’enseigne présente aujourd’hui en France, en Espagne et en Italie.* SimplyMarket c’est 6.8 milliards d’euros de chiffre d’affaires hors taxe, ce qui représente 18% du chiffre d’affaire du groupe et plus de 28.000 collaborateurs

Le hard-discount 88% moins cher que les grandes marques Relax News le lundi 26 janvier 2009 à 19:25:00 Les produits de hard-discount sont 88% moins chers que les produits de grande marque, selon une étude menée par l'UFC-Que choisir, à paraître mardi 27 janvier. Contacté par Relaxnews, Michel Ebran, directeur de cette enquête, précise que le prix du panier moyen dans toutes les enseignes de hard-discount a augmenté de 13% entre 2006 et 2008, s'établissant à 49,24 euros. Dans le classement

pays à fort potentiel de croissance (Amérique du Sud puis Asie principalement). D’autre part, Carrefour, qui a su sentir les évolutions de l’urbanisme français, va diversifier son offre, en décidant de lancer différentes chaînes de magasins, du hard discount au cash and carry, en passant par les supermarchés et autres magasins de proximité, le but avoué étant de pouvoir toucher tous les habitants d’un bassin de population, en proposant à chacun une offre adaptée à ses besoins (en termes de prix, de

qui permettent de qualifier un commerce (un supermarché) Par exemple pour le commerce alimentaire on peut prendre en compte 4 critères : le prix, le choix et le délai qui vont nous ramener à 4 formes de commerce soit le hyper, supermarché, le hard discount et la superette. On peut envisager un plus grand nombre de critères permettant de définir une formule de distribution, le domaine d’activité, le degré de spécialisation, la méthode de vente, l’implantation géographique, la clientèle ciblée et

| |14 juin 2010 |croissance de 27 % en 2010 à plus de 130 millions d’euros de chiffre | | |d’affaires (hypermarchés, supermarchés, hard discount). Avec, en | | |perspective, une année 2011... | |L’embellie se fait attendre |