Hard-discount

encore fournies par des PME ; cependant, les fabricants de grande marque nationale s'y intéressent de plus en plus, afin de réduire leurs frais fixes, en faisant fonctionner leur outil de production à plein rendement, et pour pénétrer le circuit hard discount. Pour prendre l'exemple de produits d'entretien, lessiviels et de soins corporels (gels douches, shampooings, déodorants, etc...), de grands acteurs tels que McBride (UK et France) ou Dalli (Allemagne) font également de la sous-traitance pour de

Enquête sur la Pâte à tartiner Le magasin Netto est un Hard-discount qui dépend du groupe Intermarché. Il est situé dans la zone commerciale de Langueux et possède une surface d’un peu plus de 500 m2. Le Rayon La pâte à tartiner est positionnée dans la partie alimentaire sur une seule longueur de gondole (1.33m) tandis que le rayon dans lequel elle est implantée en contient 9. L’intitulé au bout de l’allée est : « confitures / compotes/fruits au sirop ». Il n’y a aucune

Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC Présentation du groupe : Le groupe Casino est créé le 2 août 1898 par Geoffroy Guichard. Il compte aujourd’hui près de 9000 magasins dans le monde en hypermarchés, supermarchés, superettes, discount et restaurant. Le siège social est situé à St Etienne et la centrale d’achat "EMC" en région parisienne. Parcs d’unités : Situation de l’unité: L’hypermarché Géant où je suis affectée est situé à Clermont Ferrand dans la zone industrielle du

vente à distance et particulièrement le E-commerce, est le type de commerce qui affiche les plus belles progressions en 2012 où la plupart des autres commerces voient leurs parts de marché diminuer ou stagner. On constate également la hausse du hard discount qui prend de plus en plus de place parmi les magasins spécialisés alimentaires mais aussi non alimentaires. Le XXIème siècle, c’est le siècle de la mondialisation du commerce. L’implantation de l’internet, du mobile et de nouveaux distributeurs

emporter, cafés, bars...) et 70% par divers circuits de commercialisation. Les circuits de distribution des glaces, en France, sont répartis de la manière suivante : 66,7% du volume par les grandes et moyennes surfaces, 14,8% par les magasins hard discount, 7,8% par les magasins spécialisés et 10,7% par livraison à domicile. Le marché de la glace est un marché mondiale dont plus de 50% est controlé par Uniliver et Nestlé. La part de marché des principaux acteurs en France est représenté par

de l’entreprise dépendant de l’évolution de la franchise * Doit verser des royalties eu franchiseur * Doit s’approvisionner auprès du franchiseur ou de fournisseurs choisis par lui. | Commerce intégré : GRANDE DISTRIBUTION GSS : HARD DISCOUNT (4700) GSA : Superette < 400 M2 Superette < 2500 M2 Hypermarchés > 2500 M2 GRANDS MAGASIN

des campagnes publicitaires dites comparatives dans le domaine de la grande Distribution. Ces nouveaux outils de communication, lancés à l’initiation de Leclerc avait pour objectif principale de reconquérir les parts de marché concédés aux hard discounts. Mais dans une période de crise économique et de faiblesse du pouvoir d’achat, la variable prix semble être un avantage concurrentiel considérable dans l’esprit des consommateurs. Ce mémoire poursuit un double. Il s’agit d’un premier temps

de Distributeurs). Certaines enseignes en viennent même à ne plus proposer les produits Haribo afin de proposer leur propre marque. (On peut également prendre l’exemple de Nutella qui a été déréférencé de chez Auchan car il était présent chez le discounter Lidl) Rappelons cependant que Haribo est leader sur le marché de la confiserie de sucre et est perçu comme ayant une qualité incomparable avec celle des MDD. 5/ L’intensité concurrentielle : Seule une minorité de groupes partagent le marché

prix-différenciation L’axe généraliste - spécialiste L’axe produit-bouquet L’axe achat corvée-achat plaisir L’axe prix-différenciation Le positionnement prix est obtenu par une stratégie de domination par les coûts. Il s’applique particulièrement au hard discount ou les postes de dépenses sont compressés au maximum. le positionnement différenciation consiste quant à lui à rechercher une spécificité qui fasse préférer l’enseigne à une autre. L’axe généraliste - spécialiste Le positionnement sur cet

par industriel Notion de franchisés : partenaire chiever a des magasins et des magasins franchisés : commercant indépendant qui exploite un magasin selon le concept d’un franchiseur Utiliser beaucoup en international : master franchisé Hard discount : apparu années 80, commerce alimentaire en liber service assortiment reduit prix bas et pas de service, inventeur du concept : Aldi Intermarché a de nouvelles enseignes, enseigne ombrelle (decliné toujours la meme) danone, danino, danette