Hard-discount

des produits alimentaires et des carburants résultant de la flambée des cours internationaux. Le recul des ventes dans les grandes surfaces alimentaires peut s’expliquer par plusieurs raisons : la crise du modèle de l’hypermarché, l’essor du hard discount, du e-commerce et du drive, le développement de magasins spécialisés pour les biens d’équipement et technologiques, l’arrivée du secteur à maturation ainsi que la crise économique à partir de 2008. En effet, la crise a frappé le pouvoir d’achat

| |14 juin 2010 |croissance de 27 % en 2010 à plus de 130 millions d’euros de chiffre | | |d’affaires (hypermarchés, supermarchés, hard discount). Avec, en | | |perspective, une année 2011... | |L’embellie se fait attendre |

essentiellement des produits alimentaires, produits dont on ne peut se passer même en temps de crise. 1ère place : Wallmart dont le CA = 400milliards de dollars 2nde place : Carrefour dont le CA = 130 milliards de dollars On constate l’ascension du hard-discount (liddl : 5ème, Aldi : 9ème). Les parts de marchés entre les grandes enseignes de la distribution alimentaire française : 1 : Leclerc avec une belle progression malgré la crise éco, car elle a de nombreux magasins sur l’ens du territoire.

Source : Camille Harel / LSA - Nature du document : Texte »article » - Mots-clés : OGM : GMS est un acronyme pour "grandes et moyennes surfaces", cette catégorie regroupe essentiellement les hypermarchés et les supermarchés. Hard discount : Un hard-discount est un mode de distribution en moyenne surface à forte dominante alimentaire basé sur une pratique de prix bas. Agence bio : Les logos bio (européen et AB) indiquent que les produits sont 100% bio ou contiennent au moins 95% de produits

boucheries, ou encore pharmacies. Les magasins d’alimentation de petite taille quant à eux appartiennent à des enseignes nationales, regroupant des enseignes pluri disciplinaires, tels que les supérettes et supermarchés de petites tailles, et Hard Discount.

caisse. Les enseignes les plus rependues sont Intermarché et Carrefour Market. Le Hard-Discount : Il est intégré à la famille des supermarchés, ce sont des points de vente en libre-service intégral qui offre un assortiment limité de produit de base, généralement présenté de façon sommaire, prix bas, promotions permanente, les enseignes dominantes sont Lidl et Aldi. Le Soft Discounter : Il est issu du Hard-Discount, il se caractérise par une offre plus large de produit, il propose des produits plus

Présentation de l’entreprise http://www.journaldunet.com/management/0602/0602122discounters-alimentaires.shtml LIDL est un magasin hard discount crée dans les années 1970 d’origine Allemagne. . La naissance de Lidl remonte à 1973, lorsque le premier magasin est ouvert en Allemagne près de Neckarsulm dans le Land de Bade-Wurtemberg, par Dieter Schwartz, fils d'un grossiste en fruits et légumes[]. Au départ, le fondateur s'est contenté de copier le concept d'Aldi créé dix ans plus tôt

Tic Tac sur l’innovation. - Investissements importants du groupe Solinest sur le marché des PCP entre 2003 et 2006 (Annexe 8). b) Marché de la petite confiserie de poche • Opportunités - Possibilité d’intégrer le circuit de distribution du Hard Discount (ventes +255% en volume entre 2005 et 2006) (Annexe 10) - Marché des PCP sans sucre en croissance (+2% entre 2005 et 2006) : profitable à Tic Tac dans le cadre de sa politique 2 calories. - 57% de parts de marché pour le avec sucre, représenté

Bonjour Gifi (abréviation de Ginestet Philippe2, stylisée « GiFi ») est une enseigne de distribution de produits à petits prix pour la maison et la famille, proche du hard-discount non-alimentaire. GiFi est une marque notoirement connue et déposée, ainsi que son slogan "des idées de génie". L'enseigne est désormais présente sur l'ensemble du territoire français avec près de 411 magasins au 30 avril 2014, répartis en majorité en France. Des enseignes sont présentes en Belgique (13 magasins), ainsi

logistique : magasins situés aux mêmes endroits, facilité de transport,…) Quelle situation sur le marché aujourd’hui ? 2010 : GSK et Nielsen communiquent des données : Les niches (magasins spécialisés) augmentent leurs parts de marché, mais pas le hard discount ou la grande distribution : Opportunité ! Au niveau de Di : les parts de marché du maquillage augmentent de 20%, et les PDM des produits impliquant augmentent également. Néanmoins, l’image « vieillotte » de Di constitue une grave perte de vitesse