Haribo Porter

HISTOIRE Les débuts de Haribo De l'écolier à l'entrepreneur Hans Riegel, fils de Agnès et Peter Riegel, est né le 3 avril à Friesdorf près de Bonn. Après l'école, Hans Riegel suit une formation de confiseur et travaille pendant plus de 5 ans chez Kleutgen &| Meier. Les centres de production de Neuss et de Osnabrück sont ses étapes suivantes.Après le premier conflit mondial, la société Heinen de Bonn-Kessenich cherche un confiseur. Hans Riegel devient associé. Dès ce moment la société

de la confiserie de sucre en hypers et en supers et en évolution, en novembre 2003 ACTEURS | PARTS DE MARCHE EN VALEUR (EN%) | EVOLUTION (EN %) | Cadbury | 39,2 | 3,2 | Solinest | 18,3 | 4 | Wrigley | 16,9 | -12,7 | MDD | 7,5 | -0,5 | Haribo | 7,5 | 8,6 | Lamy Lutti | 4,7 | -2,1 | Ferrero | 2,7 | 13,6 | Autres fabricants | 2,1 | 2,9 | Mars confiserie | 0,5 | -19,4 | Canta | 0,3 | -12,6 | Andros | 0,2 | -15 | Autres marques | 0,1 | -47,7 | Source : 2006, par Isabelle MORIN

décembre 1920, Hans Riegel fait inscrire au registre du commerce de la ville de Bonn la société HARIBO (HAns RIegel BOnn). En 1921, il se marie et son épouse Gertrud devient la première employée de la nouvelle entreprise. En 1922, Hans Riegel créer sa première confiserie. Il invente une figurine en forme d’ours gélifié qui sera plus tard connu dans le monde entier comme l’ours d’or représentant de Haribo. Mais cette friandise s’appelle d’abord l’ours dansant (=Tanzbär). Son nom est inspiré des ours

Les bonbons Haribo, success-story familiale Par LEXPRESS.fr, publié le 09/09/2010 à 16:06 Le patron du numéro un de la confiserie en Europe transmet le flambeau à ses deux neveux. On est soulagé pour le futur des Tagada. Les bonbons Haribo, ça se gère en famille. Tagada, Car-en-Sac et Dragibus ne sont pas prêts de disparaître. A 87 ans, Hans Riegel, fils du fondateur homonyme de Haribo, a cédé le pouvoir cette semaine à deux neveux, Hans-Guido et Hans-Arndt, âgés respectivement de 44 et

...............................................................5 c) Présentation de la gamme .....................................................................................................5 II) Analyse de la distribution de la marque Haribo .........................................................6 a) Les circuits de distribution ...............................................................................................6 b) Les canaux de distribution ..........................

hausse de 7,5 %, Haribo est bien installé au premier rang de la confiserie destinée aux enfants. Sa part de ce marché (hors chocolat) ne cesse de croître. Le groupe familial allemand en contrôle désormais plus de 36,5 % grâce aux fraises Tagada, aux Dragibus et autres Chamallows. Son principal concurrent, l'américain Kraft-Cadbury, qui dispose de moyens financiers sans commune mesure, n'arrive qu'en deuxième place, avec 23,6 % du marché, selon les relevés d'ACNielsen à fin mars. Haribo, qui l'a doublé

milliard d’euros. En 1996, Haribo ouvre son musée en France à Uzès où l’on peut découvrir l’histoire de la fabrication des bonbons, de la réglisse, des gélifiés et des dragéifiés. Avec un tel parcours, une aussi fructueuse histoire et des produits qui, chaque jour, mettent un peu de bonheur sucré dans la bouche deasdsaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaadasdq- we qvvasdcas djsaklndsa ndlksa djdsakldsas gens, Haribo a plus que mérité son slogan: » Haribo, c’est beau la vie pour les

La négociation sera plus un échange basée sur des besoins complémentaires. Les principaux concurrents de Ferrero sont Masterfood (Mars, Snikers, M&M, Skittles), Kraft Cadburry (carambar, les chocolats poulain, malabar, hollywood chewing gum) et Haribo (dragibus, fraises tagada, croco). Le groupe s'est renforcé grâce à la multiplication de marques bénéficiant d'une bonne image auprès du consommateur : Kinder, Duplo, Ferrero Rocher ... A grands renforts de publicité (spot et prints) et grâce à ses

Dossier Marketing Haribo c’est beau la vie, pour les grands et les petits Sommaire I. Présentation de l’entreprise 4 II. Marketing stratégique 5 A. Cible 5 B. Segmentation 5 C. Positionnement 5 D. Concurrence 5 III. Marketing opérationnel 6 A. Produit 6 B. Prix 7 C. Place 8 D. Promotion 9 Introduction : Notre choix s’est porté sur une entreprise à très forte notoriété

STRATEGIE MARKETING DE HARIBO 3.1. Les produits Haribo propose quatre familles incontournables des linéaires et destinées à toute la famille: - les bonbons gélifiés: ils sont en tête sur le marché, ce sont eux les plus consommés devant les sucres cuits et les pâtes à mâcher. Ils ont toutes les formes et toutes les couleurs. Parmi les plus connus, on trouve l'Ours d'Or, le Hari Croco et le Happy Cola; - les guimauves: la fraise Tagada et le Chamallows sont les plus vendus dans