Haribo Porter

de la confiserie de sucre : 80% en grandes et moyennes surfaces ; 20% en boulangeries, détaillants spécialisés, stations-services, kiosques, etc. Les confiseurs Leur bataille Le marché est dominé à 80% par des multinationales (Cadbury, Haribo, Leaf France, Solinest et Wrigley). Quelques groupes français (Cémoi, Dupont d'Isigny, Pierrot gourmand et Verquin) et PME réalisent le reste de la production. Le marché de la confiserie augmente pendant les périodes de fêtes comme Halloween, le

INTRODUCTION Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Haribo. La force du groupe tient sans aucun doute sur sa capacité d’innovation et à sa dimension européenne. Grace à sa stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté ainsi, la marque maintien sa position face à ses concurrents sur le marché. Cette stratégie d’innovation permet à Haribo de rester en avant sur ce marché très concurrentiel

PRIMERA PARTE : Eligir una empresa que ya existe y estudiar su entorno, sus decisiones estratégicas,... Aplicación Practica 1 Haribo es ahora uno de las confiterías mas importante del mundo con una facturación de entre 1.5 y 2 millones de euros. Con su posición de liderazgo en Europa , donde la evolución del mercado es una parte importante, el grupo a logrado especializarse en productos de confitería de dulces.Con esta estrategia de diferenciación y la salida constante de novedades (nuevos

Nordiques et enfin les anglo-saxons. l’épicerie sucrée appartenir donc un aller de commande bromatologique plus liée au plaisir et au loisir. On mange des gâteaux, des bonbons, des friandises, du chocolat, etc. au gouter ou à l’occasion de fête, ce qu’ haribo tient à mettre en avant alors que le thème majeur de sa marque. les commerce de pâtisserie ont vivoter en france en 2005 et les tendances ont se modifier vers l’expansion du marché vers l’étranger et l’ouverture à un étranger public plus adulte

Historique du groupe HARIBO : Hans Riegel naît en 1983 en Allemagne. En 1920, il créa sa propre entreprise qu’il appela HARIBO. Sa femme devient la première employée de son entreprise. La percée s’amorça en 1922 après l’invention du bonbon en gomme gélifiée. Le Chiffre d’affaires ne cesse de s’accroître et les premiers ouvriers sont embauchés. On ajoute à la gamme de produits quelques nouveautés en gamme gélifiée, puis en réglisse dès 1925. En 1930, HARIBO emploi déjà 160 personnes. L’entreprise

Historique: 1920: Création de la société HARIBO par l’allemand Hans Riegel. Le nom HARIBO vient du nom, prénom et ville d’origine de son créateur: HAns RIegel, BOnn. Il avait comme capital de départ : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron de cuivre…le tout installé dans la buanderie de sa maison. Les bonbons en sucre cuit fabriqués par Monsieur Riegel sont ensuite livrés en vélo par son épouse. La percée s’amorce en 1922, après l’invention du «

pourrez aller dans la boutique. On verra tout d’abord l’entreprise Haribo puis la fabrication de bonbons. Tout d’abord un peu d’histoire. Hans Riegel (1893-1945) est le fondateur de la marque Haribo. Il commence comme apprentie confiseur et s’associe à la société Heinen après la 1GM. La société prend le nom Heinen et Riegel. En 1920, il fonde sa propre entreprise à Bonn avec très peu de moyen. C’est le début de la marque Haribo. Le 1er succès fut l’Ours dansant en 1922. L’autre grand succès

Haribo est une marque allemande de confiserie. Inventée en Allemagne en 1920 par le confiseur Hans Riegel (1893-1945), elle tient son nom de son inventeur et de sa ville d'origine Bonn : HAns RIegel BOnn. Son premier produit commercialisé à grand succès fut l'Ours d'Or, bonbon gélifié en forme d'ourson. Haribo a financé sa croissance sans aide extérieure, à l'abri des banques, et reste donc la propriété de la famille fondatrice, tout en atteignant un chiffre d'affaires important estimé entre 1

DIAGNOSTIC Externe & Interne HARIBO SOMMAIRE I) Diagnostic externe 1) Opportunités 2) Menaces II) Diagnostic interne 1) Forces 2) Faiblesses III) Synthèse I) Diagnostic externe 1) Opportunités Le marché - Le chiffre d’affaires du marché de l’épicerie sucrée est de 11,45 milliards d’euros en novembre 2009. Ce chiffre d’affaire relève l’importance de ce marché. - La production totale de confiserie a augmenté, ce qui est bénéfique pour le marché. - L’offre

sweetybox ainsi que moi même Attache commercial de cette société depuis 1 ans et 9 mois. sweetybox est une entreprise de fabrication de guimauve, leader dans le secteur du bonbon malgré une forte concurrence présente sur le marche francais avec haribo ainsi que la croix bleu, les méthodes de vente utiliser sont la vente par réunion a travers une démonstration des produits ainsi qu'une dégustation gratuite sur plusieurs centre commerciaux. Pour cette entretien, j'ai du négocier avec le directeur