Haut De Gamme Vs Luxe

de prix Exercice de la séance 10  MKG3300 ESG-UQAM Retour sur séance 9  Produit: Pierre angulaire de la stratégie marketing   Hiérarchisation du produit          Famille de besoins, famille de produits, classe de produits, gamme de produits, type de produits, articles Trois typologies de produits   Biens, services, idées (sécurité routière), personnes Durabilité/tangibilité (3), habitudes d’achat (4), industriels (4) Stratégie de marque Nécessité du développement de

Analyse du Secteur luxe (Cosmétique et Parfumerie, Haute couture) I/ Définition du secteur luxe Mandeville qualifie de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Le luxe recouvre tout ce que l’on juge superflu et inutile. Mais le sens usuel signifie le faste et le raffinement des manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux). Le luxe s’acquiert et s’entretient, ce qui lui valut d’être soit vanté soit critiqué par les penseurs politiques. Voltaire y voit le soutien

les femmes élégantes, indépendantes et professionnellement établies, Diane Von Furstenberg est la marque de prêt-à-porter haut de gamme la plus sophistiquée, confortable et féminine parce qu’elle donne aux femmes la confiance dont elles ont besoin au quotidien et la volonté de réaliser leurs envies. Valeurs -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ Modernité (Google glass sur le défilé PE2015) vs. Classicisme (coupe de la robe portefeuille, imprimés) Assurance et indépendance Féminité simple mais sophistiquée Féminisme

pas, pour le grand public, qualité de service que d’autres noms plus connus, tels Pourtant, ce groupe américain créé en 1991 par Barry d’années plus tard, un des géants de l’industrie hôtelière, qu’ils se doivent de suivre. les mêmes perceptions de luxe, de que Hilton, Accor ou encore Hyatt. Sternlicht est devenu, une quinzaine imposant à ses concurrents un rythme Le groupe est aujourd’hui un acteur incontournable dans l’industrie hôtelière, devançant sans cesse sa concurrence directe par des innovations

PRODUIT DE LUXE L’iPhone d’Apple SOMMAIRE Remerciement Présentation Introduction Partie I : I. Présentation du secteur de luxe de l’industrie Apple 1. Histoire d’Apple 2. Apple et Steve jobs 3. Les produits 4. Organisation 5. Stratégie d’Apple II. Evolution de la situation du produit de luxe

INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE CARTHAGE ANNÉE UNIVERSITAIRE : 2010/ 2011 FILIÈRE : 2°LFG RESPONSABLES DU COURS : S. BAGHDADI, J. BEN SOLTANE, N. BEN DAHMANE, R. CHABCHOUB, F. KILANI, S. MANJOUR. MARKETING DE BASE CHAPITRE I LE MARKETING ET SES FONDEMENTS ------------------------------------------------- PLAN ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Section 1. Le marketing : sa genèse et son champ d’application

15 16 16 16 16 17 17 18 CHAPITRE 4 : LA POLITIQUE DE PRODUIT 20 1 Cours de Marketing I. LA CLASSIFICATION DES PRODUITS II. LES CINQ NIVEAUX DE PRODUITS III. COMPOSER L’OFFRE DE PRODUIT IV. LE DESIGN V. LE PACKAGING VI. LA GAMME ET SA GESTION VII. LE CYCLE DE VIE DU PRODUIT VIII. MARKETING DES SERVICES 20 21 22 22 23 25 27 27 CHAPITRE 5 : LE MANAGEMENT DE LA MARQUE 28 I. A. B. C. D. II. III. IV. V. 28 28 29 29 30 31 33 35 36 QU’EST-CE

visiteurs par an et le bateau-mouche dans la ville. Des dépenses importantes pour des produits haut de gamme Enfin, tous réservent une journée à leurs achats. Produits de luxe : parfum, chaussures ou sacs, les touristes chinois dépensent deux fois plus que les autres touristes ! Ils consacrent 60% de leur budget voyage en France u shopping, les prix des produits de luxe étant 35% plus cher en Chine. Les acteurs concernés sont donc : ◆ Les musées et Monuments

compétitive pénètre le marché, les formes « traditionnelles » devront s’y adapter (grande distribution vs commerces traditionnels). Ainsi, cette adaptation passe par une différenciation, c’est-à-dire que les formes de distribution existantes vont choisir un positionnement plus élevé afin de maintenir leur clientèle, ce qui dégagera des marges plus élevées. La distribution est donc tirée vers le haut par le nouvel entrant. Cependant, cette théorie, mise au point par Malcolm P. MC Nair a une faiblesse :

Les blogs, le nouveau bouche à oreille du luxe : le cas Louis Vuitton [pic] Introduction Il y a encore quelques années, imaginer une marque de luxe, communiquer sur un support accessible à tous comme internet ou la télévision était impensable. Elle a toujours mis un point d‟honneur à ne pas s‟adresser à une cible grand public afin de rester accessible à une cible fermée de nantis. Aujourd‟hui, ces marques se voient affectées par la crise économique. De plus, les mentalités changent