HEC Montréal

l'Ecole doctorale "Economie et Gestion" à l’Université Montpellier 1 Suffragants : Monsieur Sergey BOBYLEV Professeur à l’Université d’Etat de Moscou M. V. Lomonosov Madame Anne PEZET Professeur à l’Université Paris-Dauphine Professeur titulaire à HEC Montréal Monsieur Frédéric ZAHM Ingénieur-chercheur en agro-économie à IRSTEA 2 L’Université Paris-Dauphine n’entend donner ni approbation, ni improbation aux opinions émises dans les thèses : ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs

(B) Cas produit par Dominique DORION sous la direction du professeur Guy ARCHAMBAULT. Josée Couture, responsable du secteur courant Vous êtes Josée Couture, responsable du secteur courant à la caisse populaire SaintLouis. Située en banlieue de Montréal, la Caisse compte une trentaine d’employés, dont 16 la plupart caissiers, sont sous votre responsabilité directe. Devant la concurrence très vive des grandes banques à charte, le Mouvement Desjardins a entrepris un vaste programme de réingénierie

HEC MONTRÉAL AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Le rôle attendu des professionnels RH lors d’un changement organisationnel par Martine Visinand Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M.Sc.) Août 2003 © Martine Visinand, 2003 Le rôle attendu des professionnels RH lors d’un changement organisationnel REMERCIEMENTS Je tiens prioritairement à remercier très sincèrement ma directrice de recherche, Mme Céline Bareil

QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE Michel et Augustin, les « trublions du goût »QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE Michel et Augustin, les « trublions du goût »QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE Michel et Augustin, les «

contribue ainsi à faire reconnaître la spécificité des problèmes que pose la gestion des entreprises et industries culturelles. Une vingtaine de professeurs de HEC Montréal sont associés à la Chaire et possèdent des champs d’expertise liés à la gestion des arts. SON TITULAIRE François Colbert est professeur titulaire de marketing à HEC Montréal. Il est impliqué dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 35 ans. Il anime des séminaires de formation et de perfectionnement en gestion des

Archambault est professeur honoraire de HEC Montréal. © HEC Montréal 1998. Dernière mise à jour 2014-02-26. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. La distribution

Le MBA de HEC Montréal est reconnu pour sa rigueur et pour sa pertinence. De façon originale et efficace. Depuis l’été 1997, plus de 400 projets ont été réalisés par des étudiants pour des entreprises privées et publiques ainsi que pour des organismes à but non lucratif dans le cadre du projet de consultation supervisé en entreprise du MBA. Il s’agit, pour des entreprises ou des organisations, de confier un mandat de consultation à une équipe multidisciplinaire d’étudiants guidés par un professeur

Apollo/Galileo et Worldspan. 2 3 Copyright © 2002. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. Air Canada et l’industrie du voyage

concurrentielle et performance : le cas de l'industrie des équipements télécommunication en Amérique du Nord Taïeb HAFSI Professeur titulaire HEC Montréal 3000 Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél : 1 514 340 6341 – Fax : 1 514 340 5635 E-mail : taieb.hafsi@hec.ca Imad-eddine HATIMI Doctorant HEC Montréal 3000 Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél : 1 514 340 6920 E-mail : imad-eddine.hatimi@hec.ca Résumé Dans cet article nous étudions les liens qui existent entre

HEC Montréal Cours 3-710-99 « Solutions d’affaires intégrées et réingénierie des processus d’affaires » Projet en entreprise FORMULAIRE DE CONSENTEMENT 1. Renseignements sur le projet Vous et quelques membres de votre organisation avez été approchés pour participer à un mandat de réingénierie devant être réalisé par une équipe d’étudiants de HEC Montréal dans le cadre du cours intitulé « Solutions d’affaires intégrées et réingénierie des processus d’affaires ». Plus spécifiquement,