Henkel

annonce un CA de 12,9milliards d’euros. Les autres concurrents de L’Oréal sont Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) Le groupe L’Oréal détient de nombreuses marques diffusant des shampoings : Garnier, L’Oréal, The Body Shop, Franck Provost, SoftSheen Carson … Part de marché des marques (en valeur) et évolution (en points)

organisation menée dans cadre convivial avec une verrière qui baigne de lumière l’ensemble des équipements flambant neuf. Un recrutement de personnes qualifiés et expérimentés n’est pas à oublier, notamment une directrice marketing venant de la société Henkel et un directeur commercial d’Uniliver. Ainsi les entrepreneurs envisage une augmentation d’au moins 50% leur chiffre d’affaire par an et ceux sur trois ans. 5) La principale difficulté pour Michel et Augustin est de concrétiser leur idée avec « peu

d'activité confondus[6] : * 5 nouvelles entreprises par semaine en 2009[7] * Plusieurs sièges régionaux d'entreprises françaises (Auchan, BNP Paribas, Société générale…) * Plusieurs sièges nationaux d'entreprises étrangères (Henkel Technologies…) * 100 000 m² de bureaux[4] réparti sur deux implantations : * En « centre-ville », accessible à pied depuis la station de RER * Sur le Parc d'entreprises Paris-Val d'Europe, développé depuis 2002 sur 180

plus de 30 marques disponibles sur ce marché 5) Les consommateurs achètent leurs produits en majorité dans les hyper marchés (53,2%). 6) Les offreurs sont : L’Oreal, Lever Fabergé, Procter & Gamble, Eugene Perma, Laboratoires Vendome, Henkel, Colgate-Palmolive, Pierre Fabre Klorane, René Furterer, Vichy dercos, Panter L’Oreal est le leader sur ce marché : c’est le groupe qui possède la gamme la plus large 7) Il y a 10 offreurs présents sur ce marché, la concurrence est intense.

cosmétique et se place davantage sur un positionnement haut de gamme par rapport à ses concurrents qui font eux même partis du groupe (Garnier par exemple, Gemey Maybeline). Ses concurrents dans les produits de soins beautés et capillaires sont le groupe Henkel (Schwarzkopf et Syoss), Unilever (Timotei) ainsi que le groupe Beiersdorf (Nivea). Forces : N°1 mondial dans son domaine grâce à des marques célèbres. Nombreux débouchés et nombreuses marques Répartition géographique du chiffre d'affaires entre les

net/fr/archives/etudes/quelles-vending-machines-pour-demain,24,932.html * Les produits de demain http://japon.canalblog.com/archives/2006/06/07/1985871.html http://www.lsa-conso.fr/macy-s-lance-des-distributeurs-automatiques-d-ipod,90679 http://www.lsa-conso.fr/henkel-teste-des-distributeurs-automatiques-de-lessive-en-gms,117665 http://www.jetsetmagazine.net/jetset,mag/distributeur-automatique-de-baskets.16.129.html http://uneinfoparjour.com/2011/01/06/un-distributeur-5-etoiles/ http://www.lsa-conso.fr/recherche=distributeur+automatique

les hommes), l’Oréal est très concurrencé. En effet, il existe le groupe Beiersdorf avec la marque Nivéa, le groupe Unilever avec Dove, le groupe Johnson & Johnson qui dispose des marques telles que Neutrogena, Roc, et Vendôme, ainsi que le groupe Henkel avec les marques Fa et Diadermine. Le DAS maquillage (notamment le teint, le regard, les lèvres et les ongles) à quant à lui des concurrents comme le groupe Alès avec la marque Caron, le groupe Estée Lauder qui déteint la marque Théophile Leclerc

Mont Saint Michel été rachetée par le groupe HENKEL en 1992 ce qui lui permis de bénéficier de la notoriété du groupe internationale .En effet, ce groupe dispose de plusieurs marques tel que FA ou encore Schwarzkopf a réalisé un chiffre d’affaires de 15,605 milliards d’euros en 2011. En termes d’évolution quantitative, Henkel France a multiplié son chiffre d’affaires par 40 depuis 1970.Cette donnée n’est pas très évocatrice étant donné que Henkel ne commercialise pas seulement de l’eau de Cologne

marché qui a sonné la fin du monopole de l'entreprise nationale Enad qui était chargée alors de la production et la commercialisation dans les domaines des détergents (poudre et liquide), des produits d'entretien et les produits d'hygiène corporelle. Henkel Algérie semble s'atteler désormais à sauvegarder ses positions dans un marché national marqué par l'entrée en lice d'autres leaders mondiaux de détergents tels l'américain Procter Gambling (Ariel) et le hollandais Unilever (Omo), ainsi que le producteur

la société dans des locaux plus spacieux et le changement de mode de production. Ils ont ouvert leur capital au fond d’investissement, ainsi que le recrutement de professionnels expérimentés, une directrice marketing et de la communication (société Henkel), un directeur commercial (société Unilever) et un directeur financier (société Fauchon). Ils ont aussi la volonté de se développer à l’export. 2) Les étapes de la création d’entreprise La naissance de l’idée date de 2003, après le lancement d’un