Henkel

hypermarché au rayon des blocs WC à côté des marques distributeurs qui dominent le marché, Henkel a eu l'idée de faire designer son produit Bref WC par l'agence de design italienne Alessi. Même groupe, autre exemple : « Nous avons renversé la vision du marché des colles et fixations. D'une vision fabricant nous sommes passés à une vision consommateur, témoigne Laurence Margeat, de la branche colles-étanchéité de Henkel. « Nous avons créé la marque Ni Clou Ni Vis, devenue leader d'un marché qui a triplé

communiqué, l'Autorité de la concurrence précise que les entreprises qui ont participé à ces ententes sont Colgate-Palmolive, Henkel, Unilever, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Sara Lee, Laboratoires Vendôme, Gillette, L'Oréal, Beiersdorf, Vania, SC Johnson et Bolton Solitaire. Ces ententes ont été portées à sa connaissance par SC Johnson, Colgate-Palmolive et Henkel, qui ont sollicité à tour de rôle le bénéfice de la clémence. SC Johnson a bénéficié de l'immunité totale au titre de la clémence

solution? p.8 Future: Expectation for the future p.9 References p.11 Appendix p.11 Compagny Profile Unilever is one of the most important manufacturers in France for Home and personal Care (with P&G and Henkel). The company manages brands for house up keeping and laundry products (Cif, Domestos, Omo, Skip, Persil, Cajoline) and for body and hair care (Dove, Sunsilk, Timotei, Axe, Rexona, Signal) As all manufacturers in France, their customers are essentially

mes soins au niveau du laboratoire. Gain attendu : (en fonction des objectifs réalisés) 100 à 140 millions DA. b. Amélioration de la qualité, commercialisation - Injection des produits chimiques. - Homologation emballage auprès HENKEL-ENAD. Augmentation production et réduction des arrêts non programmés : ❖ Recruté par le groupe ENAD en 14 juillet 2002, comme directeur général de la filiale SODEOR (cadre dirigeant principal). - Ma mission principale était l’élaboration

Worldpanel. L'espoir réside dans quelques changements d'habitudes de consommation. « Dans les capillaires, nous pouvons encore jouer sur la fréquence de lavages, et le nombre de lavages par shampooing, témoigne ainsi Delphine Eldin, chef de groupe chez Henkel pour Schwarzkopf. En moyenne, les Français se lavent les cheveux deux fois par semaine. En Angleterre, en Allemagne ou en Espagne, c'est tous les deux jours. » Activer les leviers de la promotion et de l'innovation En attendant ce providentiel changement

tandis que les petites structures optent pour une stratégie de différenciation sur des marchés de niche. On compte les industriels dont la vocation première est la cosmétique et ceux qui l’englobe pour 1/3 dans leur stratégie comme Procter & Gamble, Henkel, Unilever ou Colgate Palmolive. Ensuite, émergent sur le circuit Food, des marques récentes (Léa Provence) ou plus anciennes (Argiletz), qui ont su profiter de l’engouement des Françaises pour ce nouveau leitmotiv « le Naturel ». On s’attachera

(29% de PDM). Le marché est atomisé par une offre importante. Déodorant  :  Part  de  marché  des   différents  acteurs   5%   6%   10%   29%   8%   42%   L'Oréal   Elida  Gibbs  Fabergé   Henkel   Oé   Marques  distributeurs   Autres     On constate, concernant les circuits de distribution que les circuits spécifiques comme parfumeries ou pharmaciens sont délaissés au détriment des supermarchés et hypermarchés. Il faut

forte innovation des produits appartenant à des gammes déjà existantes, à de lourdes promotions et enfin une forte communication par le biais de mass media tout cela réalisé par le leader et les suiveurs du marché soit Procter et Gamble, Unilever et Henkel. Les marques rehaussent leurs images en rééquilibrant leurs promesses entre efficacité, respect du linge et de la personne, et en réinvestissent dans les offres d’entrée de gamme. Pour conclure cela on compte en 2005 un vente de près de 500.000 tonnes

alimenter l’ensemble des entrepôts d’un grand distributeur à la fréquence souhaitée. Cette rationalisation est basée sur une collaboration tripartite industriels, prestataire logistique et distributeur. Quelques projets sont actuellement en cours, citons Henkel avec ses concurrents Colgate et Reckitt-Benckiser ou Bénédicta, Lustucru, Nutri- ©Capgemini maine avec Carrefour et FM Logistic. On pourrait imaginer à terme également une mutualisation des flux de plusieurs distributeurs sur une seule plate-forme

la holding de François Pinault, et par le groupe Bouygues. ● Ils ont procédés à un recrutement en passant par deux cabinets de recrutement. Trois embauches ont été effectuées, une directrice marketing et de la communication venant de la société Henkel, un directeur commercial venant d’Unilever et un directeur financier ayant quitté Fauchon pour Michel & Augustin. ● Ils ont remis à plat toute l’organisation interne, avec trois grandes transformations : mise en place d’un système d’information