Henkel

- concurrence indirect : inter-segment (appareil photo numérique vs reflex), générique (appareil photo numérique vs téléphone portable, service photo) - Concurrence spé : interne (volontaire qui se situe à l’intérieur d’une entreprise Henkel, PSA diff marque appartenant à un mm groupe), cannibalisation (mange les produits concurrent mais les vieux aussi car un nouveau produit remplace un autre) Description des marchés : La taille d’un marché : valeur (M euros), valeur(

  « Beaucoup de géants de la cosmétique ont lancé des lignes naturelles et biologiques. L’Oréal commercialise différentes gammes de produits sous des marques célèbres telles que Garnier, Ushuaïa, Biotherm et Mixa. D’autres multinationales, comme Henkel et Unilever, ont également développé pour le marché français des lignes certifiées biologiques. Toutefois, en dépit d’une croissance significative, la grande distribution représente moins de 15% du chiffre d’affaires annuel des produits cosmétiques

coopérat° et échange d’infos. o Origines : USA 90’s. o Attentes : fiabilité prévisions, améliorat° flux tirés, meilleure gest° promos, baisse coûts logs et délais. o Outils infos : EDI, logiciels de prévision, ERP. o Exemples : Henkel/Eroski en Espagne. Limites démarches collaboratives : Exigent communautés d’affaires structurées, bonnes expces de partenariat, systs d’info évolués, relat°s Drs-Frs équilibrées et confiantes. Finalement, méthodes = que partiellement appliquées

Créative, filiale du groupe Carlin International spécialisée en management de projet par la créativité. Consultante, systémicienne, coach, formatrice et Présidente de l’Association SYSTEMIS®, Véronique Bonnet compte parmi ses clients Aubade, Celio, Henkel, Société Générale, Unilever, notamment. Sa devise : « Se laver les yeux entre chaque regard »… OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ Découvrir les fondamentaux du Category Management (CM) et ses impacts sur l’organisation de

10% de son chiffre d’affaire est réalisé à l’export, principalement en Belgique, Luxembourg, Pays-Bas, et pays du Maghreb. Le marché des savons est très concentré et dominé en Europe par 4 leaders internationaux : Procter & Gamble, Unilever (Dove), Henkel (Fa) et Colgate (Palmolive). Un de ses principaux concurrents, Dove (commercialisée par Unilever), est quant à elle une marque internationale commercialisée dans plus de 80 pays. Avec l’internationalisation des échanges, les faiblesses de la PME bourguignonne

grande consommation (B to C) et de 8 à 25 % pour le secteur du luxe ! Actuellement, les entreprises du secteur B to C cherchent à rationaliser les dépenses publipromotionnelles, notamment en diminuant le nombre de marques commercialisées (Unilever, Henkel…). Cette diminution des budgets de communication se situe autour de 5 % par an en moyenne sur les cinq dernières années, en particulier grâce aux transferts du média télévision vers Internet et l’événementiel. En revanche, l’ensemble des entreprises

perte de vitesse. L’utilisation des odeurs est très courante aussi dans les produits d’entretien. La marque Super Croix (Lessive poudre avec adoucissant) a développé des lessives parfumées aux «fleurs blanches» et à la «fleur d’oranger». Le fabricant Henkel (Le fabricant allemand de détergents) a lancé un produit de vaisselle «Mir Vinaigre de fruits» aux arômes de framboise, pomme, mangue, pêche ou ananas. Dans ces cas, l’utilisation des senteurs a permis de relancer les ventes et de rajeunir l’image

concurrence reste forte dans secteur des cosmétiques. Cette diminution d’achat des produits haut de gamme est et due à la crise financière qui a diminué le pouvoir d’achat des ukrainiens. Les principales marques internationales telles que Schwarzkopf et Henkel, Avon, Oriflame, Unilever, Wella AG, Procter&Gamble sont présentes sur le marché ukrainien. 65-70% de produits de beauté sont bas de gamme ; 10% de produits sont haute gamme et 15-20% de produits sont moyen de gamme. Le marché des cosmétiques en Ukraine

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