Henkel

filiales utilisant Themis. L’implémentation de type d’ERP est très difficile et le retour sur investissement ne se fait qu’après plusieurs années d’utilisation. (cf : annexe 2) 4.10.3. CPGmarket En mars 2000, Danone s’associe avec Henkel, Nestlé et SAP afin de créer une place de marché électronique nommée CPGmarket. Dédiée aux produits de grandes consommations, l’objectif est de gérer les achats par le biais d’appel d’offre et d’enchères. En 2003, 40 des entités du groupe utilisaient

pluridiscipli- naire pouvait alors permettre de relever ce défi en quelques mois. RA DANONE POUR PDF 08/04/2003 18:47 Page 18Stratégie / 16_17 CPGmarket.com est la première place de marché du secteur des produits de grande consommation. Créée par DANONE, Henkel et Nestlé, elle compte aujourd’hui 30 grandes entreprises clientes et 6 000 fournisseurs. En introduisant des pratiques et un langage commun, THEMIS est aussi une façon privilé- giée de fédérer le Groupe, au-delà des fonc- tions et des pays. Le Groupe

PUBLICITAIRE. La campagne publicitaire met en leu différents partenaires qui sont en interrelations avec l'entreprise. Ces partenaires sont:  les annonceurs : personne physique ou morale qui décide de réaliser une publicité et de la financer (ex. Henkel, BSN sont des annonceurs). les agences de publicité entreprises indépendantes au service des annonceur pour conseiller, concevoir, exécuter et contrôler une campagne publicitaire (ex: Publicis, RSCG sont des agences de publicité).  les

mises en place. Actuellement, Redken est le 5ème acteur économique de la coiffure en France derrière les marques L’Oréal Professionnel et Kérastase du groupe L’Oréal également mais derrière aussi la marque WELLA (Procter & Gamble) et SWHARZKOFT (Henkel). Introduite sur le marché français depuis maintenant 15 ans (1998), Redken a su se développer et ainsi devenir une marque qui compte et qui aspire à toujours plus. L’appartenance au groupe L’Oréal permet, à Redken d’avoir des moyens accrus pour

learnt a lot about methods and issues that characterize worldwide groups. Finally, our evening lectures allowed me to run an internship in a communication agency, X’Prime. As a project manager, I worked for clients of several sectors such as Orange, Henkel or Pierre Fabre. All I did this year contributed to preparing me to professional life, improving my CV I have appreciated the way lectures were and strengthening a substantial network in order to find the right job. presented. Our group was made

distribution, l’automobile, le secteur alimentaire, le secteur de l’ hygiène et de la beauté, les loisirs. Les entreprises poids lourds font répétitivement partie de notre quotidien : Renault, Carrefour Nestlé, Danone, Ferrero. D’autres (Procter &Gamble, Henkel) sont tout aussi présentes mais derrière une multitude de marques diverses. La publicité n’est pas le seul vecteur de communication des entreprises : toute une palette d’outils s’offre à elles : sponsoring ou mécénat, l’identité visuelle, l’événementiel

ces auteurs, les plus grands annonceurs appartiennent à un petit nombre de secteurs qui n'ont guère varié depuis une quinzaine d'années. On retrouve essentiellement des constructeurs automobiles, des produits d'entretien ménager (Procter, Colgate, Henkel, Lever), des produits alimentaires (Sopad, BSN ... ), des services. Les plus grands annonceurs sont généralement de très grandes entreprises parmi les plus dynamiques. Ce sont souvent des multinationales au marketing sophistiqué, ce qui n'est pas

recherchée. « Au rayon des détergents, la fidélité exclusive à une marque s’est dégradée. les consommateurs ont aujourd’hui un petit groupe de marques disponibles au sein duquel ils choisissent en fonction des promotions proposées en GMS » (B. Meurisse, Henkel) 80% des achats de lessive sont prédéterminés avant l’entrée dans le magasin Dans 63% des cas, la marque achetée était celle recherchée par le consommateur Un marché caractérisé par une véritable « guerre des prix » , entre 1991 et 1996 (jusqu’à

ensemble de produits/service faisant partie d’une même entité Des divisions, des domaines de compétence, des catégories clés, etc. Exemples : voir Henkel (concurrents Procter et Gamble et Unilever). On peut donner comme exemple les différents types de baccalauréats proposés à l’EPHEC, les divisions de l’Oréal, les catégories de produits de Danone ou de Henkel. n) 2ème étape : évaluation du portefeuille d’activités. Il existe différents outils : Matrice du Boston Consulting Group (BCG). Matrice de

Sainsbury, Marks&Spencer (UK), Auchan, Casino (F), Albert Heijn et Super de Boer (NL). Dans le domaine des entreprises agro-alimentaires, j’ai élargi la sélection aux entreprises américaines et j’ai choisi Woolworths, Nestlé, Danone, Coca-Cola, Kraft, Henkel et Heinz. Jonathan Martens souhaitait savoir si ces entreprises avaient rédigé une charte, mais aussi quels étaient leurs objectifs pour le futur et de quelle manière elles communiquaient en matière de traitement des emballages. Mon travail