Henkel

des systèmes de production avec différenciation retardée (co-manufacturing et conditionnement à façon) pour abaisser les niveaux de stocks et les coûts de ses clients : comme Mars à Brumath, HP à Saint Quentin Fallavier et Metz, Crépy en Valois pour Henkel. II.4 L’ industrie française de la manutention Pour faciliter les opérations au sein des plates-formes logistiques,les outils de manutention ont connu d’importantes évolutions au cours des dernières années. L’objectif principal est de rendre

vinaigre de figue et à la fleur de coton qui se présente comme une «recette de brillance naturelle» pour «un pur moment de plaisir »et« une astuce beauté ». * Schwartzkopf Gliss Présente depuis six ans en grande distribution, Schwarzkopf (Henkel) se positionne sur la performance et la féminité. La nouvelle gamme Gliss Nutri-Protect, lancée en février, est enrichie en huile de rose, «nourrit et renforce chaque cheveu en le recouvrant d’un film protecteur ». Concurrents indirects * Head

Annexe 5 : Haut degré de concentration de l’industrie LVMH : Dior Guerlain Kenzo Givenchy Sephora Soyance… Make up for ever Urban decay CLARINS : Azzaro Thierry Mugler Clarins UNILEVER : Axe Brut Dove Rexona Sunsilk Timotei SCHWARZKOPF & HENKEL : Fa Mont-Saint-Michel Diadermine Scorpio Capillaires:Country-colors, BEIERSDORF : Nivéa Labello Eucerin Ansaplast Laprairie Juvena Tesa PROCTER&GAMBLE Braun Camay Gillette Pantène Olay Head and Shoulders Herbal Essence GUCCI: Yves-Saint-Laurent

intersegments (indirecte)  Les produits substituables (générique) PARTIE 1- LE MARCHÉ  Plusieurs types de concurrence :  Concurrence externe  Concurrence interne (volontaire ou non) B- Identifier ses concurrents sur ce marché Les lessives du groupe Henkel 2013-2014 métamarché pour décrire un ensemble de produits et services complémentaires qui sont liés dans l’esprit du consommateur mais correspondent à différents secteurs d’activité Marketing stratégique Caroline Ardelet QUELLE EST L’INTENSITE

%. Les MDD réalisent 11,2 % de parts de marché. Palmarès des marques de produits pour le bain : 1) Dove (Unilever) 21,1 %. 2) le Petit Marseillais ( Johson&Johnson) 20,3 %. 3) Tahiti (Colgate - Palmolive ) 8 %. 4) Mont Saint Michel (Sschwarzkopf & Henkel) 6,3 %. 5) Obao (Garnier) 5,2 %. Les MDD réalisent 27,2 % de PDM (+4,5 %). Source : Panel distributeur, cumul fin 2007. La croissance de la catégorie douche en GMS est tirée principalement par le segment Evasion/Exotisme, par le segment Homme et par

tableau ci-dessous résume les qualités caractérisant un leader selon les personnes interrogées : ANNEXES L E A D E R S H I P L A B - I N S E E C 2 0 2 2 : 2 0 2 3L’anecdote d’Aurélie : Il y a quelques années, quand je travaillais chez Henkel, après une restructuration interne, j’ai récupéré une équipe qui était au même niveau hiérarchique. Ces personnes avec qui j’entretenais une certaine complicité pro et amicale m'ont vu devenir leur responsable. Il a fallu faire un distinguo entre

d’évolution de l’offre sensorielle en restant à l’écoute du consommateur, www.scribd.com/doc/8792707/LE-MARKETING-SENSORIEL-CHEZ-NATURE-DECOUVERTES • Hamza DEBBI, Abdelhamid DOUAKH. « L’apport du marketing sensoriel à travers le merchandising : cas HENKEL Algérie, mémoire de fin d’études en vue de l’obtention d’une licence en sciences commerciales » institut national de commerce session 2006. 3. Sites web : • http://fr.wikipedia.org/wiki/Marketing_sensoriel • http://www.netpme.fr/marketing/704-marketing-sensoriel

Thomas Durand – MSE 146- Cnam Définition d’une activité: Couple Produit/Marché On peut définir une activité par un croisement entre des familles de produits (ou de besoins) et des catégories de clientèles. Matrice des domaines d’activité de Henkel: Clientèles Ménages Besoins X Lavage textile X lavage vaisselle X Lavage des surfaces Soins corporels X Lavage du corps X Hygiène dentaire X Lavage cheveux Rasage Déodorants corporels Parfums Produits de beauté Femmes Hommes

Pour constituer une marque valable la forme ne doit pas être nécessaire. La disposition concerne la forme du produit lui-même ( ex un M) mais aussi la forme d’un emballage , lorsque le produit n’a pas de forme propre ( liquide, poudre). CJ 2004 HENKEL. Autre justification de l’exclusion : la forme fonctionnelle est nécessaire à l’obtention d’un résultat technique mais cela relève du brevet. Or, un brevet ne dure QUE20 ans . d’où l’idée de certaines entreprises de déposer à titre marque la forme

catégories. La gestion par catégorie de produit contribue à de nouvelle collaboration entre producteurs et distributeurs. Ex : HENKEL : Application du category management dans 40 magasins. Réaménagement du rayon lessives (classiques ≠ spécialisé). Boutique thématique : couleur et éclat, antitache… chaque boutique répondant à une problématique spécifique. Bénéfice : HENKEL => amélioration CA et image. Distributeur : augmentation des ventes du rayon 3%, et vente pour les lessives spéciales 8%. Consommateur :