Histoire Du Contrôle Interne

technologies de la gestion » Document d’accompagnement du programme d’histoire et géographie - Classe de terminale Aide à la mise en œuvre du programme mis en application à la rentrée scolaire 2007-2008 (Ce document a bénéficié de la relecture du groupe histoire et géographie de l’Inspection générale) Mars 2007 !eduscol.education.fr/prog Ce document d’accompagnement a été élaboré par le groupe d’experts chargé de l’écriture des programmes d’enseignement de l’histoire et de la géographie pour le cycle

NOURISSAT (C.), Droit Communautaire des Affaires, 2ème édition, DALLOZ, hypercours, 2005. 5) FRISON-ROCHE (MA.), PAYET (MS.), Droit de la concurrence, DALLOZ, Février 2006, pages 248-295. 6) MALAURIE-VIGNAL (M.), Droit de la Concurrence Interne et Communautaire, ARMAND-COLIN, édition 2005. 7) AVGERI (P.), MAGNILLAT (M.P.), Entreprise, Concurrence et Europe, LMD collection, 2005. 8) BRAULT (D.), Politique et pratique du droit de la concurrence en France, LGDJ, juin 2004. 9) RIPERT

selon la religion considérée et Selon les pays concernés. - Ignorance théorique de la religion par le droit Prise en compte de la religion par le droit § 2 : Le droit et les disciplines scientifiques A. Le droit et les sciences humaines Histoire Sociologie B. Le droit et les sciences économiques Partie 1 : Le droit objectif Titre 1 : Les composantes de droit Chapitre 1 : La règle de droit Section 1 : les caractères de la règle de droit §1. La règle de droit est abstraite, générale

I. Histoire de l'Histoire " 1. Les conceptions du temps sont variables ! ! ! «On peut le sentir mais pas le définir» St. Augustin Antiquité: Conception du temps circulaire et cyclique (// cycles de la nature) La société n’évolue pas, ne laisse pas de place au progrès est immuable est polythéiste Vision rassurante et totalitaire du temps Epoque Chrétienne: Conception du temps linéaire (calendrier) et finie (début et fin) Vision dramatique (seule stabilité = Dieu) ouverte à la possibilité

Science politique : Théories et concepts de base A L’approche fonctionnaliste & la question du changement social Supplément à la note de lecture : critique interne L’approche fonctionnaliste fait l’objet d’importantes critiques. Premièrement, le principal reproche fait au fonctionnalisme porte sur son statisme. En effet, cette approche prône un équilibre statique du monde social, qui lui-même résulte d’un consensus social fortement présent dans le système social. En accentuant sur la force du concordat

la durée reasonable? Sciences Po 7 2012/6/6 Après L’arbitrage:contrôle juridique ∗ Le système d’appel: Quel est la condition pour le recours contre la sentencel?Quel est le juge compétent pour le contrôle de la sentence? ∗ Comparer avec la transaction publique sur le contrôle juridique ∗ L’Influence sur des contrats administratives futures Sciences Po 8 2012/6/6 Observation actuelle Auparavant:château fort Sciences Po 9 2012/6/6 Évolution:bataille à l’entour

Audit interne Définition de l'audit interne L'Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance, et en faisant des propositions

caractérise l’identité de l’entreprise à laquelle chacun peut adhérer. Ces valeurs sont fédératrices et guident le comportement des individus. Maurice Thévenet[1] distingue : les valeurs déclarées : dans la communication externe de l’entreprise ou interne (livret d’accueil, journal d’entreprise). les valeurs apparentes : par exemple dans le choix de ce qu’on estime être une réussite : récompenses publiques (employé de l’année, résultats des challenges). les valeurs opérationnelles : par exemple les

Séminaire Contrôle de Gestion Animateur : M. Said YOUSSEF SEMINAIRE : CONTROLE DE GESTION Animateur : Pr Said YOUSSEF Consultant , Formateur « J’entends j’oublie Je vois je me souviens Je fais je comprends » Confiscius 750 ans avant JC. 1 Séminaire Contrôle de Gestion Animateur : M. Said YOUSSEF SEMINAIRE CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION ET LES OUTILS D’AIDE A LA DECISION Contrôler la gestion de l’entreprise, c’est maîtriser sa conduite, en s’efforçant

faire un diagnostic stratégique ? A. La méthode générale du diagnostic La détermination de la stratégie de l’entreprise passe par un diagnostic externe et un diagnostic interne. Le diagnostic externe cherche à cerner les opportunités et les menaces issues de l’environnement de l’entreprise. Le diagnostic interne fait la synthèse des forces et faiblesses de l’entreprise. B. La détermination des domaines d’activité stratégique Lorsque l’entreprise intervient sur plusieurs marchés