Historique De La Fonction Achat

candidats au DESS ; les opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Composant parmi d’autres des travaux de recherches réalisés, ne comptant que pour un dixième de l’évaluation globale des candidats au DESS de management de la Fonction Achats (DESMA), le mémoire ne saurait être considéré comme un travail achevé auquel l’Ecole confère un label de qualité professionnelle et universitaire. Il représente un essai d’application de connaissances et de méthodes acquises au cours de la formation

aux enseignes. Cette infidélité s’est construite autour de trois facteurs qui se sont légitimés peu à peu aux yeux des consommateurs : l'arbitrage, la réclamation et le chantage. - L’arbitrage : éduqué, informé, le consommateur souhaite faire des achats intelligents. - La réclamation : est devenue un acte légitime. Un client qui se manifeste sans obtenir de réponse de la part d’une marque est un client perdu dans 50% des cas et devient un véritable propagateur, par plaisir et sens du devoir, d'une

cabinet d'expert comptable. SOMMAIRE : (très important !) I) L’entreprise 1/ Descriptif 2/ Historique : 2) Historique Le cabinet XXX est une petite structure relativement jeune, crée le 1er décembre 2000 par Mr Y. Anciennement à la tête d’une équipe de 2personnes au sein d’un cabinet d’expertise comptable de renommée nationale, Mr Y fit le choix de se retirer de ses fonctions en rachetant un portefeuille de clients proches. C’est ainsi que le cabinet prit forme, situé dans un

signifie dynamique, action, donc le Marketing s'intéresse aux activités des entreprises dans les marchés. Le marketing (appelé aussi mercatique) est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société en général et qui favorise leur commercialisation (ou leur diffusion pour les activités non lucratives) Au fait il existe deux sortes de définition du marketing : 1-

Etude MKG Stratégie MKG  MKG Terrain Analyse du  marché Produit Mise en oeuvre  des décisions Analyse de la  concurrence Analyse de  l’environnement Prix Communication Distribution Plan Introduction Problématique Définition des concepts Historique de la copy strategy Les éléments de la copy strategy  Eléments du Mix MKG  Objectifs de la publicité  Cible de communication     Concurrence Promesse/ Bénéfice Justification, ou preuve Ton / code Application de la copy strategy Conclusion

amour, leur soutien et leur compréhension. Sommaire Remerciements Sommaire Introduction Partie 1 : Analyse Secteur du crédit à la consommation Evolution historique La croissance et le cadre réglementaire de l’activité du secteur Les sociétés de crédit à la consommation au Maroc Partie 2: Presentation d’EQDOM Présentation générale Historique et évolution Les valeurs d’EQDOM Renseignements sur le capital d’EQDOM Organigramme de l’entreprise L’activité de l’entreprise Partie 3 : Traitements

QUALITE LA NOUVELLE DEMARCHE DE MISE EN PLACE ET D’EVALUATION DES SYSTEMES DE CONTROLE INTERNE : L’APPROCHE COSO. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. AUDIT DES CHARGES DU PERSONNEL MAITRISE ET AUDIT DU SALAIRE L’AUDIT DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES L’AUDIT DES ACHATS ET DES APPROVISIONNEMENTS. L’AUDIT DES MAGASINS ET DES STOCKS. L’AUDIT DU SYSTEME LOGISTIQUE ET LES GISEMENTS DE COMPETITIVITE. WO±uLF∞« ‹UIHB∞« w≠ oOÆb∑∞« 56 catalogue ICC 2008 1/11/07 17:08 Page 57 PERSONNEL CONCERNE : AUDIT

80 Rue d’Anjou 44600 SAINT NAZAIRE Le Suivi d'un Dossier Client Sommaire Présentation de l’entreprise Historique de l’entreprise Localisation de l’entreprise 1 ) Le regroupement et le classement des différentes pièces comptables…page 1 2) La saisie des pièces comptables dans les différents journaux……….…..page 2 2.1 ) Factures d’achats dans le journal des achats………………………..page 2-3 2.2 ) Factures de ventes dans le journal des ventes………………….…..page 4 2.3) Journal de Caisse…………………………………………………

Cabinet I) La fiche d’identité ………………………………………………………….. Page 2 II) Historique de l’entreprise …………………………………………………... Page 2 III) Système d’information et de gestion ………………………………………. Page 3 IV) Organigramme …………………………………………………………….... Page 3 Deuxième partie : Les tâches réalisées I) Les opérations courantes …………………………………………………... Page 4 1) Achats et ventes * Le tri des factures …………………………………………………………. Page 4 * La saisie

sources :) 1 Expose sur le thème: PLANS Introduction La fonction Approvisionnement Définition Un outil de la fonction «approvisionnement » Différence entre achat et approvisionnement Chaîne d’approvisionnement PLANS La fonction d’achat Introduction Définition L’évolution de la fonction achat L’impact de la fonction achat sur l’activité de l’entreprise Les objectifs de la fonction achat La gestion des achats PLANS La fonction de stocks Définition Le rôle de la gestion des stock Méthodes