Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

ET INTERET DU SUJET Généralement, cinq fonctions principales sont reconnues à l'Entreprise. La fonction technique, la fonction humaine ou personnel, la fonction commerciale, la fonction recherche et développement, enfin la fonction financière. De toutes ces fonctions, celle humaine revêt une importance capitale dans le fonctionnement d'une entreprise ; car réalité humaine, l'entreprise est une unité sociale. De cette affirmation, il ressort que l'entreprise n'est pas simplement un instrument destiné

pour la magasin, un contrôle de conformité du colis, pour le service financier, il y a un contrôle de la commande par rapport à la facture et enfin pour le client, il y a un contrôle de la marchandises. Y a-t-il un historique du fonctionnement du processus ? Oui grâce au logiciel de gestion. Il y a le dossier client, dossier accusés de réception et dossiers factures Décrire les éléments entrant dans le processus Ya-t-il un fournisseur externe et que nous doit-il ? (Quels sont nos critères de satisfaction 

pour la magasin, un contrôle de conformité du colis, pour le service financier, il y a un contrôle de la commande par rapport à la facture et enfin pour le client, il y a un contrôle de la marchandises. Y a-t-il un historique du fonctionnement du processus ? Oui grâce au logiciel de gestion. Il y a le dossier client, dossier accusés de réception et dossiers factures Décrire les éléments entrant dans le processus Ya-t-il un fournisseur externe et que nous doit-il ? (Quels sont nos critères de satisfaction 

enfin, à remercier du fond du cœur les responsables de la PALMCI, qui ont bien voulu m’accueillir et m’encadrer dans le cadre de ce stage : Mr TANO Angora - Directeur Général Mr MAR MAO - Directeur des Ressources Humaines Mr TRAORE Souleymane – Assistant du directeur des ressources humaines Mme POTEY Irène – Mr BEUGRE Moise Et tout le personnel de la PALMCI [pic] DEDICACES…………………………………………………………………………………………………………………………..…………………1 REMERCIEMENTS.…………………………………………………………………………………………………………………

Introduction: « Il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines » Aujourd’hui, dans les entreprises en développement, on peut faire le constat suivant : D’une part, il n’est pas envisageable de recruter une personne à temps plein pour s’occuper de gestion des ressources humaines. C’est souvent le responsable administratif et financier ( RAF ) qui fera office de responsable de ressources humaines ou plutôt de chef du personnel , en ce qui concerne la paie, les congés maladie

Sous la direction de Dimitri WEISS Ressources humaines DEUXIÈME ÉDITION © Éditions d’Organisation, 1999, 2003 ISBN : 2-7081-2844-2 Assises et synthèses La gestion des ressources humaines Chapitre 1 La gestion des ressources humaines : histoire et perspectives, de l’ère industrielle à l’ère de la mondialisation. Jean-Pierre Bouchez On peut penser que les pratiques et les modes de gestion des hommes, au sens large, remontent à la nuit des temps et correspondent très probablement

Rapport de stage La communication de crise dans la gestion des crises : Cas du MCAPPME Sommaire Dédicace ............................................................................................................................................3 Remerciements ..................................................................................................................................4 Les abréviations ........................................................................................

Gestion des Ressources Humaines Ce document contient des informations de base sur la gestion des ressources humaines. 2011 Alaa Manadir OFPPT 01/01/2011 Sommaire I. Historique de la gestion des ressources humaines II. La gestion des ressources humaines 1. Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1.

 République de Côte d’Ivoire Année académique : 2013-2014 Filière : Ressources Humaines et Communication INTRODUCTION Crises économiques et sociales, engagement des salariés, diversité, risques psychosociaux... : les enjeux « Ressources Humaines » des entreprises sont de plus en plus complexes. Ils requièrent un accompagnement du déploiement des politiques RH mais aussi plus de communication de proximité vers les employés et les partenaires extérieurs. En interne comme en externe, le manager

BIBLIOGRAPHIE La gestion des compétences Bibliographie arrêtée en février 1998   1- Gestion des ressources humaines - Ouvrages - Articles 2- Gestion des compétences - La notion de compétence Ouvrages Articles - Gestion des compétences Ouvrages Articles - La gestion individuelle de l'emploi et des compétences Ouvrages, numéros spéciaux de revue Articles - Méthodes, démarches et outils     Ouvrages     Articles 3- La gestion des ressources humaines dans le cadre européen