Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

23/12/2011 Gestion de Projet GC 4ème Année 2011 2012 Contenu Définitions Historique l’apparition de la gestion de projet Le découpage en phase conception planification réalisation terminaison 23/12/2011 Gestion de Projet 2 Gestion de Projet 1 23/12/2011 Projets et activités traditionnelles Projet Fournir un produit nouveau Début et fin définis Equipe temporaire Unicité et complexité du projet Date de fin et coûts totaux difficiles à prévoir Activités traditionnelles Fournir

sur la Banque populaire 5 Présentation de la banque populaire : fiche technique 6 Historique de la banque populaire 7 Les valeurs fondatrices du GBP 10 Les missions du Groupe Banque Populaire 12 Deuxième partie : Présentation du département formation GPEC et Taches Effectuées 13 Présentation du département formation et GPEC 14 La gestion de la formation 17 Travaux Effectuées 21 Conclusion 22

(Systèmes d’information des ressources humaines) Les enjeux et les premiers travaux La maîtrise de la gestion des ressources humaines est un des objectifs de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF. Elle est aussi la condition d’une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) efficace. En termes d’outillage, elle dépend à terme de la fiabilité et de la cohérence entre eux des systèmes d’information des ressources humaines (SIRH) ministériels. Depuis

M2 MANAGEMENT ET ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Dossier Gestion des Ressources Humaines L’AUDIT SOCIAL : Outil de gestion du DRH SOMMAIRE INTRODUCTION_______________________________________________3 Partie 1 : Les caractéristiques de l’audit social __________________________4 1. 2. 3. 1. 1.1. 1.2. 1.3. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 1. 1.1. 1.2. 1.3. 2. 2.1. 2.2. Historique _________________________________________________________ 4 Les fondements de l’audit _____________________________________________

Introduction aux ressources humaines : 1. Histoire et enjeux de la fonction RH I. Introduction à la fonction RH, historique et grandes périodes Définition de la GRH : « fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle

HISTORIQUE DE L’ÉVOLUTION DES ÉCOLES DE GESTION par Louis Bergeron Introduction Le présent texte vise à présenter d’une manière simple l’évolution des écoles de gestion. Il ne prétend pas fournir une liste totalement exhaustive de toutes les idéologies, qui façonnèrent la manière de pensée actuelle dans le domaine de l’administration. Cependant, il résume, dans un document se consultant rapidement, les grands courants de ce secteur. Tableau de l’évolution des écoles de gestion Réaction négative

DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - Sommaire Chapitre 1 : Gestion des ressources humaines et stratégie de l’entreprise 1.1 Les domaines de la gestion des ressources humaines 1.1.1 1.1.2 Définition de la GRH Les activités rattachées à la GRH a) L’administration du personnel b) La gestion des emplois c) La gestion des compétences d) La gestion de la rémunération et la maîtrise des coûts salariaux e) La politique de la communication f) L’amélioration des conditions de travail g) La gestion des relations

présentation pré 1 – Bref historique de la RPA 1 – Bref historique de la RPA 2 – Le choix d’une méthodologie 2 – Le choix d’une méthodologie 3 – La méthodologie de Kettinger et coll. (1997) 3 – La méthodologie de Kettinger et coll. (1997) MET 4901 – Applications intégrées pour l’entreprise électronique Professeur Pierre Hadaya MET 4901 – Applications intégrées pour l’entreprise électronique Historique de la RPA Professeur Pierre Hadaya Historique de la RPA (suite) •

une ressource qu’elles possèdent déjà à savoir « le capital humain ». La Ressource Humaine de qualité, intégrée, compétente, impliquée et motivée constitue un avantage concurrentiel pour les entreprises qui ont su la développer et la fidéliser. Cependant, la question de la gestion des ressources humaines a constitué depuis longtemps une préoccupation des chefs d’entreprises qui se sont efforcés de tirer plus de valeurs de ce facteur de production appelé « travail ». La gestion des ressources

rapidement. Sommaire : Remerciement Première partie : Présentation générale de l’établissement d’accueil Introduction I. Historique et présentation du groupe Accor A. Historique du groupe Accor  B. Présentation du groupe Accor  C. Le réseau Accor II. Historique et présentation du Sofitel Marrakech A. Site d’accès à l’hôtel B. Les phases historiques du Sofitel Marrakech  C. L’organigramme D. Description du Sofitel Marrakech  III. Les prestations offertes par l’hôtel Sofitel