Historique De Pepsi Au Maroc

......................8 Partie I Chapitre I : Généralités sur la stratégie marketing.......................................10 I- Définition de la stratégie...............................................................................10 II- Historique de la stratégie.............................................................................10 III- Notions de stratégie marketing..................................................................11 A- Les stratégies de base................

que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. Section 1 : Presentation générale du groupe Coca-Cola : I. The Coca-Cola compagnie : 1) Historique : Le 8 Mai 1886, le docteur John Styth Pemberton, pharmacien d’Atlanta (état de Géorgie), inventa une nouvelle boisson gazeuse. Il voulait trouver un sirop original et désaltérant. Il mit au point un mélange comprenant l’extrait de noix de Kola

visé la popu- lation des consommateurs d’AC « à positionnement musulman », mais aussi la population « en diaspora » des Bretons.58 Management international / International Management / Gestión Internacional, 14 (4) référents topologiques et historiques connotant l’ethnicité, autrement dit renvoyant indirectement, implicitement, sub- jectivement, à l’ethnicité; iii) la nation ou le peuple (déno- tant l’ethnicité autrement dit faisant explicitement référence à l’ethnicité); iv) des caractéristiques

Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire géographique et Gamme…………………………..54 Chapitre 4 : La Fidélisation… Cas d’ « Atlas Bottling Company »………….56 Section 1 : Programme

Groupe Danone à la bourse de New York. 1998 : fournisseur officiel de la coupe du monde de football 98. 1999 : finalisation de recentrage de l’activité du Groupe qui renforce sa présence sur la marché des biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil, dans le marché des produits laitiers frais en Argentine, aux Etats-Unis, en Pologne et Turquie, dans le marché de l’eau embouteillée en Argentine. Depuis 2000, importante politique de croissance externe par des acquisition et des prises de

1990, la contrefaçon est passé du l’artisanale et occasionnelle à l’industriel avec la mondialisation croissante en facilitant les échanges, par l’ouverture des frontières et les accords de libre-échange. Dans le contexte historique, on a constaté que ce fléau est dû à la mondialisation, et précisément au volume des échanges qui a augmenté entre pays à travers le temps. Ce qui implique que plus il y a d'échanges, plus il y a risque que les systèmes économiques soient infectés

l'intégration verticale …………… 8 Chapitre II : La franchise ……………………………………….…….. 11 I- La franchise : Définition, types et obligations ………...……….…… 11 II- Raisons poussant l’entreprise à franchiser …………………….……. 14 III- La franchise au Maroc ……………………………………………… 16 Partie II : Arbitrage intégration verticale/ franchise et réseaux de franchise mixtes ………………………………………………….. 20 Chapitre I : Arbitrage intégration verticale/ franchise …….……………. 20 I- Intégration verticale ………………………………………………

Crédit revolving et surendettement : les publicitaires ont-ils ouvert la boîte de Pandore ? 2007. Mention : Bien. MF 2007 01 6 EL FAYACHE (Chanaz).- Artisanat du Maroc : quelle stratégie gouvernementale pour un véritable essor ? MINISTERE DU TOURISME, DE L’ARTISANAT ET DE L ‘ECONOMIE SOCIALE ET DE LA MAISON DE L’ARTISAN DU MAROC. 2007. Mention : Très Bien. AUBERTIN (Florence).- Le luxe français à l’épreuve du web marchand : le cas Dior Couture. 2007. Mention : Bien. MF 2007 03 MF 2007 04

BEVILACQUA François DIDIERLAURENT Arthur SIMON Jérôme THEILLOUX Renan | ECOLE NATIONALE SUPERIEUR AGRONOMIQUE DE TOULOUSE Table des matières Introduction 3 I. Présentation du groupe Ebro Puleva 4 A. Chiffres clés 4 B. Historique 4 C. Position à l’international 6 D. Direction et actionnaires 6 II. Analyse externe 7 A. Analyse du macro-environnement : utilisation du modèle PESTEL 7 B. Analyse du microenvironnement : utilisation du modèle de Porter 8 C. Conclusion

La stévia ou plante à miel : Etat des lieux de sa situation actuelle. Sommaire Introduction Partie 1 : La Stévia : historique et description Partie 2 : La Stévia défie le sucre et l’aspartame. Partie 3 : Tour du monde économique, politique et de l’utilisation de la Stévia. Conclusion Résumé La Stévia est une plante originaire du Paraguay, et possède des glucosides, qui son à peu prés 2000 fois plus doux que le sucrose. Ce végétal pousse dans les forêts subtropicales d’Amérique