Historique De Wafa Assurance

aussi de ses contraintes ( la loi bancaire ,le code du commerce ,les règles  prudentielles……) 79 RAPPELS 80 RAPPELS La  marge commerciale: M.C  =  Total des ventes  ‐Total des Achats La valeur ajoutée: V.A =  M.C ‐ Services externes ( location, assurance, transport…) Le résultat d’exploitation: R.E =  V.A – (charges de personnel+taxes+amortissements) Le résultat financier: R.F =  Produits financiers – charges financières Le résultat non courant: R.N.C =  pdts  N.C – chrgs N.C Le résultat avant impôt:

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Économiques et Sociales Agadir Exposé sous le thème : Matière : La théorie de la firme Elaboré par : Elyas ACHBANI Wafa ANADDAME Fatimatou RAQAOUI Année universitaire : 2007/2008 Sommaire : Introduction……………………………………………………………..…… 3 Partie I : Intégration verticale et franchise : Définitions et raisons de mise en place……...…………………………………………..... 5 Chapitre I : L’intégration

: Crédit Du Maroc; • BP : Banque Populaire; • CBM : City Bank Maghreb; • SMDC : Société Marocaine de Dépôts et de Crédit; • UNIBAN : Union Bancaris Hispano Maroqui; • UMB : Union Marocaine des Banques; • AWB : Attijari Wafa Banque; • CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier; • BNDE : Banque Nationale pour le Développement Economique; • CNCA : Caisse nationale de crédit agricole; • CMM : Caisse Marocaine Des Marchés • CDG: Caisse De Dépôt Et De Gestion

stress causée par l’exercice d’une activité professionnelle, mais aussi en contrepartie volonté de s’accorder plus de temps libre… : tous ces facteurs permettent d’influencer la demande dans un sens positif. Irremplaçable: la tendance historique est nette: les gens ne cesseront jamais tout à fait de fréquenter les cafés (« entre un café et un café il y a un café »). Toutefois le secteur s’adresse au grand public. 3) Menaces et faiblesses du métier 16Le travail au noir, très important

renforcement des règles prudentielle sont autant de facteurs dont l’objectif est de mettre le secteur bancaire et financier dans une dynamique concurrentielle déterminée par les forces du marché. Section 1. : Secteur bancaire marocain : historique, physionomie et règlementation Des profonds changements se sont accompagnés d’une admirable intégration technologique qui a complètement modifiée la structure du système bancaire marocain. En une vingtaine d’années, le secteur bancaire du Maroc

d’apporter aux clients des services innovants à forte valeur ajoutée. C’est dans cette logique qu’a eu lieu, entre autres, l’absorption de l’ABN-AMRO par la BMCI et le rachat de l’agence BBVA par la WAFABANK et assez récemment le rapprochement BCM –Wafa. L’organisation du Crédit Populaire du Maroc (CPM) selon une approche régionale vient d’être renforcée par la réforme de l’année 2000 (dahir du 17 octobre 2000). En effet, la prédominance de la région dans la politique de la banque vient d’être affirmée

12,96%. RÉPARTITION DE LA CAPITALISATION BOURSIÈRE PAR SECTEUR EN 2010 Indice sectoriel Mines Agroalimentaire / Production Bâtiment & Matériaux de construction Industrie pharmaceutique Matériels, Logiciels & Services Informatiques Banques Assurances Equipements Electroniques & Electriques Services aux collectivités MASI Transport Sociétés de Portefeuilles – Holdings Sociétés de Financement & Autres Activités Financières Distributeurs Pétrole & Gaz Télécommunications Loisirs et Hôtels Immobilier

dans la moyenne des pays émergents .........................................................55 1.1.2. La concentration souhaitable du secteur est loin d’être excessive..................................................55 1.2. Mise en perspective historique du contexte de libéralisation du secteur bancaire marocain....................................................................................................................... 56 1.3. Une gestion des risques relativement prudente ..........

l'urbaniste Henri Prost qui en a dessiné les premières extensions entre les années 1917 et 1922. Dans les années 1950, l'urbaniste Michel Écochard a dessiné un nouveau plan d'extension et d'organisation de la ville. La médina constitue le cœur historique de la ville. Elle est entourée d’une muraille et de plusieurs portes dont la plus connue, la porte de Marrakech. Le café de La Sqala surplombe l'entrée du port. C'était à l'origine un point fortifié portugais dans la muraille. À l'est de la

implantées à l’étranger qui deviennent de plus en plus nombreuses. La liste des banques Dénomination sociale                            commerciales au Maroc est la présente: Arab Bank (PLC ARAB BANK PLC) Attijari wafa Bank Bank al Amal Banque centrale populaire (BCP) Banque Marocaine du commerce extérieure (BMCE Bank) Banque Marocaine pour le commerce et l’industrie (BMCI) Banque populaire d’el Jadida – Safi Banque populaire d’Oujda Banque populaire de Casablanca