Historique De Wafa Assurance

permettre ainsi a l’épargne investis en valeur mobilières de retrouver a tout moment sa liquidité ou de permettre aux investisseurs d’arbitrer entre les titres cotes dans le cadre de la gestion d’un porte feuille . 1- Historique du marché boursier : L'évolution historique du marché boursier marocain a été marquée successivement par les structures suivantes : L'office de compensation des valeurs mobilières, l'office de cotation des valeurs mobilières et enfin la Bourse de Casablanca. La

pratiquer ce qui était appris pendant la période d’étude. Sommaire Remerciements Introduction générale…………………………………………………………………………………………………………….………..5 Chapitre 1 : Développement et Orientations de la BMCEBANK…………………………….…........8 1.1 – Historique et présentation de la BMCEBANK……………………………………….......................8 1.2 – Actionnariat de la BMCEBANK……………………………………………………………………….……………9 1.3 – Missions de la BMCEBANK…………………………………………………………………………………………10 1.4 - Organigramme de

et des performances exceptionnelles. En effet, les indices ont connu une progression vigoureuse. Le MASI (Moroccan All Shares Index), l’indice de référence de la place boursière a enregistré une hausse de 71%, ce qui constitue une performance historique, alors que la capitalisation boursière a atteint un montant de 555 milliards de dirhams, en progression de 32% par rapport à 2006 La liquidité et la profondeur du marché boursier ont également été améliorées. Par ailleurs, l’activité sur le

DIAC SALAF, DISTISOFT MAROC, DOUJA PROM ADDOHA, FENNIE BROSSETTTE , HOLCIM, HPS, IAM , IB MAROC , LAFARGE CIMENTS, LESIEUR, LYDEC , MANAGEM, MAROC LEASING, MATEL PC MARKET, MEDIACO , NEXANS, ONA, PAPELLERA TETUAN, RISMA, SAMIR, SMI, SNI, SONASID, WAFA ASSURANCE. 2) La gestion passive classique : a) Définition : La gestion indicielle passive est fondée sur la diversification, la réduction des coûts et l’obtention de rendements satisfaisants. Elle consiste à répliquer l'indice de référence, par exemple

M. Abderrahim TAKI : Chef de département, Banque Populaire, Fès M. Driss BELLAMKADDEM : Chef de département, Banque Populaire, Fès M. Azzeddine ALAOUI, Cadre au Ministère des Finances, Fès M. Mohammed EL KHAYATE, Cadre bancaire, Attijari Wafa Bank, Fès M. Abdelaziz BOUZAINI : Professeur d’anglais des affaires, FSJES, Fès [pic] Il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements, à ceux qui m'ont formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle

Objectif : Valoriser les équipes au quotidien dans leur activité. • Tenue de réunions systématiques. • Mise en place d’une démarche de formation. 2. Projet de mise en place d’un système d’information hospitalier Historique du projet : Ce projet est devenu incontournable depuis que le système actuel de gestion de la facturation (AZ CLINIQUE) a montré ses limites sur plusieurs plans (technologique, évolutif et fonctionnel). Une prospection de différents prestataires

légale. Da la même manière, les premières lois sur l’enseignement professionnel, avec la création d’écoles, d’apprentissage, datent de 1919. C’est aussi en 1919 que la notion de maladie professionnelle voit le jour. Apparaissent également en 1928 les assurances sociales ; en 1932, les allocations familiales. Mais le fait marquant reste tout de même l’apparition dans l’organigramme des entreprises de personnes responsables des personnels, étant donné l’essor nouveau de la législation sociale. Comme

cadre général, de la réglementation à son processus puis une troisième partie avec laquelle, nous élaborons un cas précis sur la gestion du risque de crédit au Sénégal avec une grande banque de la place de Dakar, la CBAO du groupe marocain Attijari Wafa Bank pour finir par des suggestions qui seront formulées avant la conclusion. CHAPITRE I : Cadre théorique I. Problématique L'une des finalités d'un crédit est son remboursement. Or, dans de cas de plus en plus fréquents, les remboursements

PARTICIPATIF :Cas du Capital RisqueRélisé par CHEDDANI IchrakBENMAHMOUD SOUkaina BOUGHLAL FATIMAzohraRHANIM Imane Encadré par  : M. ALAMI Youssef Table des matières Chapitre 1 : Présentation générale du capital-risque 2 1. Historique, définition et objectifs du capital-risque : 2 2. Les acteurs du capital-risque : 6 3. Les formes du capital-risque : 7 4. La théorie de l’agence et la relation capital-risqueurs - fondateurs 8 Chapitre 2 : Fonctionnement du Capital-risque 11 1

l’habitat 1.2 Les contraintes actuelles du secteur 2. Les orientations de la nouvelle politique            2.1 La mise à niveau du secteur            2.2 Les grands chantiers de réformes  Chapitre II : Présentation d’Al Omrane Marrakech 1. Historique de création d’al Omrane          1.1  Les opérateurs publics de l’habitat          1.2 La refonte des OPH         1.3 Objectifs de la refonte  2. Présentation d’Al Omrane Marrakech         2.1 fiche de présentation de la société