Historique Gestion Budgétaire

2- Mode de Gestion Marsa Maroc a été constituée dès sa création, en Décembre 2006 sous la forme d’une Société Anonyme à Conseil de Surveillance et Directoire. Le Conseil de Surveillance, présidé par M. Karim GHELLAB, ministre de l’Equipement et des Transports, exerce le contrôle permanent de la gestion de la Société par le Directoire et approuve les grandes orientations stratégiques de la Société. Le Directoire, présidé par M. Mohammed ABDELJALIL, constitue l’organe de gestion de la société

l’économie ; ¬      Soumettre la gestion des entreprises publiques aux critères de l’économie privée afin de les « débureaucratiser » ; ¬      Autoriser les entreprises (les obliger aussi) à trouver sur le marché des capitaux des sources de financement en mettant fin à la pratique des subventions d’équilibre obérant le budget de l’Etat ; ¬      Procurer à l’Etat, par la vente de ses actifs, des ressources financières, soit pour réduire son déficit budgétaire, soit pour financer sa politique

Nouveau Management Public (NMP), le vent de réforme de la gestion publique a soufflé dans tout les pays Occidentaux et quelque peu dans les pays en développement. Les nombreuses études consacrées à ce nouveau mode de gestion des affaires publiques démontrent que toutes les composantes de la gouvernance de l’État ont été affectées : le rôle de l’Etat, la gestion des finances publiques, la prestation des services aux citoyens et les cadres de gestion des fonctions publiques. Cet exercice nous conduit à :

ayant directement ou indirectement trait à l'ensemble des opérations financières de ces unités décentralisées: analyse des recettes et des dépenses, étude de la monnaie et de l'argent, moyens financiers, cadre budgétaire et politique financière (processus et programmation budgétaire, gestion administrative, financière et comptable, patrimoine, trésorerie, autofinancement et risque financier)1 . Ainsi parler des finances locales en général et celles communales en particulier, conditionne, bien entendu

Remerciements……………………………………………………………………………………………………….5 Introduction……………………………………………………………………………………………………………6 Chapitre préliminaire : Présentation d’Attijariwafa Bank ……………………………………9 Section 1 : Historique………………………………………………………….9 Section 2 : Organisation interne………………………………………………10 Section 3 : Attijariwafa Bank en chiffres……………………………………..16 Chapitre I : Contrôle de Gestion Bancaire :……………………………………………………….……18 Section 1 : Mutations et évolution de l’environnement bancaire…………….18 1-1 Décloisonnement des structures……………………………..18

l’Etat et des autres administrations publiques. § 2 : Les différentes branches du droit des finances publiques C’est une discipline du droit qui se divise en trois grandes branches : - le droit budgétaire ; - le droit fiscal ; - le droit de la comptabilité publique. A : Le droit budgétaire Les deniers publics, de par leur spécificité doivent être retracés dans un document juridique spécifique. Ce document c’est ce que l’on appelle le budget de l’Etat et plus précisément le budget

Plan Introduction…………………………………………..3 Chapitre I : la coopération monétaire européenne : du serpent monétaire à la mise en place du SME……………….4 I- Historique……………………………………………..4 II- Le Serpent monétaire européen……………………………...5 III- La mise en place du système monétaire européen........6 Chapitre II : Le système monétaire européen : Fonctionnement et mécanisme :………………………………………….7 I- La création de l’ECU officielle……………………………...7 II- Les mécanismes de soutien…………………………………

recouvrement des recettes et du contrôle des dépenses publiques SECTION 1 : La mission de recouvrement des recettes SECTION 2 : La mission du contrôle des dépenses publiques PARTIE 2 : La mission de La Gestion des Finances locales et l’activité bancaire SECTION 1 : La mission de La Gestion des Finances locales SECTION 2 : l’activité bancaire CONCLUSION Introduction La Trésorerie Générale du Royaume constitue l’une des administrations les plus importantes du Ministère des Finances

son autonomie en matière budgétaire celle-ci paraît limitée par le respect des critères du pacte de stabilité et de croissance. (1A2) Les décisions sont donc prises par la Banque Centrale Européenne installée à Frankfort, en Allemagne. C'est l'organe qui pilote l'ensemble du système économique et monétaire, car les pays membres de la zone Euro ont renoncé à leur souveraineté monétaire. La BCE en matière de politique économique et monétaire a pour rôle de décider de la gestion de la monnaie, d'interférer

PARTIE : Ministère de l’économie et des finances ………………………………………….......... I. Présentation du ministère d’économie et des finances ……………………………………….. 1. Historique du MEF …………………………………………………………………………………..6 2. Organisation du MEF ………………………………………………………………………………8 3. La structure organisationnelle du MEF ……