Historique Gestion Budgétaire

GESTION BUDGETAIRE FSJES: Master ACGSI 2011-2012 Prof: Ali JAOUI Partie : Démarche prévisionnelle - Processus / budget ventes/ budget Production/ budget Approvisionnements/ budget Investissements/ budget Masse salariale - Budget général. A. ORIGINES HISTORIQUES B. OBJECTIFS DE LA GESTION BUDGÉTAIRE 1. Le budget : un instrument de pilotage 2. Le budget : un instrument de simulation 3. Le budget : un instrument de motivation et de prévention des conflits C. L’ARTICULATION PLAN

Royaume du Maroc Colloque International sur les Finances Publiques sous le thème : « Cohérence des finances publiques au Maroc et en France» « La cohérence budgétaire de l’Etat territorial : Pour une meilleure articulation des finances Locales avec le budget de l’Etat » Noureddine BENSOUDA Trésorier Général du Royaume Rabat, le 10 septembre 2011 2 Introduction Dans un contexte international et régional marqué par des changements profonds, le Maroc s’est délibérément engagé dans une

amis qui m’ont fait part de leurs connaissances ainsi qu’à toute l équipe du Contrôle de Gestion de Wana Corporate A tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de cette thèse professionnelle. Je remercie Mr Amine BELMEJDOUB et Mr Hicham BENACHIR de m’avoir soutenu tout au long de ma mission professionnelle. Je tiens à remercier infiniment l’ensemble de l’équipe du Contrôle de Gestion qui a fait preuve de son professionnalisme en m’aidant à accomplir mes tâches et ma mission

quadruple facette : Historique, Economique, Juridique et Politique. Ainsi, comme la notion de finances publiques est centrale, nous allons parler dans un premier temps de sa genèse ensuite étudiés les dépenses publiques, les recettes publiques et enfin le contrôle des finances publiques. I. Les origines des Finances publiques: Une approche historique « En matière de finances publiques, la politique l'économie et le droit sont intimement liés. Sous un angle historique, les finances publiques

5. Organe de gestion : Pour ce qui est des organes de gestion de l’office, on peut recenser : Le conseil d’administration ou siégent les représentants du personnel, les usagers portuaires et les différents départements ministériels. Le comité de direction qui veille à l’exécution des décisions du conseil d’administration. Les comités techniques instituées au niveau de chaque port qui tiennent leurs réunions au moins 4 fois par an et qui sont consultés par les opérateurs portuaires

Étude comparative des 3 applications de gestion budgétaire et comptable GERICO – JEFYCO – NABUCO KPMG Secteur Public MEN-DES / CPU Version provisoire © 2004 KPMG S.A. cabinet français membre de KPMG International, une coopérative de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en France 1 ANNEXES © 2004 KPMG S.A. cabinet français membre de KPMG International, une coopérative de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en France 2 Caractéristiques techniques : GERICO

   ODEP :----------------------------------------------------------------------- 8    Marsa Maroc :------------------------------------------------------------- 8    Présentation ; Organisation et Fonction Marsa Maroc----------9 A-     Spécificité et Historique : ------------------------------------10 B-     Fonctions de Marsa Maroc :------------------------------- 11    Structure et organigramme de Marsa Maroc :----------------- 11        A- Organigramme :---------------------------------------------- 12

Licence Domaine des SJES&Gestion 1 11/02/2014 ‫المملكة المغربية‬ ‫وزارة التعليم العالي‬ ‫وتكوين األطر والبحث العلمي‬ Royaume du Maroc Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche S cientifique et de la Formation des Cadres Filières Licences Domaine des Sciences Juridiques Economiques Sociales et de Gestion Cycle Licence Domaine des SJES&Gestion 2 11/02/2014 Filière Licence des études fondamentales « Sciences Economiques et Gestion » 1. Parcours : Economie

Par : Realisée Par : Mlle YOUSSRA ABJAD Période De Stage : Du 12/07/2011 Au 19/08/2011 Sommaire SOMMAIRE INTRODUCTION REMERCIEMENTS PREMIERE PARTIE: Barid al Maghrib I. PRESENTATION DE BARID AL MAGHRIB 1. Historique et Organisation de BARID AL MAGHRIB……………6 1.1- Historique et évolution…………………………………………………….….6 1.2- L’organigramme……………………………………………………………...7 1.3- L’organisation de Poste Maroc………………………………………………..8 1.4- Les objectifs généraux assignent au BARID AL MAGHRIB………………...8 2. Présentation

Þ   ODEP ---------------------------------------------------------------------- 8 Þ   Marsa Maroc------------------------------------------------------------ 8 Þ   Présentation ; Organisation et Fonction Marsa Maroc---------9 A-     Spécificité et Historique  ------------------------------------10 B-     Fonctions de Marsa Maroc ------------------------------- 11 Þ   Structure et organigramme de Marsa Maroc :----------------- 11 A- Organigramme :---------------------------------------------- 12