Historique Tests Recrutement

................................................................................ 59 Figure 38 - Onglet « Suivi de la demande » ........................................................................................... 59 Figure 39 - Onglet « Historique » .......................................................................................................... 60 Figure 40 - Erreur d'une action non valide sur un état final ................................................................. 60 v

Examen de la FEDE Mémoire présenté à l'épreuve professionnelle de soutenance du DEES Assistant de Gestion des Ressources Humaines Session 2011 I/ Les nouveaux outils de recrutement qui assouplissent le marché du travail 1 Le e-recrutement Préalables......................................................................................................3 Les outils.....................................................................................

Gestion du personnel Y.P. INTRODUCTION I. Historique de la fonction personnel et de la GRH Quels st les problèmes classiques de gestion de la main d’œuvre ? Quelles sont les solutions ? Certains problèmes sont anciens, d’autres sont nouveaux, apparus au fur et à mesure. Les grandes périodes de la faction : a) 1850 - WWI : - Industrialisation - La fonction du personnel en tant que telle n’existe pas dans l’entreprise. Aujourd'hui, c’est une fonction à part entière dans les entreprises

recherches effectuées, soit dans le cadre universitaire, soit à partir des observations sur le terrain, révèlent des pratiques de GRH dominées par l’approche administrative du personnel. La persistance de ces pratiques relèverait de la pesanteur historique de l’entreprise publique qui a été créée dans la foulée de l’édification de l’Etat national et dont les caractéristiques managériales ont marqué et marquent encore profondément la gestion des hommes et des femmes au travail. CHENNOUFI A.(1) relève

contexte 5 Historique 6 En quoi consiste la démarche réseau  pour une entreprise? 7 Raisons pour lesquelles les entreprises veulent se trouver sur les réseaux sociaux 9 Etre vu 9 Trouver des fournisseurs et des partenaires 9 Trouver prospects et clients 10 Echange de savoir-faire et connaissances 10 Diffusion d’un message 11 S’internationaliser 11 Faire réagir sur des idées, des concepts 12 Fidéliser 12 Intégration du concept pour l’entreprise DELL. 13 Historique 13 Dell

NOURI MOUNIR la gestion des ressources humaines formation à distance des fonctionnaire / UFC la version française PREMIERE PARTIE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 1- L'origine et l'évolution de la gestion des ressources humaines Historique: Nombre de cadres de référence véhiculent des versions sur l'origine et révolution de la gestion des ressources humaines. Pour retracer cette origine et cette évolution, nous utiliserons une approche qui met en relation d'une part les diverses

annuels 34 1-2 Evénements postérieurs à la clôture 34 1-3 Lettre d'affirmation 34 2- Le rapport d'audit 35 CHAPITRE VI : LA PRISE DE CONNAISSANCE GENERALE DE L'ENTREPRISE 36 I – INFORMATIONS GENERALES 36 1- Identification de la société 36 2- Bref historique de l'entreprise 36 3- Situation de l'entreprise dans sa branche d'activité économique 36 4- Politique du personnel 36 5- Organigramme et administration de l'entreprise 37 II – LES CARACTERISTIQUES TECHNIQUES 37 1- Les problèmes d'approvisionnement

-psychopatho du travail -psychologie sociale des organisations -> appliquée aux entreprises. Deux orientations historiques:   l'amélioration des conditions de travail: Villermé (1840) -> pénibilité au travail, réduction de la fatigue et accidentologie (approches expérimentales). l'évaluation des individus: Galton, Cattel, Binet et Simon -> différences individuelles et recrutement/orientation professionnelle (Psychotechnique). (adapter les personnes au travail). 1910-1920: intérêt naissant

je dois énormément de respect et d’amour.  Mes sœurs.  Mes formateurs dont je remercie pour les efforts et l’attention qu’ils m’ont accordés durant toute la durée du stage sans se lasser. Sommaire : -Remerciement -Marsa Maroc en général -Historique - Statut et mode de gouvernance - Organisation - Fiche technique -     Fonctions de Marsa Maroc : - Structure et organigramme de Marsa maroc

fidélité ; historique des actions marketing (historique des actions et réactions dans l’interaction client. Exemples : combien de courriers, de mails, comment a t-il réagit) ; suivi de la relation client (Exploitation du call center, assistance, SAV). Des informations clients pour quels usages ?  Adressage (tel, email, adresse postale.)  Ciblage (département, âge, sexe, segment)  Personnalisation (prénom, sexe, produit acheté, page vue)  Connaissance client (CPS, préférences, historique actions)