Hofstede Angleterre

définir de la façon suivante : « le contrôle au sein d’un système organisationnel est le processus par lequel un élément (une personne, un groupe, une machine, une institution, une norme) affecte intentionnellement les actions d’un autre élément » (Hofstede, 1967). Dans un contexte inter organisationnel et en fonction des spécificités propres aux organisations en présence, le contrôle doit permettre de vérifier, maîtriser et assurer la coordination entre les partenaires. Les outils du contrôle utilisés

l’autre ; mais leurs nombreuses qualités désagréables, leurs nombreux défauts insupportables les séparent. L’éloignement moyen qu’ils découvrent enfin, et grâce auquel une vie commune devient possible, est la politesse et les moeurs courtoises. En Angleterre on crie à celui qui ne se tient pas à cette distance : Keep your distance ! Certes, le besoin de chaleur mutuelle n’est de cette façon qu’imparfaitement satisfait, mais on ne ressent pas les piquants. Celui qui a beaucoup de chaleur intérieure préfère

l’autre ; mais leurs nombreuses qualités désagréables, leurs nombreux défauts insupportables les séparent. L’éloignement moyen qu’ils découvrent enfin, et grâce auquel une vie commune devient possible, est la politesse et les moeurs courtoises. En Angleterre on crie à celui qui ne se tient pas à cette distance : Keep your distance ! Certes, le besoin de chaleur mutuelle n’est de cette façon qu’imparfaitement satisfait, mais on ne ressent pas les piquants. Celui qui a beaucoup de chaleur intérieure préfère

l’autre ; mais leurs nombreuses qualités désagréables, leurs nombreux défauts insupportables les séparent. L’éloignement moyen qu’ils découvrent enfin, et grâce auquel une vie commune devient possible, est la politesse et les moeurs courtoises. En Angleterre on crie à celui qui ne se tient pas à cette distance : Keep your distance ! Certes, le besoin de chaleur mutuelle n’est de cette façon qu’imparfaitement satisfait, mais on ne ressent pas les piquants. Celui qui a beaucoup de chaleur intérieure préfère

capacité et/ou la volonté de l'individu de s'assurer ». Fukuyama (1995, 2001) argue du fait que les différences d’attitudes face au risque (qui devraient influencer la demande de l'assurance) sont enracinées dans le contexte culturel du pays donné. Hofstede 40 Partie I : Objectif traditionnel de la réglementation prudentielle des placements… Rôle économique et social de l’assurance vie (1995, 2004) et Fukuyama (1995) ont développé des cadres pour décrire la culture d'une société, qui peuvent

E MEN T S TRATÉG I QUE : DE L’ANALYS E À L’ACTIO N Canada. D’autres régimes politiques sont souvent considérés comme les « alliés naturels » des organisations syndicales. C’est le cas du parti socialiste en France et du parti travailliste en Angleterre. Les dirigeants d’entreprise savent que l’idéologie du parti politique au pouvoir a une certaine importance pour les activités de leurs compagnies. À titre d’exemple, on peut mentionner le rôle du gouvernement du Québec, après l’élection du Parti

constant aller-retour entre l’objet publicitaire et l’objet œuvre artistique, entre le publicitaire, l’artiste et homme d’affaires. 106 Le contexte artistique d’Andy Warhol : le courant Pop Art Les origines du mouvement Pop Art se trouvent en Angleterre dans les années 1950 et le terme Pop Art est lancé par Lawrence Alloway pour indiquer que cet art était basé sur la culture populaire. Le collage de Richard Hamilton « Just what is it that makes today’s homes so different, so appealing », 1956,

l’objet publicitaire et l’objet œuvre artistique, entre le publicitaire, l’artiste et homme d’affaires. E DUCATOION A RTISTIQUE 106 Le contexte artistique d’Andy Warhol : le courant Pop Art Les origines du mouvement Pop Art se trouvent en Angleterre dans les années 1950 et le terme Pop Art est lancé par Lawrence Alloway pour indiquer que cet art était basé sur la culture populaire. Le collage de Richard Hamilton « Just what is it that makes today’s homes so different, so appealing », 1956,

socio-psychologique, in Changement technologique et gestion des ressources humaines, Montréal, Morin G., 1995, pp 37-58. 30 On cite à ce titre les différents travaux sur les cultures gestionnaires nationales en particulier le programme international d’enquête de Hofstede G. (Vivre dans un monde multiculturel, 1994, éd. d'Organisation) et les résultats des études qualitatives de Philippe d’Iribarne (1989, Op. Cit.) ; 31 Reynaud J.D. Les règles du jeu, éd. Colin, 1997, Cité par Gilbert, 1998, Op. Cit, page 66. 32 Crozier