Hugo Boss Stratégie

Ban Table des matières Introduction 4 1. Entreprise Ray Ban 5 • Concurrence 5 • Produits 6 • Demande 7 • Distribution 7 2. Campagne de communication 8 • Médias utilisés 9 3. Analyse de la publicité Tomatina 11 • La copy stratégie 11 • L’approche sociologique 13 • Approche iconique et sémantique 14 Conclusion 16 Introduction Dans le cadre de notre projet de communication commerciale, nous avons décidé d’étudier une campagne publicitaire de la marque Ray Ban

the current head, Joseph Horowitz,retires. 1 . In addition,using subsidiaries helps the company maintain control over how and whereits products are marketed, with the result that the company has been ableto maintain highly synergistic marketing strategies across the 15 countries. Clarins' Joseph Horowitz to retire. The emphasis that Clarins has placed on using organic materials, andonly vegetable material, provides a good marketing opportunity to emphasizeboth the quality of the product and the socially

Aujourd’hui, le marché de l’image de soi est composé de 2 groupes de sociétés plutôt homogènes, qui partagent les mêmes stratégies et les mêmes objectifs. Les groupes à position forte : Ce groupe est composé de ] Lookadok [, Malaury Consulting, Mode & Séléction, Fora, et Dardelin Conseils. Ils ont tous en commun les références les plus prestigieuses du marché comme Louis Vuitton, Hugo Boss ou les hôtels du groupe Accor. Les formateurs et les consultants ont des formations solides d’école de commerce,

collaborateurs sont: Intégrité; Leadership; Engagement; Passion pour la réussite et Confiance. Au niveau de leurs principes, ils prônent: le respect des individus; les intérêts de la Société et des employés qui y sont liés, l'importance primordiale de la stratégie dans leur travail; l'innovation; la valorisation de l'expertise personnelle; être les meilleurs; être tourné vers l'extérieur; intégrer le développement durable dans leurs produits, emballages et opérations de production. 1.4 Les consommateurs

Bénéfice consommateur 20 3. Justification de la promesse = ce sur quoi repose la promesse 20 4. Ton, personnalité 20 5. Contraintes 21 6. Support de communication et techniques de communication 21 7. Dernières Nouveauté en communication 21 8. La stratégie internationale d’AXE : l’exemple de clickmore.com 22 CONCLUSION 23 ANNEXES : Communication de AXE 24 Bibliographie 28 INTRODUCTION Dans le cadre de nos cours de marketing nous avons été amenés à effectuer une étude documentaire sur les déodorants

Page 5 Conséquences P&G-Gillette est composée de 21 marques « globales », estimé à plus de 1 milliards de dollars chacune dont six sont leader dans leur domaine : • DURACELL n°1 des piles • GILLETTE n°1 des rasoirs et produits de rasage • HUGO BOSS n°1 des parfums pour hommes • PAMPERS n°1 des couches • PANTENE n°1 des shampooings • TAMPAX n°1 des tampons Ces marques fortes permettent au groupe d’accroître son pouvoir de négociation face à la grande distribution qui en a besoin. Ce qui facilite

(Zone sous douane) : SRX3 (multimarques) • INTERNATIONAL ROYAUME UNI (Zone sous douane) : Heathrow T1 (bi marques), Luton (multimarques) Aélia propose des marques telles que Hermès, Ralph Lauren, Polo Jeans Ralph Lauren, Hugo Boss, Yves Saint Laurent, Longchamp, Lancel, Guess, Salvatore Ferragamo, Céline, Montblanc, Furla, Burberry, Tumi, Lacoste, Marlboro Classic’s, Sonia Rykiel, Sonia by Sonia Rykiel, Marc by Marc Jacobs, Emporio Armani, Gérard Darel, Esprit, Swarovski,

ses envies. On peut aujourd’hui être ban- quier le jour et “raver” la nuit. Les consommateurs n’obéissent donc plus à une logique systéma- tique de panoplie. Le jeune cadre dynamique ne se sent plus obligé, en raison de son identité, de s’habiller Hugo Boss ou Armani, de rouler en BMW, et de jouer au golf et au ten- nis. La nouvelle maîtresse de maison n’hésite plus à recevoir avec des cou- verts en argent, tout en faisant ses courses chez Ed l’épicier. • La fragmentation de la société. La société se

médias» par une «dé-linéarisation des contenus». numéro 47 page 2 3 SITES REVUES ET SITES cités Stratégies Le journal des professionnels de la communication 2 rue Maurice Hartmann - B.P 62 . 92133 Issy-les-Moulineaux Tél. : 01 46 29 46 29 - Fax : 01 46 29 46 09 La Revue des marques PRODIMARQUES (Association pour la Promotion et la Diffusion des Marques) 71 avenue Victor Hugo - 75116 Paris Tél. : 01 45 00 00 37 - Fax : 01 45 00 06 70 http://www.prodimarques.com/ REVUES Les Échos 16

groupes ont :   des besoins : manger, se vêtir, s'abriter, se sentir en sécurité, faire partie d'un groupe des désirs : moyen privilégié de satisfaire un besoin  besoin - manger et désir - pizza McCain  besoin - se vêtir et désir - costume Hugo Boss  besoin - s’abriter et désir - maison Bonneville Fondements de base du marketing L'environnement du marketing   Le marketing ne crée pas les besoins, ceux-ci préexistent, mais il influence les désirs. Il suggère au consommateur qu'une MERCEDES