Hugo Boss Stratégie

Marketing Mix Produit | Objectifs | * S’inviter sur le marché du luxe * Etre perçu à moyen terme, comme une marque de luxe, telles que Pierre Cardin, Hugo Boss, Paul Smith, Christian Lacroix * Cible : 25-40 ans, CSP + et CSP + + | Action | * Costume (veste / pantalon) de Diesel Black Gold * Les costumes s’inspirent du street art, notamment à travers les opérations de soutien aux jeunes talents * Costume Class’hic : d’apparence classique, il cache une reproduction artistique à

professionnels: Wella Professionals, System Professional, Sebastian Professional, Clairol Professional. Soin du bébé & du jeune enfant: Pampers, Kandoo. Fragrances & soins sélectifs: Baldessarini, Boss, Boss Skin, Dolce & Gabbana, Dunhill, Escada, Giorgio Beverly Hills, Gucci, Lacoste, Hugo Boss, Jean Patou, Laura Biagiotti, Mont Blanc, Rochas, Valentino. Bucco-dentaire: Oral B, Fluocaril, Parogencyl, Crest Whitestrips, Fixodent. Alimentation: Pringles. Spécialités pharmaceutiques:

un réel succès des bijoux en argent et des bijoux meilleur marché. Stratégie multicanale : on note une vitalité du e-commerce Enjeux : amélioration et personnalisation de l’offre et diversification sur de nouveaux segments (notamment cible des hommes) SWOT Forces - Dynamique de croissance au cours des dernières années - Pour les maisons diversifiées la sous-traitance (Chanel), voire la licence (cf. Hugo Boss, Armani, Versace), constituent des solutions pertinentes - Rajeunissement

les vestes. Objectifs : Afficher et étiqueter tout les articles de la surface de vente d’une réduction de 20 %, tout en trouvant une stratégie pour qu’ils soient rangé par couleur et par taille. Il faut aussi recevoir les articles des autres unités commerciales et essayer de les revendre pendant les soldes. En effet Hugo Boss Bordeaux est un des magasins Boss possédant le plus grand point de vente dans le sud ouest de la France. Ressource : J’ai utilisé une calculatrice pour faire une réduction

parfument 1 fois par semaine 8,9 % se parfument moins souvent 3. Quels sont les produits consommés ? Femmes Hommes 1. Angel (Thierry Mugler) 1. Le Male (Jp Gaultier) 2. Chanel N° 5 (Chanel) 2. Eau Sauvage (Dior) 3. J'adore (Dior) 3. Boss (Hugo Boss) 4. Flower by Kenzo (Kenzo) 4. Azzaro pour homme (Azzaro) 5. Coco Mademoiselle (Chanel) 5. Acqua di Gio (Armani) 6. Lolita Lempicka 6. Habit Rouge (Guerlain) 7. Shalimar (Guerlain) 7. Chrome (Azzaro) 8. Paris (YSL) 8. Allure Homme (Chanel)

; Gucci ; Hugo Boss. 6/La chaîne de valeur est un outil d’analyse interne. Elle permet d’analyser les différentes activités d’une entreprise, et de mettre en évidence la contribution de chaque activité à l’obtention d’un avantage compétitif. Elle permet également d’évaluer les coûts qu’occasionnent les différentes activités. 7/L’objectif stratégique poursuivit par l’entreprise Cacharel est un repositionnement dans le haut de gamme ainsi qu’une étendue du marché avec une stratégie de développement

fait que son groupe a racheté le groupe Tommy Hilfiger, et que ces deux enseignes logent donc sous le même toit. Un autre concurrent important de Tommy Hilfiger est Hugo boss. En effet, Hugo boss est la marque la plus répandue dans le monde du prêt à porter en vendant ses produits dans pas moins de 110 pays différents. Hugo boss est le numéro un mondial du prêt à porter de luxe, ce qui fait de l’ombre à Tommy Hilfiger, dont la notoriété est inférieure. D’autres marques telles que Dolce Gabana

pour comprendre le monde économique. Par ses compétences professionnelles, sa liberté éditoriale, son ouverture intellectuelle, Xerfi apporte aux acteurs de l‘économie des analyses et synthèses opérationnelles sur les évolutions sectorielles, les stratégies des entreprises, leur environnement international. Au sein du premier bureau d’études spécialisé en France, les experts sectoriels du groupe Xerfi sont animés d’une passion commune : traiter l’information avec une très grande rigueur intellectuelle

L’étude de référence : Septembre 2007 - 200 pages L’étude la plus complète pour comprendre les stratégies des groupes de luxe, les enjeux et les perspectives ainsi que le contexte concurrentiel spécifiques au secteur. Un document exceptionnel qui comprend 5 parties : la « synthèse exécutive », qui tire tous les enseignements du traitement des données et de l’analyse ; une section « analyse et perspectives du marché » ; une section « structure de la concurrence » ; une section « axes stratégiques

d’étudier les parfums masculins et féminins et les déodorants masculins et féminins. Le corpus se compose de sept extraits s’adressant au grand public à savoir : les publicités Axe Dark Temptation, Axe Excite et le gel douche Axe et la publicité Hugo Boss pour le parfum Bottle Night, du côté masculin : les publicités Dove Beauty Finish et les publicités pour Hypnôse de Lancôme et Dior J’Adore pour le côté féminin. Même si les produits varient, ces publicités sont toutes construites de manière plus