Hugo Boss Stratégie

déterminante pour atteindre les résultats fixés. Dans ce cas, on a affaire à une directrice générale extrêmement motivée, recherchant l’efficacité à tout prix. 5. Citez quatre concurrents directs de cette entreprise. (1point) Polo Ralph Lauren, Hugo Boss, Zadig et Voltaire et Burberry sont par exemple, quatre concurrents directs de Cacharel. 6. Après avoir défini la notion de chaîne de valeur, vous présenterez la chaîne de valeur de Cacharel sous la forme d’un schéma. (2points) - La chaîne

monter en haut de gamme b) Diriger une organisation consiste à établir tout d'abord une ou des finalités, définir des objectifs afin d'atteindre la ou les finalités en prenant compte de son environnement interne et externe en mettant en place des stratégies. c) le management stratégique consiste à définir les grandes orientations de l'entreprise, mais aussi à prendre des décisions qui vont permettent à l'entreprise de saisir des opportunités offertes par son environnement. Comme dans le cas de Cacharel

s’inviter sur le marché du luxe [pic] ANNÉE UNIVERSITAIRE 2010 – 2011 Table des matières INTRODUCTION 3 I / Analyse externe de la marque Diesel 4 II/ Analyse interne de la marque Diesel 5 Analyse SWOT 6 Diagnostic 6 III/ Marketing-mix et stratégie de communication 7 ¬ Cible 8 ¬ Positionnement 8 ¬ Produit 8 ¬ Prix 9 ¬ Distribution 10 ¬ Communication 10 CONCLUSION 11 INTRODUCTION En créant la polémique et les critiques, la société italienne Diesel fait beaucoup parler d’elle

Axe de stratégie du groupe Rossignol Stratégie d’innovation : Investissement de près de 4% du chiffre d’affaire dans la recherche et le développement. L’intérêt étant d’être à la pointe de la technologie, d’être en avance sur le marché, pouvoir proposer à la clientèle des nouveautés, préserver une image moderne, affirmer sa notoriété,… (Exemple : chaussures révolutionnaires équipées d’un système de déclenchement arrière pour limiter le nombre de blessures). Stratégie de diversification :

prennent leurs vacances. Affaires russes accordent beaucoup d'attention à la façon dont ils sont habillés. Big pourcentage du budget de la famille, dans la classe moyenne supérieure, se rend sur les vêtements. Versace, Armani, Gucci, Calvin Klein et Hugo Boss sont perçus comme les costumes exécutifs. Pour un homme la meilleure combinaison est de porter un costume et une cravate, différent chaque jour, et les couleurs dominantes devrait être bleu clair, gris ou brun. Pendant costumes d'hiver sont toujours

d’être transparents, mais en plus l’opaline était un matériau oublié des parfumeurs qui lui préféraient le verre. Puis le prix : Cacharel décidait d’offrir un parfum de luxe à un prix accessible à une tranche d’âge jusqu’alors ignorée. Enfin, la stratégie de communication, car c’était la première fois en parfumerie que l’on utilisait les publicités télévisées comme média principal. Résultat : le succès d’Anaïs Anaïs est immédiat. En 5 ans, le parfum est le plus vendu au monde avec la vente de 14

est leader mondial de l’équipement pour les sports d’hiver depuis plus de 30 ans. Très pointu dans le domaine du ski, il a développé une réputation d’excellence, de savoir-faire, tant au niveau de l’innovation que de la technologie. Mais quelle stratégie une entreprise doit-elle suivre et quels facteurs clés doit-elle maîtriser aujourd'hui pour évoluer dans un environnement concurrentiel et ainsi conserver sa place de leader ? * Rossignol : un fabricant à l’écoute de ses marchés :   Soucieux

Cette image de Vittel affiche une annonce disant que la marque pante 1000 arbres par jours grâce aux achats de ces bouteilles. (Ex: un produit acheté, un arbre planter) les produit cosmétique comme Hugo boss ou Yves Rocher sont très impliquer dans la fondation "Plantons pour la planète" mais ceci leur sert donc à afficher un apparence écologique auprès des clients même si ces deux géant des produit cosmétique ont l’air de vraiment s’impliquer dans leur

1. Les parfums. -Chanel -Boucheron -Dior -Burberry -Guerlain -Molinard -Lolita Lempika -Serge Lutens -Diesel -Paloma Picasso -Cacharel -Balenciaga -Calvin Klein -Valentino -Cartier -Azzaro -Narcisso Rodrigues -Hugo Boss 2. Le maquillage. -Gosh -Guerlain -Yves Saint Laurent -Chanel -Dior -Sisley -Lancôme -Clinique 3. Les soins. -Quiriness -Dior -Chanel -Lancôme -Marionnaud -Filorga Techniques de marchandisage chez Marionnaud

TROISIEME PHASE : DIAGNOSTIC MARKETING I. Diagnostic interne II. Diagnostic externe III. Diagnostic de synthèse QUATRIEME PHASE : LA STRATEGIE DE MARQUE I. Stratégie de marque caution II. Stratégie de marque produit III. Stratégie de marque ombrelle IV. Stratégie de marque gamme CINQUIEME PHASE : PREPARATION DU PLAN MARKETING I. Les Objectifs Stratégiques II.