Hygiène Et Sécurité Du Travail Maroc

actions de formation 2007. 6. Synthèse et budget du plan de formation 2007. Le Groupe ACCOR MAROC, Pionnier de l’Investissement dans l’Hôtellerie Marocaine L'environnement du marché marocain dans le secteur touristique et hôtelier est de plus en plus très favorable. Si on en juge par les chiffres, qui sont d'ailleurs concluants, l'on remarquera qu'en 2005, les arrivées de touristes au Maroc s'élèvent à plus de 5,8 millions soit +6,7% par rapport à 2004. A noter aussi que le gouvernement

ROYAUME DU MAROC INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II MEMOIRE DE TROISIEME CYCLE Pour l’obtention du Diplôme D’Ingénieur d’Etat en Industries Agricoles et Alimentaires « Contribution à la mise en place d’un système d’assurance qualité selon la démarche HACCP » - Elaboration de guides des bonnes pratiques de production et d’hygiène dans une station de conditionnement des fruits d’agrumes - Présenté et soutenu publiquement par : Mr Aziz EL KASRAOUI Devant le jury composé de : Pr. D. MESSAHO

Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Rapport de stage : Réalisé par : Encadré par : Bentaleb Asmaa Mlle Hajar Bendidi Période du stage : du 09 /08 / 2010 au 09 /09 /2010 1 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Remerciements Au terme de ce présent travail, je saisis l’occasion pour témoigner de ma grande reconnaissance envers Mademoiselle HAJAR BENDIDI qui m’a généreusement assistée et orientée durant toute ma période de stage. Je tiens également à exprimer mes remerciements à toutes les personnes

Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Rapport de stage : Réalisé par : Bentaleb Asmaa Encadré par : Mlle Hajar Bendidi Période du stage : du 09 /08 / 2010 au 09 /09 /2010 1 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Remerciements Au terme de ce présent travail, je saisis l’occasion pour témoigner de ma grande reconnaissance envers Mademoiselle HAJAR BENDIDI qui m’a généreusement assistée et orientée durant toute ma période de stage. Je tiens également à exprimer mes remerciements à toutes

d’oeuvre (recrutement, promotion, politique salariale…) relèvent des prérogatives du chef d’entreprise qui en décide de manière personnelle. La pratique du " contournement " des contraintes légales (salaire minimum, contrat de travail, cotisation sociales, sécurité et hygiène…) est une donnée structurelle du mode de fonctionnement et de gestion de ces entreprises ) en effet l'incompétence de ces responsables les pousse a adopter un caractére de suprematie afin de tromper cette faiblesse et défendre

Siege social : en France Maroc : créé en 1970 de 0 1236 fin 2014 4 site 2 Tanger (production) SIEPF : 7personnes Export vers afrique du sud Ain borja : dépôt transit des produits de Tanger  Bureaux commerciaux a casablanca Industrielle : direct usine Rh : basé a Tanger (directeur RH) Marketing Commercial Casablanca Finance Supply

SODEP La réforme portuaire La scission de L’ODEP en deux entités SODEP Fiche technique de Marsa Maroc 5) SODEP devient MARSA MAROC L’organigramme de la société Activités et missions des différentes divisions 6) les produits et les charges de MARSA MAROC 7) Les divers services offerts par Marsa Maroc 8) les projets et perspectives d’avenir Conclusion Annexes DEDICACE A ma très chère grande mère,

derrière tout ce travail, nous avons trouvé auprès de vous un accueil de bienveillant, une grande disponibilité à servir et un goût du travail. Les quelques mots de remerciements restent insuffisants de ce que nous vous devons. Veuillez croire à notre profonde reconnaissance. A notre encadrant de la société : MR Fajr Qu’il nous soit d’abor permis de vous adresser nos vifs remerciements pour avoir suivi ce travail avec bienveillance et clairvoyance. Vous nous avec inspiré ce travail et vous nous

près ou de loin , dans l’élaboration de ce modeste travail et qui ont œuvré pour que ce stage soit agréable et fructueux . J’exprime ma sincère gratitude à M.Rachid Bencharifa Formateur technique eu la généreuse amabilité de m’accueillir dans la société COFICAB Maroc . Je tiens à remercier vivement mon encadrant pédagogique Mm. Rania Elmaazouzi pour son soutien et ses conseils qu’il n’a cessés de prodiguer pour mener à bien ce travail . En fin , je tiens à témoigner ma reconnaissance

obligatoire en son sein notamment, pour qu’ils représentent les salariés, et qu’ils soient leur porte parole auprès de la direction. Au Maroc, dans les entreprises traditionnelles, aucune représentation du personnel n’était mise en place, ce n’est qu’en 1955 qu’une institution représentative appelée les délégués du personnel, a fait sa première entrée au Maroc notamment par le dahir du 16 septembre 1955, qui a reconnu l’existence de la jmaâ ouvrières et des comités sociaux. Mais ce dahir fût