Hypermarché

Points étudiés Positif Négatif Axes de progrès Propreté du rayon 93% des interrogés sont satisfait Maintenir la tenue du rayon et nettoyer régulièrement le rayon Mise en avant du rayon 85% des interrogés trouvent le rayon chaleureux et esthétique 55% des clients attendent plus d’animation/promotion au rayon boulangerie Veiller à une bonne théâtralisation du rayon. Mettre en place des animations (ex : dégustation) plus régulièrement. Faire des mises en avant produits/promotions plus régulièrement

Hypermarché-novembre Michel Houellebecq est né en 1956. En 1991, il publie son premier recueil « La poursuite du bonheur », dont Hypermarché-novembre est le poème liminaire. Problématique : En quoi la forme et le thème de ce poème peuvent-ils être surprenant pour le lecteur ? 1. Pauvreté du style A) une forme poétique relâchée En première impression, nous avons des vers classique : alexandrins, quatre strophes, rimes (suivies et embrassées) MAIS en réalité, la

La fin des hypermarchés : Cette dissertation est pour nous le moyen de se questionner et de poser une réflexion sur une problématique particulièrement importante, celle de la fin des hypermarchés. Est-ce que les hypermarchés sont menés à disparaître ou au contraire est-ce que ce concept de distribution tend à s’adapter et s’acclimatera aux nouvelles tendances de consommation ? La problématique située, nous pouvons désormais bâtir notre plan pour bâtir notre observation. Dans un premier

magasins. Conjointement, il permet au distributeur de bénéficier de la fréquence d’achat de l’alimentaire plus élevée que pour le non alimentaire. Les consommateurs sont amenés à faire plus fréquemment leurs courses alimentaires. Ils visitent leur hypermarché en moyenne tous les 10 jours. De ce fait, les rayons non alimentaires profitent du trafic créé par l’alimentaire, ce qui est source d’achats d’impulsion ou d’achats d’opportunité. Le client est dans le magasin, et effectue sous le coup de l’impulsion

vendant de l’alimentaire et du non alimentaire, Carrefour a inventé le concept d’hypermarché. Ce concept, baptisé quelques années plus tard hypermarché par un journaliste du magasine LSA, est basé sur le principe du « tout sous le même toit ». Il a fait le succès de nombreuses enseignes françaises (Carrefour, Leclerc, Auchan, Casino, Cora…). Un hypermarché est un commerce de détail de grande taille (surface commerciale minimale de 2500 m² en France), vendant à la fois des produits alimentaires et

de France. Un acteur du développement économique local Quelques chiffres de la présence internationale : Les magasins sont d'une surface moyenne de 8 500 m2, et référençant de 20 000 à 80 000 produits. À fin décembre 20086, il y avait 1 397 hypermarchés Carrefour dans le monde : * 231 France * 494 dans le reste de l'Europe (168 en Espagne, 78 en Pologne, 69 en Italie, 57 en Belgique...) * 303 en Amérique du Sud (162 au Brésil, 74 en Colombie et 67 en Argentine) * 292 en Asie (134

Présentation de l’entreprise : [pic] I. Historique du groupe Cora : Les hypermarchés Cora font partie du groupe Louis Delhaize qui exploite des entreprises de distribution avec des enseignes d’excellente qualité. Depuis l’ouverture, en 1969, du premier hypermarché, le développement de Cora a été rapide. En effet, l’enseigne Cora est portée par 23 hypermarchés aux Antilles et en Europe ainsi que 59 hypermarchés en métropole (essentiellement au Nord-est de la France) qui emploient plus de 22 000

alors du superflu comme dans les hypermarchés ou supermarchés. Différence entre les hypermarchés et les supermarchés La différence entre les hypermarchés et les supermarchés se trouve dans la surface de vente qu’ils détiennent. En effet la surface de vente d’un supermarché est comprise 400 et 2 500 m2. Toute surface de vente au dessus des 2 500 m2 est considérée comme un hypermarché. Les supermarchés plus menacés par les hypermarchés que les hard discounts.

Les Hypermarchés Le 15 juin 1963, carrefour ouvre le premier hypermarché à Sainte-Geneviève des Bois, dans l'Essonne avec une surface de plus de 2600 m2 et comptant 400 places de parking, une pompe à essence et de grands chariots à roulettes. Celui-ci propose un large assortiment sous le même toit : des produits frais, de l'épicerie, du bazar, du textile et de l'électroménager. Le succès fut immédiat avec plus de 5000 clients qui se sont précipités dans le magasin dès le premier samedi d'ouverture

correspond à 8% du CA du groupe 1975 : Carrefour ouvre son 1er hypermarché au Brésil à Sao Paulo Dans les années 70, lors de l’implantation de Carrefour au Brésil, nous vivions un moment d’expansion – les villes grandissaient et les industries investissaient dans de nouveaux produits. Carrefour a renforcé cette expansion et a mis en place un nouveau concept commercial : tout sous un même toit. C’est en 1975 que le premier hypermarché Carrefour ouvre au Brésil et plus exactement à Sao Paulo. Ce