Hypotheses Du Marketing Bancaire

l'industrie à laquelle appartient l'action. Au fur et à mesure que l'on diversifie en ajoutant des valeurs à un portefeuille, la part du risque spécifique dans le risque total diminue. C'est l'avantage bien connu de la diversification. 1- Hypothèses de base Le modèle proposé suppose que: • Deux variables suffisent simplement à caractériser la performance future d'un portefeuille: il s'agit de la moyenne et de la variance de la distribution des rendements futurs de ce portefeuille;

Ecole des Hautes Etudes Commerciales - Alger MANUEL DE MARKETING FONDAMENTAL Proposition élaborée par l’équipe pédagogique chargée du module Première année Master 2013/2014 Présentation de l’équipe pédagogique du module « marketing fondamental » Le responsable du module : Titulaire d’un magister en sciences commerciales, doctorant et membre du laboratoire du marketing des technologies de l’information et de la communication (Marketic) d’HEC Alger, Mr. KADI Ali est maître assistant

--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 Objectif part de marché – prévisions des ventes ----------------------------------------------------------------------------------------- 16 Stratégies de Marketing ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 Communication ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

d’effectué un stage au sein de la banque populaire régionale Rabat- Kenitra, en vue de découvrir les techniques et les méthodes de travail adoptées dans le secteur bancaire, et d’acquérir une base solide dans un domaine dans lequel j’ai eu une formation qui est celle de la finance et le contrôle de gestion. Leader du système bancaire nationale en terme de dépôts, crédit à l’économie nationale, le groupe banque populaire joue aussi un rôle important dans le développement de l’économie marocaine

d’une nouvelle cartographie de la distribution en France ? D’une nouvelle façon de consommer ? Quelle place y occuperait-il alors ? En quoi ce média change-t-il les attitudes et comportements des acheteurs ? Face à ces questions, nous posons cinq hypothèses que nous chercherons à tester à travers cette étude : • Internet constitue une révolution en termes d’information, plus qu’en termes d’achat, tout au moins aujourd’hui. En effet, plus que l’émergence d’un réel canal de distribution alternatif, le

Approvisionnements/ budget Investissements/ budget Masse salariale Budget général. Partie : Suivi Analyse des écarts Tableau de bord Partie : Réflexions nouvelles tendances et CDG spécifique Nouvelles tendances CDG adapté à des milieux spécifiques (Bancaire, services,…) Prof : Ali JAOUI Page 1 Introduction : 1234Apparition Différentes formes Liens avec d’autres fonctions Rôle 1-Apparition Il est nécessaire de séparer l’évolution portant sur le calcul et l’analyse des coûts de celle du

professions / créations de jours fériés patronaux dans certaines branches du droit) La coutume contra-legem : (contraire à la loi) C’est une hypothèse où sur un point de droit la coutume dit « blanc » et la loi dit « noir ». Toutefois, c’est la loi qui l’emporte car c’est l’habitude venant directement du peuple. (ex. en matière de calcul des intérêts bancaires pour les prêts, la loi dit que on ne peut pas faire le calcul des intérêts à une période de moins d’un an. Mais la coutume par les commerçants

............................................................................................................. 10 Section1 : le concept de relation client et les différents courants de pensées ................................ 11 Section 2 : le marketing relationnel .................................................................................................. 16 Section3 : la gestion de la relation client ......................................................................................

et les conseils concernant cet humble travail, qu’il m’a apporté lors des différents entretiens de suivis. A M. Badr BENCHERKI, Directeur Commercial de la section « Grandes Entreprises », et à M. Anas EL GHARBAOUI, responsable Animation Marketing & Communication, pour leur encadrement et leur soutien. A l’ensemble des membres des deux départements commerciaux, de la direction financière et de la division système d’information de la société WAFABAIL pour leur encadrement et leur mobilisation

compétences en anglais des affaires, préparation aux examens et certifi-cats avancés internationalement reconnus. Contenu de l’enseignement : Entraînement à la communication dans divers domaines de la vie professionnelle en entre-prise : correspondance, marketing, achats et ventes, transports, assurances, gestion des ressources humaines, types d’entreprises, comptabilité, moyens de paiement, impôts, bourse, informatique, production, environnement, etc.… Pré-requis : Accessible aux seuls étudiants dont le