Hypothèse Cosmétique Bio

inconvénients sont : Les consommateurs partagent-ils les mêmes besoins ? Sous-estimation des courants culturels ; Pas de segmentations nouvelles ou originales Par ex : Fisher Price : l’âge ; Les magazines : le sexe ; Les cosmétiques ; le sexe ; Les voitures : le revenu La segmentation par avantages recherchés : Ici, le consommateur recherche des avantages ou des bénéfices différents. Ces avantages peuvent être très différents selon la catégorie de produits étudiée

l’apparition des marques d’enseigne, les distributeurs ont trouvé un autre « terrain d’attaque » face aux marques nationales. En effet, celles-ci avaient jusquelà le monopole des produits innovants supportés par un marketing percutant : les produits bio, exotiques, du terroir…Les MDD en ont fait de même. C’est à partir de ce moment-là que la concurrence entre les MDD et les MN. 19 Rapport de l’exposé « La marque »  LES DISTRIBUTEURS ONT-ILS UN INTERET A DEVELOPPER LES MDD ? Le premier constat

orientations: •Vison ethnocentrique •Vision polycentrique •Vision régiocentrique •Vision géocentrique 1 Vision Ethnocentrique Principales caracéristiques Le marché source est supérieur . Il y a quelques similitudes avec des pays hors domestique Hypothèses : •Un produit à succès dans le marché/pays source peut être Vendu partout sans être modifié •Les marchés export sont vus comme secondaires ou •Le savoir faire et les capacités développées sur le marché Source ou le pays sont duplicables n’importe

255 358 19,4 27,6 Produits anorganiques 66 933 75 313 170 555 139 148 179 714 13,6 28,0 Engrais manufacturés 14 506 20 113 37 456 49 703 68 976 5,2 47,7 Huiles essentielles, parfums, cosmétiques 16 829 23 879 15 438 39 029 47 851 3,6 29,9 Autres produits alimentaires 2 512 2 899 5 518 18 452 37 213 2,8 96,1 Chaux, ciment, autres matériaux de construction 6 322 9 773 12 704

marketing mix ciblé. Les inconvénients sont : Les consommateurs partagent-ils les mêmes besoins ? Sous-estimation des courants culturels ; Pas de segmentations nouvelles ou originales Par ex : Fisher Price : l’âge ; Les magazines : le sexe ; Les cosmétiques ; le sexe ; Les voitures : le revenu La segmentation par avantages recherchés : Ici, le consommateur recherche des avantages ou des bénéfices différents. Ces avantages peuvent être très différents selon la catégorie de produits étudiée. Cette segmentation

respectera cette approche marketing donc tout sera cohérent. On garde les mêmes valeurs. Il faut qu’il y ait une amélioration du bien-être global de la société (cf marketing sociétal, ancienne appellation). Exemple : publicité pour la crème solaire bio. RSE : Responsabilité Sociale de l’Entreprise. C’est un terme en vogue, en rapport à ce marketing holiste. 8) Le plan marketing 8.1 Faire un diagnostic de son marché Faire un bilan du marché, voir son évolution. S’il est bouché, pas de perspective

service, par exemple les prestations hôtelières, désormais presque toutes notées et commentées par les internautes sur les sites de voyages ; de l’avis sur une crème de soin bio, elles aussi notées et analysées sur des sites comme www.greenpeace.fr, qui se donnent aussi pour mission de départager le bon grain de l’ivraie, le vrai bio des fausses allégations naturalité ; ou encore des avis sur les films publicitaires diffusés sur YouTube, où l’on peut voir les commentaires des utilisateurs. On pourrait

par exemple les prestations hôtelières, désormais presque toutes notées et commentées par les internautes sur les sites de voyages ; de l’avis sur une crème de soin bio, elles aussi notées et analysées sur des sites comme www.greenpeace.fr, qui se donnent aussi pour mission de départager le bon grain de l’ivraie, le vrai bio des fausses allégations naturalité ; ou encore des avis sur les films publicitaires diffusés sur YouTube, où l’on peut voir les commentaires des utilisateurs. On pourrait

pour mieux comprendre les opportunités de l’expertise E-réputation. #5 37 POURQUOI L’E-REPUTATION ? Le cas Adama : l’E-réputation & le service Qualité CAS FICTIF QUI EST LE CLIENT ? A F R I C A N C O S M E T I C S ADAMA est une marque de cosmétique camerounaise. Elle vend des soins spécialisés pour les peaux africaines (maquillage, soins capillaires, soins visage et corps…) à travers des boutiques physiques mais également sur son site internet et les sites des revendeurs agréés. C’est une

réapproprier une gestion qui ne peut être abandonnée aux logiques mortifères du marché. La sortie de crise se dessine. Traduire, la bulle médiatique va se dégonfler aussi vite qu’elle avait éclos. Pour la vraie crise, on en reparlera. Concombre (bio) sur la tarte au potiron, c’est notre amie, la verte pédégère d’Eau de Paris qui va faire le boulot. Communiqués, lettre à la ministre, conférence de presse, radios, télés, bingo ! Ici un grand moment. Balzac aurait adoré. Scènes de la vie parisienne