Hôtel Du Nord Management Perspective Technique

régionalisés Les systèmes intégrés 2.2.1 2.2.2 24 25 27 2.3 Employeurs et syndicats, associés ou impliqués dans des "partenariats locaux pour l'emploi" Actes du séminaire "L'impact du dialogue social sur le développement territorial" Hôtel HILTON - Paris les 26 et 27 juin 2000 2 Chapitre 3 LE TERRITOIRE : NOUVEAU NIVEAU DE LA NÉGOCIATION COLLECTIVE ? 3.1 La négociation et le contrat comme bases de la construction de partenariats 32 32 33 34 36 locaux pour l’emploi 3

76% du résultat d'exploitation du groupe et la division parfums 24%. Leader européen (64% des ventes) des produits de beauté de prestige, Clarins occupe également des positions de premier rang sur nombre de marchés nord-américains et asiatiques (15,5% en Amérique du Nord et 15,7% en Asie). En 2003, le groupe a opéré un recentrage sur les cosmétiques, à travers la cessation d'activité du pôle Couture. En 2007, Clarins a crée une coentreprise avec L'Occitane, dont il détient 22,97% du capital

mémoire » pour qu'on l'on y’emploierons ici dans un sens plus précis. C’est un document de 30 pages (ou plus) réalisé dans le cadre d’un processus de notre formation par deux personnes, sur un sujet plus proche de notre champ d’étude et dans une perspective qui s’efforce de tenir compte des règles de l’activité scientifique.  Rares sont celles et ceux qui ont le choix. Pourtant, la question de la signification du mémoire fait l’objet de débats, d’échanges multiples, de critiques, en

 IPDT,  «  perfil  dos  turistas  do  porto  e  norte  de  Portugal  -­‐  1er  trimestre  de  2011  »     Figure  54  :  Les  a ctivités  du  tourisme  d’affaires  Nord  Portugal     Source  :  portoenorte,  IPDT,  «  perfil  dos  turistas  do  porto  e  norte  de  Portugal  -­‐  1er  trimestre  de  2011  »     Figure  55  :  S

LAICO sur le continent Africain à près de 1,2 milliard $, tendance qui pourrais progresser dans le futur. Ce fonds est derrière les Maicle Angelo Hotel en Afrique du Sud, Libya Hotel au Tchad et au Burkina, LAICO Hotel au Gabon, Umubano Hotel au Rwanda, Friendship Hotel au Mali, Bahari Beach en Tanzanie, le 2 février au Togo ou encore le Corentie Hotel en Gambie. Les avoirs du fonds d’investissement ont fortement grimpé, passant de 33 millions de dinars libyens à 1,1 milliard en 2008, tandis que

photo : Loïc Rivault Document 2 Une vague déferlant sur les quais à l’est de la place Saint-Marc lors du passage d’un pétrolier © photo : Loïc Rivault CNED SECONDE – HISTOIRE - GÉOGRAPHIE 149 SÉQUENCE 8 Document 3 La lagune de Venise Sile Nord Dese Mestre Breta Venise Lido Marghera Malamocco Mer Ba Adriatique ne lio ig h cc Choggia 0 1. Un milieu naturel fragile Fleuves détournés 4 8 km 2. Des activités humaines qui pertubent le mileu naturel Habitat urbain Herbus Lagune

................................................................................. 42 Etude sur les stratégies de différenciation des hôtels de luxe, à l’international........... 48 3.1 LES NOUVELLES TENDANCES DE L’HÔTELLERIE DE LUXE ................................................................... 48 3.2 TYPOLOGIE DES STRATÉGIES DE DIFFÉRENCIATION DES HÔTELS DE LUXE .......................................... 52 Conclusion générale ..........................................................

........................................................................... 42 3 Etude sur les stratégies de différenciation des hôtels de luxe, à l’international........... 48 3.1 3.2 LES NOUVELLES TENDANCES DE L’HÔTELLERIE DE LUXE ................................................................... 48 TYPOLOGIE DES STRATÉGIES DE DIFFÉRENCIATION DES HÔTELS DE LUXE .......................................... 52 Conclusion générale .........................................................

LORIDON Céline Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.08.2006 18.08.2006 BAC + 5 Le Tourisme d'Affaires : offre, demande et perspectives SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………….……….……… p 2 I- DU CONCEPT AU MARCHE ……………………………………….……… p 3 à 15 A) LE CONCEPT DU TOURISME D’AFFAIRES …………..…….……… 1) La « naissance » du Tourisme d’Affaires ……………………. 2) La composition du Tourisme d’Affaires ……………..……….. 3) Comment le client fait-il son choix ? ……………..…………… B) PORTRAIT DU MARCHE EN FRANCE

suite, nous allons éclaircir d’un point de vue plus théo- rique les stratégies poursuivies par ces programmes. Enfin, à travers une étude exploratoire, réalisée sur 71 programmes de fidélisation, dans différents pays européens et nord-américains, et différents secteurs d’activité allant de la distribution aux services, ainsi qu’à l’aide d’une série d’études de cas portant sur une douzaine de ces entreprises, les pratiques réelles des entreprises seront présentées. À partir