I Diagnostic Externe Du Marche De L Ultra Frais

…………………………………………………………………………………...…. 1 Remerciements ……………………………………………………………………………...... 3 Résumé ……………………………………………………………………………………..….4 Introduction générale ………………………………………………………………………….7 Énoncé de la problématique……………………………………………………………………8 Chapitre I : Prise de connaissance de la situation ……………………………………………10 IContexte mondial de la logistique ………………………………..…………………..10 IILa logistique au Maroc : un secteur prometteur ……………………...………………11 IIIPrésentation générale de l’entreprise …………………………………….

INTRODUCTION GENERALE 1. PROBLEMATIQUE De plus en plus, les entreprises ressentent, aujourd'hui la nécessité de repenser leur organisation. Au fur et à mesure qu'elles se développent, elles se rendent compte qu'il faut qu'elles fassent des études de marchés, de la publicité et assurer un service clientèle de façon régulière. Toute entreprise trouve sa raison d'être dans l'accomplissement d'une tache spécifique au sein de son environnement. Ayants dans ses attributions la vente des biens et services

Stage 1 en restauration collective Lycée Louis Rascol (Albi 81) du 26/02 au 16/03/2007 Introduction I Organisation de la cuisine -Page 3,4- 1) Conception et fonctionnement de la cuisine a. Locaux et équipements b. Unité de production 2) Hygiène a. Structure et environnement b. Matériel et entretien c. Contrôle sanitaire 3) Personnel a. Equipe des cuisines b. Hygiène II Etude de la consommation -Page 5- 1) Elaboration des menus 2) Etude nutritionnelle 3) Plateau équilibré III Enquête alimentaire

(Microsoft Word - M\351moire C\351line34 comment\351.doc) 2 Stage 1 en restauration collective Lycée Louis Rascol (Albi 81) du 26/02 au 16/03/2007 Introduction I Organisation de la cuisine -Page 3,4- 1) Conception et fonctionnement de la cuisine a. Locaux et équipements b. Unité de production 2) Hygiène a. Structure et environnement b. Matériel et entretien c. Contrôle sanitaire 3) Personnel a. Equipe des cuisines b. Hygiène II Etude de la consommation -Page 5-

.................................................................................................................................................................................................................................. Cas M. Dupont va au marché ............................................................................................................................................................................................................................ Cas Choix ...............

Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation et dans la définition de mes axes de recherche. Je remercie également Mme I. Ayouch, mon encadrante au sein de l’Oréal, malgré les obligations et les contraintes propres à sa fonction, elle a su me consacrer des instants de son précieux temps pour m'aiguiller. Cette liste serait incomplète si je ne mentionnais pas, Abdelghani

gestion sociale I- Définiti on du Contrôle de gestion sociale, ses missions et son positionnement dans l’entreprise…… I-1 : Défi nition du contrôle de ges tion sociale. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux stratégi ques III-2 : Ni veaux opérationnels 2ième Chapitre : Analyse du "capital humain" : ressources et compétences I- Pil otage

Analyse des occasions d’affaires et des menaces 3.- Orientation 3.1- Mission 3.1.1- présentation chronologique de la gamme 3.1.2- Présentation du produit ROBUSTO 3.1.3- Politique d’approvisionnement 3.1.4- Vision a la longue du produit 3.1.5- Marche 3.2- Objectifs 3.2.1- Objectifs qualitatifs 3.2.2- Objectifs quantitatifs 3.2.3- Raison d’être de l’internationalisation 4.- Stratégie: plan national et international 4.1- Stratégies fondamentales 4.1.1- Les stratégies de l’offre 4.1.1.1-

l’acquisition d’avantages concurrentiels. Dans un premier temps nous allons essayer de délimiter le champ sémantique du terme « système d’information », à travers une étude comparative des différentes définitions fourni par la littérature académique. I. Le système d’information pour l’entreprise 1. Définition et rôle d’un système d’information a) Définition d’un système d’information En effet, même en se limitant aux auteurs clairement identifiés dans le domaine des sciences de gestion, on constate

ER-PL / ER-PLX Variateurs numériques à courant continu FRA Manuel Utilisateur DC DRIVERS VARIATEURS NUMÉRIQUES CC ER-PL / ER-PLX Ref. : HA 180210 FRA - indice 1 - 01/2009 i 3 NOTA. Les présentes instructions ne sont pas censées couvrir tous les détails ou variations des équipements ni tous les impondérables à respecter dans le cadre de l'installation, du fonctionnement ou de la maintenance. Si d'autres informations s'avéraient nécessaires ou si des problèmes particuliers