Identité De La Marque Bic

diversification des entreprises.................................................................................... 69 6. Le développement de la communication......................................................................... 69 7. Le positionnement des marques. ..................................................................................... 81 8. La relation textile / matériel. ........................................................................................... 81 CONCLUSION................

l’Entreprise ce n’est pas l’Etprise qui est redevable de l’impôt mais l’exploitant. L’IR est un impôt synthétique qui frappe tous les revenus perçus par un même foyer fiscal. L’entrepreneur doit porter sur sa déclaration d’impôt : revenus pas les BIC, les BA( bénéfices agricoles), les BNC ; ces revenus professionnels sont additionnés autres revenus et sont soumis à l’IR. Les revenus non professionnels relèvent de la fiscalité des ménages (traitement des salaires, pension et rente viagère, revenus

packaging marque logotype identité visuelle innovation design de produits ure commerciale design global design de communication stratégie d’image marqu identité visuelle innovation design de produits architecture commerciale design g cation stratégie d’image marque logotype identité visuelle innovation design de p iale packaging design de communication stratégie d’image marque logotype ide n design de produits architecture commerciale design global design de communi d’image marque logotype

packaging marque logotype identité visuelle innovation design de produits ure commerciale design global design de communication stratégie d’image marqu identité visuelle innovation design de produits architecture commerciale design g cation stratégie d’image marque logotype identité visuelle innovation design de p iale packaging design de communication stratégie d’image marque logotype ide n design de produits architecture commerciale design global design de communi d’image marque logotype

de contrôler le travail car peu qualificatif. 1. b Les années 50 : stabilisation du rapport entre l’offre et la demande Avec la reconstruction et la diffusion en Europe de certains bien de consommation, une nouvelle ère de prospérité apparait marqué par une forte croissance : les 30 Glorieuses. Durant cette période, les entreprises trouvent des débouchées, et la concurrence s’intensifie. La demande des consommateurs est alors plus forte ce qui incite les entreprise à produire plus, et a mettre

l’esthétique et l’ambiance sont de plus en plus présentes. Malgré ces différentes précisions, les auteurs, chercheurs ne sont pas d’accord sur tous les points. En effet, certains cherchent évoquent que le consommateur consomme pour construire son identité et non seulement pour répondre à des besoins primaires. Ainsi le consommateur ne cherche plus seulement à faire simplement ses courses mais à vivre de réelles expériences. Le marketing expérientiel a été une réelle évolution et cela a été bénéfique

Qu'est-ce qu'un logo ? En gros : Définition : Symbole formé d’un ensemble de signes graphiques représentant une marque, un produit, une firme. Le logo est un moyen d'avoir un code de communication. Il est la conception graphique de l'établissement. Il permet de l'identifier. Le logo peut être composée de lettres, de symboles, d'images, en un mot de signes, qui constitue la marque d'une société, qu'elle soit industrielle, commerciale ou culturelle. Ethymologie : LOGOTYPE : Du grec “logos” =

quantitatives, portent généralement sur le marché :principaux acteurs (fournisseurs, concurrents, clients), environnement, produits, circuits de distribution, modes de communication ; Une partie de l’étude porte également sur l’entreprise, ses produits, ses marques, sa distribution, sa communication, sa politique commerciale… Le marketing stratégique : Le marketing stratégique permet de définir les objectifs généraux de l’entreprise, de choisir un (ou plusieurs) marché-cible, d’adapter une stratégie de segmentation

l’intérêt croissant des organisations pour les nouvelles technologies, qu’elles soient représentatives des secteurs privé, public ou encore du monde associatif. Il s’agit de : • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Altadis APCM Arjo Wiggins Aventis Bic BNP Paribas Bouygues Construction CCI de Nice CFE-CGC Cram de Bretagne Croix-Rouge Française Danone Elco Brandt Eutelsat Garf Giat GSK Guerbet Heineken France • • • • • • • • • • • • • • • • • IDM Inserm La Cité des Sciences Lagardère Le Louvre L’Oréal

gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans perdre les clients