Identité De Marque Nivea

et ce marché pourtant nouveau est devenu très vite concurrentiel; plus d’une trentaine d’acteurs tentent férocement de gagner ce marché, avec plus de 80% des parts détenues par la créatrice du coffret-cadeau, et chaque mois apparaît une nouvelle marque ; Wonderbox, Thématic Cadeau, Magic Day… tous usent de techniques diverses pour conquérir le consommateur mais la stratégie marketing de Weekendesk permet à l’entreprise de rester incontestablement leader du marché. En effet, La stratégie de Weekendesk

toujours sûr de lui, de se sentir intégré à la société, à la norme. Donc, dans ce sens, être bien rasé répond à ce besoin. Besoins d′appartenance, d′identité sociale : Les besoins d′appartenance et d′identité sociale sont les besoins d′être accepté et intégré dans le monde, et d′être reconnu et intégré socialement. D′un côté, pour que l′homme puisse marquer son appartenance à une catégorie d′hommes, il effectue le rituel matinal du rasage. Se raser est un moyen de prouver son appartenance à une catégorie

gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans perdre les clients

consommateur adopte un | |(désire de pureté) |comportement très éclectique. | |La caution de la marque demeure très importante sur ce secteur : Une|Il est parfois difficile de distinguer de vraies innovations sur le | |marque connue et reconnue va être un facteur clé de succès pour le |marché de l’hygiène par rapport aux lancement de nouveaux produits | |marché de l’hygiène dans son ensemble.

dans les études. En plus de dépenser dans leurs loisirs, les adolescents d’aujourd’hui accordent une grande importance à leur apparence vestimentaire. Les vêtements de marques ont donc la cote chez les jeunes, mais étrangement, ce phénomène est plus marqué chez les ados issus d’un milieu économique faible. Ce goût pour les marques de prestige est à la source de nombreux incidents face aux budgets familiaux et face aux relations existantes entre les parents et leurs jeunes. Pour de nombreux ados

Certaines marques se sont implantées dans les grands magasins très fréquentés tels que les Sephora ou Marionnaud comme par exemple la marque Bobbie Brown où l’on peut en plus bénéficier de séances de maquillage gratuites et de démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces marques. Ces points de vente se sont convertis et ont inventé le micro-merchandising. Des marques généralistes (L’Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier…etc)

les frontières n n n n L’analyse des besoins Ø Choix d’une stratégie de couverture des produits-marchés Analyse d’attractivité et analyse du portefeuille de produits-marchés Ø Choix d’une stratégie de développement Stratégies de marques Etude de cas : Brasserie Duyck Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Stratégie d’entreprise / Stratégie marketing ANALYSE STRATÉGIQUE DE L ’ENTREPRISE STRUCTURE DU SECTEUR Position dans la filière AXE DE DÉVELOPPEMENT STRAT

6 L’exemple de plénitude de l’Oréal 2.1.7 Les services 2.2 Le prix 2.2.1 Comment les Seniors « voient » le prix de vente 2.2.2 La sensibilité des marques au prix de vente 2.2.3 Les Seniors et la politique des prix 2.3 Distribution 2.3.1 Où consomment les Seniors ? 2.3.2 Les Seniors et les marques 2.4 Communication 2.4.1 Comment toucher les Seniors 2.4.2 Communiquer efficacement auprès des Seniors 2.4.3 La publicité 2.4.4 La télévision et la

allant de soi et qui sont le plus souvent le point de vue dominant du moment. Dans un travail précédent (« La société et son double. Une journée ordinaire j’avais ainsi décrit la manière dont les professionnels de la télévision mettent en scène les identités et les rapports du masculin et du féminin dans les programmes. J’avais notamment défini les rapports de genre comme étant celui d’un ‘conservatisme contrarié’ : certes la télévision met en scène l’égalisation des conditions entre hommes et femmes

Table des matières I. INTRODUCTION 2 II. AUDIT 2 A. AUDIT INTERNE 2 1. Analyse contexte et enjeux pour la marque BENTA BERRY 2 2. Analyse du positionnement, de la marque et de son identité 3 3. Moyens de communication de BENTA BERRY 4 B. Audit externe 5 1. Analyse de la concurrence 5 2. Positionnement par rapport aux concurrents 5 C. Analyse des cibles directes et indirectes 6 1. Cible directe 6 2. Cible indirecte 6 III. NOS RECOMMANDATION : PLAN DE COMMUNICATION