Ikea Innovation

 9615 devoir 02 : Sujet : les cas IKEA et HP Analyse du contexte : Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise d’origine suédoise dont le capital est possédé par diverses fondations. Le but de l’entreprise est la recherche de profit. IKEA est actuellement dirigée par les trois fils de son créateur, Invar Kamprad. Le groupe IKEA est étendu à l’international puisqu’il est implanté dans

967-40-0088-2 9615 devoir 02 : Sujet : les cas IKEA et HP Analyse du contexte : Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise d’origine suédoise dont le capital est possédé par diverses fondations. Le but de l’entreprise est la recherche de profit. IKEA est actuellement dirigée par les trois fils de son créateur, Invar Kamprad. Le groupe IKEA est étendu à l’international puisqu’il est implanté

Chiffre d’affaire annuel du groupe de plus de 21,5 milliards d’euros en 2010 Bénéficiant d’une identité forte, IKEA doit faire perdurer son succès à long terme. Quelles solutions le groupe doit-il et peut-il trouver et développer pour rester l’un des leaders dans le secteur de l’ameublement en 2050 en France, tout en restant fidèle à son concept unique ? Diagnostic interne du groupe IKEA Forces Entreprise •  Présence internationale dans 33 pays (231 magasins) •  Numéro 2 français dans le domaine

distribution plus court • Position forte face à une guerre des prix QUELLES SONT SES INCONVENIENTS ? • Faire face aux innovations concurrentes • Apparition de nouveaux segments • Apparition de produits de substitution • Apparition de concurrents plus performants • Qualité restreinte CAS: IKEA Comment pouvons-nous affirmer que le magasin IKEA pratique une stratégie de domination par les coûts ? PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE : • • • • • • • Entreprise

Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000 salariés dans le monde Financières: capitaux

Analyse du contexte : IKEA : Type : entreprise industrielle Métier : confection et vente d'ameublement Taille : 231 magasins, 90 000 salariés, 12 milliards de dollars de chiffre d'affaire en 2004. Champ d'action : multinational Ressources : ressources financiers privés, ressources humaines 90 000 salariés. Finalité : pérenniser l'activité, maximiser le profit, devenir le leader européen de l'ameublement. 2) Le premier avantage concurrentiel d'IKEA est son innovation : la confection de meuble

DEVOIR N°2 Question 1 : Groupe Ikéa : Type : Entreprise, OBL (forme) Métier : Conception et distribution de meubles «  en kit » Taille : Grande, car 6700 salariés en France et 90000 dans le monde Champ d'action : International, car présente dans 44 pays Ressources : Humaines : Salariés France : 6700 Salariés Monde : 90000 Matérielles : France : 19 magasins Monde : 231 magasins Financières: France : Chiffre d'affaires 2006 : 1,5 milliards d'euros Monde : Chiffre d'affaires 2004 :

1 - Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources, et présentez sa finalité (7 points). IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu‘en 1986, Invar Kamprad le créateur, aujourd’hui ce sont ses 3 fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de

HUB: How has the recession affected innovation at IKEA? Bill Agee: The recession has definitely pushed us to be more aggressive in terms of our presence on the web. It’s pushed innovation in terms of how we drive traffic to our stores. So, it has been in many ways a good challenge for us. The current economy also allows us to try things that may have been sacred cows in the past. It really demands that we try different approaches. This is a great time to be more innovative, and to call out the

Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA 1- L’organisation IKEA : - Type : entreprise privée - Métier : création et vente de meubles de type scandinave discount - Taille : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars - Champ d’action : commercialisation internationale de meubles en kit à bas prix - Ressources : • Humaines : 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France • Financières : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars dans le monde dont