Ikea Présentation

produit voyant, flashy pour attirer le consommateur et l’inciter à acheter. Le packaging reste dans la lignée simple (et non simpliste) mais étudiée de la stratégie commerciale et de produit. Site @ : store.apple.com/fr Lieu d’exposition et de présentation de l’offre : vitrine de la marque. Mise en ligne de conseils d’utilisation, d’assistance… Site comme le produit : sobre et épuré Communication : * Communication type publicité avec Jobs ou encore des figures emblématiques comme ML KING

Terminale Baccalauréat Professionnel Commerce ACADEMIE DE MONTPELLIER SESSION 2013 Jules Guesde 110 Avenue de Lodève 34000 Montpellier SOMMAIRE 1) Présentation de l’entreprise Identification de l’entreprise Identification du rayon support Zone de chalandise du point de vente Politique commerciale de l’enseigne Politique de communication Diagnostique forces/faiblesses 2) Identification de l’action

manutention, fractionnement, … • Satisfaction des besoins du marché (fonction marketing) : – Analyse et prévision de la demande, constitution des assortiments, détermination d’un niveau de service • Commercialisation des produits : – Présentation et vente des produits, services clients • Financement de l’ensemble duetprocessus Benoun Héliès-Hassid (2003) Illustration: circuit de distribution d’un jean ENTREPRISE DE PRODUCTION TEXTILE Grossiste textile Internet Magasins

Libre-service Etroit - Superficiel Généraliste Conveniences stores Elf, Total Libre-service Libre-service assisté Etroit - Superficiel Généraliste Hard-discount Lidl, Leader Price, Aldi Libre-service Large – Superficiel Généraliste GSS Décatlon, IKEA Libre- service assisté Libre- service Large - Profond Spécialiste Le flagshipReebook, Apple store, Nike … Libre-service assisté Libre-service assisté Large - Superficiel Spécialiste Concept store Church Libre-service assisté Etroit - Superficiel

ZOUAGHI HICHAM BTS MUC DOSSIER ACRC SOMMAIRE I – CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1) Présentation du réseau A – Historique B – Chiffres et informations clés 2) Présentation de l’Unité Commerciale A – Localisation B – Zone de chalandise C - Plan de masse II – CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1) Organigramme 2) Différents métiers et tâches 3) Style de management 4) Valeurs et culture III – CONTEXTE COMMERCIAL 1)L’Offre A – Produits B – Evolution du

SWOT…………………………………….……………….24 à 25 V. Définition de la problématique et préconisations………….26 à 3 Conclusion…………………………………………………………………...34 Sitographie…………………………………………………………………..35 Table des matières…………………………………………………………36 Page 4 I. Analyse et diagnostics 1) Présentation de l’entreprise a) Kréa L'idée de Kréa est née il y a 15 ans de la volonté d’Eric Baumann et Eric Abtan. Ces deux convaincus ont largement fait évoluer les mentalités dans le secteur de la décoration professionnelle en proposant des objets décoratifs

CHAPITRE 4  : LA CONCEPTION ET LA POLITIQUE COMMERCIALE DU PDV 2 objectifs  : · Rétention  : le point de vente va faire en sorte que le client restele plus possible à l’intérieur , qu’il en voit le plus possible. Mais lui veut faire vite, l’idée est de retenir le consommateur mais sans en avoir l’air. · Impulsion  : mettre les marges

Fly, créé en 1978 se développe quelques années plus tard par le biais de la franchise. Crée, par Marc Bisch et deux cofondateurs du groupe Rapp (Crozatier, Atlas), Fly meubles et décoration est une enseigne du groupe Mobilier Européen. Présentation générale : Le premier magasin Fly, établi à Grenoble l'année de création de l'entreprise, faisait 1500m2 et se définissait comme étant une « boîte à meubles ». L'enseigne au pélican se positionne comme un « distributeur de produit tendance » avec

grâce à ses produits à bas prix. Le hard discount parvient à vendre des produits peu chers en employant des méthodes basées sur des économies réalisées sur les coûts de stockage notamment. Ainsi, ses références de produits sont limitées, la présentation est simplifiée, les surfaces de ventes sont réduites de même que le nombre de salariés qui se doivent d’être polyvalents en effectuant différentes tâches au sein de l’unité commerciale ( caisse, stockage, déchargement…) L’excellent développement

esprimere la sua potenzialità). Lezione 8: 26/ottobre/09 TESTIMONIANZA LUCA BATTISTELLI (Ikea) Quando si ha un’azienda è importante sapere chi siamo e come vogliamo essere percepiti: NOI SIAMO QUESTO E VOGLIAMO TRASMETTERE QUESTO. Questa è la filosofia di Ikea che offre un vasto assortimento di prodotti alla portata di tutti. In Ikea sia il consumatore che il produttore/gestore deve fare la sua parte. IKEA • Viene dalla regione più povera della Svezia famosa per essere una regioni di “tirchi”