Image De Marque Nike

BAUD
Coren+n
 BUCAS
Antoine
 Etude de marché BAUD
Coren+n
 BUCAS
Antoine
 «
Avec
Quechua,
on
a
jamais
fini
d’apprendre
la
montagne
»
 Introduction •  Marque
QUECHUA
créée
en
1997
 •  Intègre
Décathlon
en
1998
 •  Siège
social
:
DOMANCY
au
pied
du
Mont‐Blanc
 •  Marchés
:
randonnée,
trail,
raid,
ski
nordique,
escalade
et
alpinisme
 •  CA
2007
:
400
millions
d’euros

(croissance
de
20
%)
 •  Géant
mondial
du
sport
OUTDOOR

 Sommaire 

I.



Analyse
SWOT
de
Quechua
 

 




 A.
DiagnosVc
interne


compliquéMENACES - Le numéro 1 mondial des l'équipement sportif : Nike- Forte concurrence venant des marques spécialisées (adidas, Mizuno)- Baisse du pouvoir d'achatALTERNATIVES STRATEGIQUES Campagne produit :- Communiquer exclusivement et massivement sur le Judo féminin français- Donner une légitimité de premier ordre à asics But de cette stratégie de communication :- Qu’Asics gagne de l'image et de la notoriété face à des marque comme adidas ou Mizuno positionnée sur ce segment.- Rendre asics Running

commerciales​ . Cette activité de soutien (baptisée « sponsoring » ou « parrainage ») se fait moyennant l'octroi en retour de contreparties comme la promotion des produits et services de l'entreprise sponsor, ainsi que sa notoriété et son ​ image de marque​ .» Le sponsoring désigne un soutien financier ou matériel apporté à un évènement par un partenaire annonceur en échange de différentes formes de visibilité sur l’événement. L’annonceur sponsor recherche la visibilité offerte sur l’événement

FONDAMENTAUX : MARQUE : Système de mise en relation ⇨ Créer de la différence ⇨ Créer de la préférence sur un marché IDENTITE VALEURS REFERENCES Relation Jalouse : Tout faire pour se faire aimer face aux concurrents KOTLER : Marque : Système d’identification mise en place pour repérer une marque sur un marché Produit Pivot : Ce qui a permit à la marque de s’installer sur un marché. (Produit chance) (Pivot : pivoter vers le succès) Le produit

du running en passant par les tennis et modèles design nés de l'imagination des créatifs. Jusqu'à la fin des années 80, le marché de la chaussure de sport correspondait à une utilisation très spécifique en fonction des sports pratiqués. Puis, les marques ont commencé à différencier leur offre afin de permettre aux consommateurs de mieux vivre leur pratique sportive. Aujourd'hui, devenu phénomène de mode de rue avec le streetwear, la chaussure de sport est sortie des stades pour envahir le macadam

sport émane une masse financière gigantesque autour de laquelle les entreprises ne cessent de croître. Le marketing sportif peut se définir comme étant l’ensemble des outils et des méthodes qui utilisent de façon directe ou indirecte le sport, son image et ses acteurs dans le but de susciter un besoin, de commercialiser un produit/service (sportif) qui réponde à ce besoin et de le vendre. Il convient dès lors de définir ce qu’est un produit sportif. Le produit sportif dans sa définition la plus

positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie de communication 1-4 Analyse des ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments versus compétitivité de l’offre 1-6-1 Segmentation d’Intersport (Matrice d’Abell) 1-6-2 Attraction des segments 1-1 Stratégie générique Stratégie de focalisation

des « s’il vous plait », demander les nouvelles d’un collaborateur, être impliqué dans les tâches que ça soit à travers le respect de soi-même et même celui des autres peu importe le poste qu’ils occupent (stagiaire, ouvrier, PDG…), soigner son image par l’habillement, la coiffure mais c’est aussi la posture, les gestes et le langage, être loyal( ne pas tricher, ne pas mentir et ne pas voler …) , être ponctuel, ne pas arriver en retard le matin ou lors d’une réunion ,celle-ci doit être bien préparée

Partie: Le sponsoring 1) Historique du sponsoring 2) Définition du sponsoring 3) Les caractéristiques de base du sponsoring 4) Le marché du sponsoring Deuxième Partie: Objectif du sponsoring 1) Les objectifs de l'entreprise 2) Les objectifs de la marque 3) Les objectifs des médias 4) Les objectifs des organisateurs d'événement Troisième Partie: L'impact du sponsoring 1) Le sponsoring dans le sport 2) La mesure de l'impact du sponsoring dans la lutte avec frappe au Sénégal 3) Exemple de cas: Cas

techniquement (logistique) à une action sociale, culturelle ou sportive, en retour, l'organisme ayant comme partenaire l'entreprise, doit fournir une visibilité à l'entreprise lui permettant d'améliorer ses valeurs, d'augmenter sa notoriété et son image. Il peut s'accompagner d'une campagne publicitaire permettant de faire connaître cet engagement à l'ensemble de la cible des produits de l'entreprise. Le sponsoring peut être représenté sous plusieurs notions, il peut être; culturel, artistique