Image De Marque Yves Rocher

chimiques. 3. Guide Cosmetox, Greenpeace 2007, téléchargeable sur le site www.greenpeace.org. 4. Le 10 février 2005, Greenpeace rendit publique l'étude « Parfum de scandale » sur la composition chimique de trente-six eaux de toilette et eaux de parfum de marques. Tous contenaient des phtalates et des muscs de synthèse. Auparavant, en 2001, Rita Stiens avait « préparé le terrain », en publiant « La vérité sur les cosmétiques », chez J.M. Laffont. 5. Hors savons, dentifrices et rasoirs, 2008. Source : Estimations

(emplacement, technicité, SAV, réputation…). La distribution sélective convient particulièrement aux produits de luxe ; elle correspond à une politique de prix élevés et nécessite une bonne image de marque. on sélectionne les points de vente qui mérite notre produit, dont l’univers correspond à l’image de marque souhaitée et qui permettent d’assurer une rotation des stocks suffisante. -distribution exclusive : Le produit est distribué dans des points de vente étroitement controlés par le producteur

virtuels est devenue un atout essentiel dans la conquête de nouveaux marchés. La vague Internet et le développement de l’offre multi-canal sont les meilleurs fers de lance de cette révolution. Et la récente apparition de nouveaux adeptes, comme les marques de luxe, montre que la tentation de la distance est bien présente dans les esprits. Du catalogue au Web, les champions de l’innovation Voyages, mode, cosmétiques, échanges entre particuliers… La vente à distance compte des entrepreneurs de talent

Apple et Microsoft (exemple de la technologie de zoom avec le doigt (parait simple mais qui est une technologie extrêmement compliquée)) * La performativité : caractéristiques culturelles des marques influençant la construction sociale du consommateur « Ambassadeurs de la marque » * Les marques sont des agents culturels : On y croit et on s’engage * Le sens par la consommation (Plaisir, Service, Qualité) Avenir du Marketing * Différentier le marketing Homme/Femme : Un homme et

PAGEREF _Toc280268780 \h 14 7.1. P-Produit (chap. 7) PAGEREF _Toc280268781 \h 14 a. Portefeuille de produits PAGEREF _Toc280268782 \h 14 b. Extension PAGEREF _Toc280268783 \h 15 c. L’ADN de Body Shop PAGEREF _Toc280268784 \h 15 d. Stratégie de marque PAGEREF _Toc280268785 \h 15 e. Packaging PAGEREF _Toc280268786 \h 15 f. Les fonctions du pack PAGEREF _Toc280268787 \h 17 7.2. P-Prix (chapitre 8) PAGEREF _Toc280268788 \h 18 7.3. P-Promo (chapitre 9) PAGEREF _Toc280268789 \h 19 a. Mix communicationnel

grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Présente aux Etats-Unis depuis 1998, elle poursuit aujourd'hui son développement, en Asie notamment. Séphora souhaite aujourd’hui réaliser une étude afin de connaitre sa renommée, son image, ainsi que la satisfaction de ses clients. Objectif de l’Etude Avant d’entreprendre une quelconque démarche nous listerons l’ensemble des enseignes de distribution de cosmétiques concurrentes. Nous ferons dans un premier temps un questionnaire

: des données sont proposées gratuitement) http://www.lemarchecitoyen.net/UPLOAD/article/pages/668_article.php http://www.linternaute.com/femmes/dossier/0306soleil/enquete/21methodo.shtml … On pouvait aussi consulter les sites des principales marques, comme : http://www.loreal-paris.fr/soin-de-la-peau/solaires.aspx http://www.laroche-posay.fr/html/protection-solaire.htm http://www.roc.fr/RoC.cml#/P/4/ … Question 2 (5 points) Le plan que vous adoptez doit permettre de présenter et d’analyser

relais de croissance pour parfums et cosmétiques) o Exemple des parfums : femmes décroissance de 0,5% en 2008, homme en croissance de 2,5%. Le faible taux de pénétration (60% aujourd’hui contre 80% des femmes) favorise le lancement de nouvelles marques o Image du sportif : attire les plus jeunes La cosmétologie biologique est un vecteur de croissance du marché cosmétique ! Grâce à la labellisation du bio (95% ingrédients d’origine naturelle, 20% d’ingrédients bios… nous sommes beaucoup plus élevés

marché de l’homme constitue une réelle opportunité pour les marques. En effet, d’après une étude EUROSTAF de 2003, il représenterait plus de 3 milliards d’euros à travers le monde, dont plus de 700 millions rien que pour les produits de soin. En 2003, en France, le marché a progressé de 60 %, et depuis 1997, le chiffre d’affaires a augmenté de 140 %, aujourd’hui le marché de l’homme correspond à 10,4 % du marché total de la cosmétique. Les marques ont donc saisi les besoins des hommes, et contrairement

immédiatement du marché ; (source FIP - Cosmétique ? Confiance !) Le fléau de la contrefaçon se développe de plus en plus. Il consiste en la reproduction, l'imitation, l'usage, l'apposition, la suppression ou la modification d'une marque (selon le Code de Propriété Intellectuelle). La Commission européenne a établi que la contrefaçon en général ampute la richesse de l'Union européenne de 8 milliards d'euros par an. Les opportunités : Cette législation stricte