Image De Sephora

Directeur Général Délégué Vice-Président Nicolas Bazire Ed Brennan Développement & acquisitions Travel Retail Yves Carcelle Chantal Gaemperle Mode et Maroquinerie Ressources Humaines -6- Jean-Jacques Guiony Christopher de Finances Lapuente Sephora Christophe Navarre Patrick Ouart Vins & Spiritueux Conseiller du Préssident Philippe Pascal Daniel Piette Conseiller du Président Fonds d'Investissement Pierre-Yves Roussel Francesco Trapani Mode Montres & Joaillerie Mark Weber Donna Karan

rayon parfumerie. En effet, dans de nombreuses grandes surfaces, les parfums sont mélangés aux produits d’hygiène : il serait intéressant de créer un rayon parfumerie (tel que le manège à bijoux) afin d’attirer les clients et renforcer une image de marque de la parfumerie en GSA. L’objectif serait de clôturer cette mission par une phase de contrôle : Il semble primordiale de faire une comparaison prévisions / réalisations, afin de s’assurer que l’on se dirige bien vers les objectifs fixés

inconnu ou très peu mis en avant il y a de ca 10 ans, celui des cosmétiques pour hommes. En effet de nos jours les grandes marques de cosmétiques sont dorénavant sur tous les canaux de distribution, l’on peut voir dans de grandes chaines telles que Sephora ou Marrionaud de plus en plus de produits pour homme que ce soit des parfums ou crèmes. La stratégie à adopter est tout d’abord de faire prendre conscience aux hommes que prendre soin de son corps et faire plus attention a son hygiène n’a de nos

mode aux plusieurs domaines partout l’histoire. Pour donner quelques exemples, elle a inspiré une collection de grand couturier, Christian Dior en 2000 (Weber, 2006), elle a été citée en couverture dans beaucoup des campagnes de publicités, comme Sephora en 2008, et elle était le personnage principal dans le film de Columbia Pictures, réalisé en 2006 (IMDB, 2009). Il est rien de doute que les choix chers de vêtement et le goûte somptueuse de Marie Antoinette ont ouvert l’estrade historique à désastre

Communication Commerciale Lucie Bénac - TDA 2011-2012 Sommaire Introduction p.2 I- Présentation de la marque 1.1 Bref historique de la marque 1.2 Présentation des produits, des principales gammes 1.3 Présentation de la cible principale 1.4 Image de marque et notoriété de la marque p.3 II- Publicités relatives à la marque 2.1 Publicité média de la marque Dior 2.2 Publicité hors média de la marque p.5 III- Identité visuelle de la marque p.6 Conclusion p.7 Sources

marque en les imprégnant sensoriellement des valeurs de la marque et de ses signes, comme sait si bien le faire Séphora. Par exemple, « le temple Vuitton de 1800m2 ne se contente pas de vendre ses produits de luxe mais veut s’imposer comme une destination culturelle en soi ». Mais la gérance d’une maison de luxe est un exercice délicat. En effet, celle-ci doit garder son image de luxe tout en essayant de conquérir de nouveaux marchés. Par conséquent, celle-ci doit avant tout suivre la

d’intermédiaires. Distribution sélective , distribution exclusive, franchisage. Parfumerie = beauté plaisir Institut de beauté = Beauté bien-être Parapharmacie = beauté santé Distribution sélective : nombre réduit de distributeurs en fonction de leur image, de leur compétence...Les intermédiaires doivent être capables d’assurer une bonne information et un SAV efficace, de Ce renforcement de l’offre de solutions en franchise lui garantir un niveau de qualité constant, de promouvoir permettra de s’implanter

photos dans le magasin N&D … Air France → Diffuse par exemple un parfum spécial dans ses avions. Vinci → Les parcs de stationnement Vinci augmentent l'impression de sécurité avec un éclairage vif et une musique d'ambiance douce. Sephora → L'épaisseur de sa moquette rouge renvoie une impression de prestige que l’enseigne de parfumerie souhaite donner à ses boutiques. Exemple pub : - http://www.youtube.com/watch?v=3_oB9pwr1Dg&feature=related Renault → Il existe toute

marché de la cosmétique en vente en magasin se segmente en 4 catégories de point de vente, on peut ainsi identifier les concurrents : Grande distribution (carrefour, monoprix), vente directe (body shop, l’occitane, l’Oreal), magasin sélectif (Sephora, Nocibé, OIA, Marionnaud), parapharmacie. Yves Rocher est n°1 de la cosmétique en France et adopte une stratégie de leader sur le marché de la cosmétique végétale Stratégies : YR adopte une stratégie d’innovation, de différenciation et de diversification

C’est un achat plaisir qui nécessite un certain revenu ainsi que du temps libre ; nécessaire à l’utilisation de ces produits. C/ L’offre : Le marché des cosmétiques proprement dit se divise en trois catégories :  « Cosmétiques beautés » : Sephora, l’Oréal, Dior…  « Cosmétiques bio » : Occitane, Comptoir des Lys … « Professionnelles » ou dermo-cosmétique : Pierre Fabre, Bioderma … * Concurrents directs : Les Concurrents | C.A du secteur | Occitane | 417 millions d’€ | Pierre