Image Gold Monoprix

Ce secteur est constitué de groupements de points de vente et c’est d’ailleurs ce qui fait sa force et son importance. Les magasins sont d’une certaine importance et sont dotés de centrales d’achat ainsi que d’une enseigne, afin de bénéficier d’une image de marque commune. Ce regroupement des magasins en chaînes leur permet de mener des actions de communication à fortes retombées. Au niveau commercial, la stratégie est basée sur une politique d’achats groupés, ce qui leur permet de jouer sur les prix

non alcoolisées. Espace marché : boucherie et poissonnerie, oliverie, boulangerie et pâtisserie ; ainsi que les fruits et légumes. Espace ménage : librairie, papeterie, jouets, sports, vaisselles… Espace textile : articles d’habillements. GOLD : Gold System ERP est un progiciel de gestion intégré qui permet de gérer l’ensemble des processus opérationnels de l’entreprise en temps réel. Grande surface alimentaire : supermarché ou hypermarché. Grande surface spécialisée : magasins de vente

nécessaire dans les villes et pour les produits manufacturés. C’est pour cette raison que pendant cette phase, les deux formes de distribution coexistaient et se complétaient. Ainsi, on trouvait à côté du commerce traditionnel les magasins populaires Monoprix à Rabat et Casablanca. Les années soixante dix : Cette décennie a été marquée par la promulgation de plusieurs textes qui réglementaient le commerce notamment, la loi N°008/71 du 12/10/1971 sur la réglementation et le contrôle des prix

distribution moderne L’apparition des grandes surfaces de distribution est le filet d’une lente transformation du commerce de détail. Au Maroc, le libre service n’est apparu que pendant les années soixante avec l’émergence des magasins populaires Monoprix. Ceux-ci ont disparu une décennie plus tard à cause des conflits d’intérêts et de la politique de la marocanisation. Au début des années 80, le libre service a reprit timidement avec la naissance de supérettes et d’hypermarchés. La fonction crée

pionnier après un certain nombre d’années n’est pas le pionnier réel mais le leader historique (« early leader ») de la catégorie de produit, qui s’est imposé rapidement sans pour autant avoir été l’initiateur de l’innovation sur le marché. Tellis et Golder (1996) soulignent ces défauts et donnent un certain nombre d’exemples de situations où l’entreprise se revendiquant et reconnue comme le pionnier sur un marché ne l’est pas en réalité. Pour éviter ces problèmes de mauvaise interprétation, les auteurs

l’amande. - Diageo introduit sur le marché Français les vodkas Aros, aromatisées au citron vert et à la pomme verte. Ces boissons sont destinées à être consommé avec du cola et de la limonade. - Pernod Ricard distribue dans les magasins Monoprix un coffret de Vodka Zubrowka conçu avec du carton recyclé et de l’encre d’origine végétale. - Eristoff sort en mars 2012 son format en 50 cl pour rester sous le seuil symbolique des 10 euros. B) Analyse SWOT 1 Macro

leurs propres glaces de luxe sous les marques : Motta Carte d’Or, Maison Ortiz et Miko Mirage pour Unilever et Exquise de Gervais pour Nestlé. Cependant, ces produits sont proposés à des prix inférieurs à ceux de Häagen-Dazs, tout en véhiculant une image haut de gamme. Mais une nouvelle marque américaine de glace de luxe, désormais reconnue comme principal concurrent d’Häagen-Dazs, vient concurrencer son succès : Ben et Jerry’s. Tout d’abord lancée sur le marché en 1990, par ses deux fondateurs

Recrutement de 10 000 nouveaux clients experts. Acquisition auprès d’Agip des 74 boutiques de station-service. Départ d’Antoine Guichard. Georges Plassat devient président du directoire. Ouverture du premier Géant en Pologne Affiliation de Monoprix Parrainage d’une équipe cycliste professionnelle. Prise de contrôle à 100% de Médis, une société jusqu’alors détenue à parité avec Corse Distribution. Lancement d’une opération de fidélisation multi-enseignes « Club Avantages ». Signature d’un

contrôle exclusif de Monoprix auprès de l’Autorité de la concurrence. La première phase d’examen du dossier a débuté le 6 février 2013 lorsque l’Autorité de la concurrence a considéré le dossier comme complet. L’Autorité de la concurrence a considéré, à l’issue de cette première phase d’examen le 12 mars 2013, que le dossier nécessitait l’ouverture d’une étude approfondie dite de phase 2. Casino a mis en œuvre le 5 avril 2013 sa faculté de faire porter la participation de 50 % de Monoprix, détenue jusqu’alors

5   La grande distribution est la partie du secteur du commerce de détail de biens de consommation constituée de groupements de points de vente d'une certaine importance dotés de centrales d'achat et d’une enseigne, afin de bénéficier d’une image de marque*commune. Section 1 : Le secteur de la grande distribution au Maroc La structure commerciale marocaine demeure encore aujourd’hui amplement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts