Impact De La Crise Sur Le Secteur Automobile Au Maroc

(Harvey Leibenstein, 1957) : A l’inverse du modèle de base, la productivité individuelle serait une fonction croissante du salaire réel. Cette relation peut être justifiée pour plusieurs raisons (intérêt de retenir les salariés, qualité du travail, impact sur l’efficacité du salarié, problème d’asymétrie d’informations). Les entreprises arbitrent ainsi entre l’efficacité du travail et son coût. Le salaire d’efficience est le salaire optimal que définit la firme à l’issue de cet arbitrage. * La

Apports personnels et humains ( SAVOIR ETRE) V. CONCLUSION VI. ANNEXES II) Remerciements Suite à mon intégration d’ALD AUTOMOTIV le 1er septembre 2011, j’ai pu faire de multiples rencontres qui m’ont permis de découvrir ce nouveau secteur d’activité, le tout, dans la bonne humeur et avec un ambiance de travail très agréable. Je tiens tout d’abords à remercier Samia SOUAR la responsable commerciale de l’agence qui a été mon maitre d’apprentissage tout au long de l’année. Dans

BMCE Bank au Maroc 49 rapport annuel 2009 La Banque des Particuliers et des Professionnels PERFORMANCES COMMERCIALES SUR UN TREND HAUSSIER Au cours de l’année 2009, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources et l’amélioration de sa productivité. Plusieurs actions ont été menées, dont ainsi la mise en œuvre de projets phares notamment, le développement d’une offre incluant la carte prépayée et le mobile banking. De même,

faire dans ce domaine. Ensuite, elle a fait son apparition en France, le Japon, la Suède, l’Italie,… avant d’être propagée dans d’autre pays développés et ceux d’en voies de développement comme le Maroc, la Tunisie, la Jordanie, …. Cette technique, récemment introduite au Maroc, permet aux établissements de crédits de se défaire d’une partie de leurs portefeuilles de créances hypothécaires gelées dans l’actif de leurs bilans en vue de subvenir à leur besoin en liquidité de longue

l’initiative d’être présentes sur les réseaux sociaux les plus utilisés tels que Facebook et Twitter, pour capter « le client de demain », utilisateur massif de ces plateformes, surtout dans le contexte actuel caractérisé par une crise de confiance du grand public pour ce secteur. Toutefois, être présent sur les réseaux sociaux n’est pas anodin : face à des clients plus actifs et plus exigeants, les acteurs des services financiers devront se distinguer par la qualité des informations de tous types qu’ils

Chaque service dans l’entreprise était cloisonné. Il s’occupait de ses propres problèmes et essayait de réduire ses coûts sans se soucier des conséquences que ça pouvait avoir sur le reste des collaborateurs. Avec la fin de 1973 le monde connu une crise pétrolières déclenchée par l’organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP). Cette dernière avait décidé d’augmenter remarquablement les prix du pétrole en réduisant l’offre mondiale. Ce changement a bousculé l’économie mondiale et a poussé les

déroulement de la crise financière ; La crise financière qui a commencé en 2007 est d’un coté, la conséquence de la stratégie des banques qui correspond aux crédits liés aux prêts des subprimes. D’un autre coté elle est l’effet de la politique monétaire américaine qui a encouragé les banques à donner des crédits, en réduisant les taux d’intérêt. Cette politique monétaire ainsi que ce type de crédits risqués a donné naissance à la crise de subprimes, qui s’est évolué et devenu une crise financière.

Titrisation au Maroc Bilan et perspectives icham KARZAZI aghreb Titrisation – Groupe CDG Sommaire • • • • • • • • • Août 1999, point de départ Mise en application en janvier 2002 Evolution timide Bilan opérationnel Nouveau contexte Réforme du cadre juridique Applications Perspectives Conclusion Août 1999 point de départ • • • Date de promulgation de la loi 10-98; Dont le but était de dynamiser le financement de l’habitat; En facilitant l’accès aux ressources longues à des coûts

Royaume du Maroc Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CASABLANCA Cycle Supérieur de Gestion PROMOTION DE L’ASSURANCE VIE ET DEVELOPPEMENT DE L’EPARGNE ASSURANCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR M. Fathallah ABDELMOUMEN JURY : Président : Suffragants : M. Mostapha EL BAZE M. Abdelghani BENDRIOUCH M. Mostafa MELSA M. Slimane ECHCHIHAB Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Directeur Général Adjoint

de l’Etat : créer de l’espace pour le secteur privé Recommandations en matière de politiques La croissance et la réduction de la pauvreté réussies, mais une croissance non pro-pauvre La hausse du chômage des jeunes est accentuée par l’inadéquation des qualifications et l’inefficacité du marché du travail Recommandations en matière de politiques Défis structurels : Progresser dans la chaîne des valeurs 34 3.1 Une transformation du secteur manufacturier réussie, à mi-chemin sur