Impact Du Changement Organisationnel Sur Le Rendement Des Travailleurs

Université de Tunis El ManarDépartement Génie Industriel Projet de fin d’année I/ Projet Bibliographique<Le télétravail et le changement>Réalisé par :<abidi semah>Classe : 1AGE3 Encadrés par :<Faten messaadi>RemerciementsNous tenons à remercier tout d’abord, toute l’équipe pédagogique de l’école nationale d’ingénieurs de Tunis et les intervenants professionnels responsables de la formation « Génie Industriel » pour avoir nous accompagné durant ces années. Nous remercions

HUMAINES » 4. La Fonction « RESSOURCES HUMAINES » Aujourd’hui CONCLUSION INTRODUCTION Les entreprises aujourd’hui, quel que soit leur secteur d’activité, vivent un grand nombre de mutations et de changements : mutations démographiques d’une population de salariés vieillissante ; consolidation du contexte réglementaire redéfinissant un cadre social riche et structurant avec lequel les entreprises, les salariés et leurs représentants doivent apprendre

technique pour chaque aspect de la tâche d'un travailleur, pour remplacer la méthode empirique utilisée traditionnellement.  2)- Le processus de décision doit permettre à la direction de choisir, entraîner, instruire et développer chaque travailleur, lequel, par le passé, déterminait par lui-même la façon d'exécuter sa tâche et se formait de son mieux par ses propres moyens.  3)- La direction doit coopérer avec enthousiasme avec les travailleurs pour s'assurer que chaque tâche soit exécutée

l’utilisation efficace des ressources naturelles et la réduction des impacts environnementaux de ses activités et produits.9 Partie 2. Le stress en milieu organisationnel Il est très important de nos jours de se sentir bien dans son milieu de travail. La nouvelle génération de travailleurs accorde beaucoup d’importance à la qualité de vie et les employeurs doivent prendre ce facteur en considération. Novartis a très bien compris cette ère de changement et a appliqué plusieurs méthodes efficaces afin que les employés

territoire. ils étaient soutenus par l'activiste Ray Rogers, directeur de la campagne internationale Stop Killer Coke. Ils accusent les embouteilleurs de Coca-Cola en Colombie et au Guatemala d'avoir commandé meurtres, enlèvements et tortures de travailleurs, et la compagnie-mère à Atlanta de ne pas être intervenue malgré des demandes répétées des syndicats. Bien entendu, le documentaire n'a pas plu davantage à Coca-Cola que la téméraire initiative juridique de David Kovalik qui a dû briser l'entente

un terme d’actualité qui prend de plus en plus de place dans les milieux de travail d’aujourd’hui. Son importance et ses impacts attirent un intérêt grandissant des syndicats, des employeurs et des gouvernements. D’ailleurs le gouvernement du Québec mentionne : « La conciliation travail-famille est d’une importance capitale pour l’avenir de la société en raison de son impact sur la décision d’avoir ou non des enfants » (Ministère de l’Emploi, de la Solidarité sociale et de la Famille, 2004). Son

40% de la population active avait moins de 30 ans, alors que ce taux a chuté à 24.5% en 1998 (FTQ, 2000). De plus, il est à noter que les jeunes de moins de 30 ans sont de moins en moins syndiqués, en effet 16% des membres de la Fédération des travailleurs du Québec ont moins de 30 ans (FTQ,2000). De plus, selon Paquet (2005) :« Les jeunes se syndiquent en bien faible nombre et quand ils le sont, ils militent peu à l’intérieur des organisations syndicales ». Dans le présent texte, nous nous pencherons

réalité groupale : un débat épistémologique. 10 B- Les groupes informels : groupes restreints dans l’organisation. 10 o 1 : Dynamique et caractéristiques essentielles des groupes restreints. 10 o 2 : Le groupe informel : un sous-système organisationnel 10 C - Typologie et fonctions des regroupements informels. 11 o 1 : Des cliques aux claques 11 o 2 : Les coalitions 12 o 3 : Les clans 13 o 4 : Spécificité du groupe informel. 13 D - Composition du groupe informel 13 o 1 : Une

mexicains, Angelica a dû faire face à de nombreuses situations frustrantes et à beaucoup d’incompréhensions. Ses origines ainsi que sa maitrise de l’espagnol semblaient, pour les cadres américains, faciliter son travail et sa compréhension des travailleurs mexicains. « L’adaptation d’Angelica aux réalités mexicaines n’a pas été facile, car rien dans son expérience américaine ne l’avait préparée à ce qui l’attendait au sud de la frontière1.» Angelica n’a jamais reçu beaucoup de support de la part

à la relance de l’économie ? Aussi, la situation des jeunes s’est-elle améliorée en ce début des années 2000 ? Introduction : Le contexte de la mondialisation et de la globalisation des échanges de même que l’accélération des changements technologiques et organisationnels ont contraint les entreprises à relever de nouveaux défis. Dès lors, la qualité de la « ressource humaine » devient un enjeu particulièrement important. Soucieux d’inculquer une véritable « culture de la formation continue » au