Impact Management Memoire

---------------------------------------------------------------------- 62 ANNEXES ----------------------------------------------------------------------------------- --- 64 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont aidé dans la rédaction de ce mémoire, que ce soit par le partage de leurs connaissances ou leur soutien. Tout d'abord les nombreux professionnels qui ont bien voulu me consacrer une partie de leur temps afin de répondre à mes questions. Je pense notamment à M SMAILI

plupart du temps un gain de temps, souvent dur à quantifier et donc à convertir en gains financiers. Autre exemple, le gain en compétence : car le fait de partager l’information augmente les compétences des salariés et crée même ce que l’on nomme une mémoire d’entreprise, qui pourra être très utile pour transmettre les expériences, compétences et aptitudes des futurs retraités aux jeunes employés. Amélioration de l’atmosphère : Pour finir ces outils peuvent également permettre la création d’une meilleure

DE GESTION SESSION DE FEVRIER 2007 L’IMPORTANCE DU CONTROLE ET DE L’AUDIT INTERNES DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : LE CAS DU SECTEUR INDUSTRIEL Rédigé par : Anaëlle RIBEIRO Annick KONG Sous la direction de Monsieur Thierry PLEGUES Septembre 2007 MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 DECLARATION SUR L’HONNEUR ANNEE SCOLAIRE 2006 - 2007 NOM RIBEIRO KONG MATIERE : MEMOIRE PRENOM ANAËLLE ANNICK MBA SPECIALISE MACG MACG NOM DU PROFESSEUR : THIERRY PLEGUES

filière contrôle de gestion et finance d’entreprise pour la gestion et les ressources mises à notre disposition pour la réussite de ses élèves. Je remercie également mon tuteur de mémoire, monsieur Erik GABISON, pour son écoute et ses précieuses recommandations qui m’ont permis aujourd’hui de rédiger ce mémoire. Je tiens à remercier ceux qui ont toujours été là pour moi et m’ont permis réussir autant dans ma vie personnelle que dans ma vie professionnelle … sans faire long ; ils se reconnaitront

INSTITUT SUPERIEUR DE LA COMMUNICATION, DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT RAPPORT DE STAGE LOGO XXXXXXINTITULE DU RAPPORT XXXXXXXXX Par MASOANDRO BE LOHATAONA Deuxième Année de Licence Option XxxxxxYyyyyyyy Session d’Hiver 2012-2013 Encadreur Professionnel : RANDRIA Koto Directeur Commercial Société TSITONONINA Année scolaire : 2012-2013 Janvier 2013 INSTITUT SUPERIEUR DE LA COMMUNICATION, DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT RAPPORT DE STAGE LOGO XXXXXXINTITULE DU RAPPORT

.................................... 32 B- LE MANAGEMENT D’EQUIPE, UN OUTIL POUR FEDERER ...................................................... 32 1234- C- Le management directif ................................................................................................................. 34 Le management persuasif .............................................................................................................. 35 Le management associatif .....................................

 ABSTRACT En vue de l’obtention des crédits correspondant au Mémoire de Master NEOMA BUSINESS SCHOOL CYCLE MASTER 2014-2015 Entre les années 2012 et 2013, le marché de téléphones portables se développe différemment en Chine et en France, donc quels sont les facteurs de la variable produit qui influencent le plus l’achat d’un téléphone portable dans ces deux pays ? PAR : Yuan LEI Jury : Stéphan SARTER Lotfi HAMZI Sommaires détaillé Introduction 1 Première partie : Etat de l’art 2 I. Le téléphone

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHAPITRE 1 13 15 15 15 16 20 23 27 28 29 30 Un système intégré, quels enjeux ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Qu’est-ce qu’un système de management intégré QSE ? . . . . . Le système QSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Du QSE au système intégré . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Quelques mots sur le développement durable

I- Introduction La planification est une façon de concevoir et de réaliser un planning de projet, elle est aussi un outil incontournable pour le management de projet. Elle permet de : ▪ Définir les travaux à réaliser, ▪ Fixer des objectifs, ▪ Coordonner les actions, ▪ Maîtriser les moyens, ▪ Diminuer les risques, ▪ Suivre les actions en cours, ▪ Rendre compte de l’état d’avancement du projet. La planification est un outil

Projet de Gestion des Ressources Humaines et Communication : « Crèche Kalinou » NEBOR Kelly CALLEYEN Ruddynaelle PECCATUS Sancia NOM : NEBOR PRENOM : Kelly Les conditions de travail et leur impact Année scolaire : 2014-2015 BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE : Série STMG, épreuve de spécialité partie pratique. Projet : fiche d e travail synthétique Session : JUIN 2015 Académie : GUADELOUPE Gestion et finance Mercatique (marketing) Ressources humaines et communication Système d’information